高顿观点
供应链成本管理可以说是以成本为手段的供应链管理方法,供应链环节负责人和成本中心负责人的合作意识非常关键,他们需要密切配合,在供应链成本分析的基础上,不断优化和整合供应链,消除不必要的浪费,才能打造出企业最精细的供应“铁”链。
课程收益
- 【供应链管理难点解析】明确供应链成本管理的具体实施难点和关键环节
- 【500强实践经验借鉴】世界500强公司供应链成本管理经验分享与借鉴
- 【供应链环节流程改善】掌握供应链成本管理精髓,抓住成本动因改善流程
课程对象
- 总经理、运营总监、财务总监
- 采购经理、财务经理
文章来源于高顿财务培训
时间: 2024-10-11 10:29:01