产品经理的核心工作

平日中,产品经理的工作内容看似繁杂,但只要理清脉络,做好时间管理,一切便会变得井井有条.既然是脉络,那即是核心关键点,具体有哪些呢? 一.市场调研与需求分析 具体如何市场调研,需求分析之类的我想大家看的文章足够多,就不必多讲,而我要做的就是把这一块内容的核心关键点抽象出来,以后碰到任何这一块工作都能明确到底要达到什么目的,从哪些具体维度思考.以下所有的产品经理核心工作内容我都会以这种思路写作. 1. 目标用户是谁?性别,年龄,教育背景,学生or白领等-- 2. 用户特征是什么? 3. 需求痛点是

略微拓展下问题的范围,不局限于产品上线前,而将其放在产品需求文档交付之后,即产品正式进入全面开发阶段,产品经理每天的工作是什么. 参与制定详细的项目开发时间表 项目开发时间表应该在与开发人员一起评审完需求文档之后的一至两天内制定出来,根据需求文档中的用例细化每一部分的开发时间.此项任务需与程序员哥哥们通力配合,首先要全面地收集他们在听完需求文档评审后对于产品本身的意见与建议,然后逐项予以合理的解释,以保证程序员哥哥们打心底里认同这个产品,认同形成这个产品的每一个需求.另外作为一个PM,也应该要对

作为 产品经理 , 想要比用户更懂用户,这条路永无止境.因为每天用户都会有新的经历.每一天都会有新的产品出现,这就需要我们不断地学习,向用户学习,向最新的产品学习. 比用户更懂用户,是每一个产品经理都想达到的一种状态.用户到底想要什么呢?这就需要我们去发掘用户的需求.口渴了想喝水,天冷了想添衣,这些是不是需求呢? 其实这些都是需求的解决方案.口渴了还可以喝饮料,天冷了还可以开暖气.每一种需求都可以有不同的解决方案,产品经理的核心工作职责就是找到更好的需求解决方案,进而形成一个优秀的产品. 乔布斯

如果拿这六道关卡来比对自己,第一.第二道算是基本闯过,而第三.第四和第五道关卡还在进行中.从社交跨界到教育,你能带去的只有第一.二道关卡的经验,三到五因为跨了行业,所有的经验需要再实践一次,被验证后才能作为真正的依靠. 2010年,第一次接触到"互联网产品经理"这个概念,到今天已经快7年了.这7年来,互联网行业发生了天翻地覆的变化,从PC时代到移动时代,从上半场的人口红利到下半场的服务B端,从电商到O2O,完成了很多大趋势的转变. 作为身处行业中的产品经理,我们对这种剧变从开始的不理解

创造亿级产品--网易产品经理经验分享会--PM晋升之路与产品设计 评价:课程入门介绍  广度:★★★深度:★获取效率:★★★ 课前:做产品碰到各种状况.搞大型直播的时候服务器DOWN掉等,有问题存在并不可怕,能快速迭代优化就行. 引入:产品生命周期 项目流程中参与的各个角色 产品角色 用研--立项,看立项是否成功 产品经理--功能 设计师--交互UI 设计完成后研发阶段--各种工程师 研发完成--验证.上线 什么是产品经理,核心工作. 定义:产品经理是能够独当一面做好让用户满意的产品的人.从小到

什么是产品经理 一.互联网产品生命周期与团队角色 二.产品经理的定义 能够独当一面做好让用户满意的产品的人 三.产品经理的职责 负责“所有”产品相关的事 但通常不都是亲力亲为 四.产品经理的核心工作 决定什么是“正确的事” 持续推动做“正确的事” 五.产品经理的技能 六.产品经理的核心素质 好奇心 好奇心和求知欲是人类进步的动力产品经理改变世界从好奇心开始 同理心 如果你真的就是这个家伙 责任心 七.PM 之路如何走-产品经理的晋升和发展 产品经理的阶段 1 助理产品经理 协助产品经理一起实现功

原型是为了将抽象的想法转化为具象产品形态的表达方式,原型的展示对象一般有开发人员以及客户.原型是产品经理的重要表达工具,那么产品经理和原型设计师有什么区别呢?产品经理的工作有市场和用户调研.需求收集与分析.产品功能设计,发布与运营迭代,原型设计只是产品功能设计的一种手段.产品经理的核心工作与核心竞争力应该是对用户需求的洞察和以及设计方案去满足用户需求. 产品经理在设计原型的时候需要避免直接开始画图,我们的第一步工作是理清并绘制业务流程图,产品经理的原型首要关注点应该是业务逻辑,业务逻辑是否合理并

(一)项目启动前 从事产品的工作一年多,但自己一直苦于这样或者那样的困惑,很多人想要从事产品,或者老板自己创业要亲自承担产品一职,但他们对产品这个岗位的认识却不明晰,有的以为是纯粹的画原型,有的是以为做项目管理跟踪项目进度,有的是做竞品分析给老板看.实际上,这些都不是产品经理的核心和重点.在较为成熟的企业,因为产品的壮大和人员的增多,为了便于协作和沟通,岗位会细化的很清楚,如产品经理.交互设计师.UI设计师.用户体验分析师.数据分析师.运营等等.但是创业型公司中产品经理往往都是身兼数职,创业公司

如果你选择这份职业,就把自己当成一个来到外星球的探索者吧,这样工作会变得有趣,生活也会很有趣. 毕业后,阴差阳错地成了一名产品.经过几年,它不再只是职业称谓,而是个能承载思维方式,价值观,甚至哲学理念的"容器".在这里,给刚入行的小伙伴介绍产品经理的四个层级,另携干货,希望切实有用.而对于"产品"的高级层理解和主流观点或许不符,却正因这点,才让我从心底喜欢这件事.欢迎产品旺来拍砖讨论. 第一层级 让产品好用--以"用户为中心"的执念及优秀的逻辑思