7月25日，阿里巴巴影业集团宣布发起设立文化产业基金，目标资金为20亿元。据阿里影业在港交所发布的公告表示，阿里巴巴影业文化产业基金合伙企业（有限合伙）将投资于在电影集电视娱乐行业价值链上的公司。在该文化产业基金20亿元的首期目标中，阿里影业和芜湖歌斐资产管理有限公司拟分别认购最高5亿及15亿份额。
对此，中国经营报记者张玉、石英婧与笔者进行了一番长聊。阿里在影视圈将会有怎样一番动作呢？
个人认为，阿里文化产业基金未来发展的投资方向应该是放在上游产业链，或者说是IP的制造和孵化为主要目标之上。因为，这是当前阿里、乃至整个影视行业都最为薄弱的一环。此处的IP，不是仅仅简单的购买、拿来其他领域的成熟文创资源，更多的应该会是在培育编剧、原创内容上下功夫，而且同时还会辐射到衍生品的链条上，毕竟阿里的根本立足点是电子商务。
从框架上来说，这样的布局策略没有错，其实也是整个影业目前认同的大方向。难点在于怎么做。就好像知道对岸是金山，可怎么过河？搭桥还是驾船？现在看来，阿里所谓用互联网思维来改造影业的路数，并不成功。互联网+影视，目前仅仅简单的实现了O2O选座、在线播放等简单的聚众功能，制造了一条扩大“票房”的捷径，或者说，在发行上扩大了通路。但对于影业自身的内容提质，并没有造成实质性影响。因此阿里影业文化产业基金，作为扶持影业产业链的“又一个”金主，关键在于他们怎么去扶植好内容。现在对于影视产业和相关阿里的竞争对手，乃至从互联网杀奔影视行业的“野蛮人”而言，最大的难题就在于，顾客在那里、店铺也开张了，货架上的东西没人喜欢。
据悉，阿里影业在2015年以来，先后以8.3亿元人民币收购粤科软件、5.2亿美元收购淘宝电影和娱乐宝，投资8600万美元参与博纳影业私有化，投资10亿元人民币认购大地影院可转债。
阿里目前的连续收购，其实只是搭建了一个积木式的影业帝国，各个产业链上的节点并没有真正打通。从大阿里的构架上，从内容原创（阿里影业、华谊）到发行、分销、传播（光线、优酷土豆、新浪微博）再到终端（魅族）的文化传媒矩阵确实形成了，只是大家还是各自为战。而从阿里影业的构架上，各种购买、投资下的影业公司、网络平台和实体院线，也缺少必要的连接。目前只能说，在发行上，阿里已经构建成了一个线上线下的大网，正等待电商以及其他阿里平台的大数据作为混凝土浇筑，让积木凝固成一体，但在内容创造上，阿里依然缺少实质性战力，因此才用阿里影业文化产业基金去吸纳更多的原创力量，逐步凝结为实体。
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