《掌握需求过程》阅读笔记三

需求是可度量的,通过度量可以使它可以测试,这就需要一种验收标准。“验收”意味着解决方案完全满足了需求,在知道一个解决方案是否满足需求之前,首先对需求进行量化,这样度量才是有意义的,即需求的量化就是它的验收标准。验收标准可以量化行为、性能,或其他需求的质量。验收标准既适用于功能性需求,又适用于非功能性需求。以前说的都是需求描述的部分,这些是用户对需求的意图,要想精确了解,必须以某种方式对需求进行量化。度量的尺度是用于测试产品一致程度的单位,存在针对各种质量的度量尺度。一项功能性需求是产品必须做的某件事情:产品必须采取的一项动作,则验收标准指明了如何得知产品已经成功的完成了该动作,功能性需求可能是不同类型的动作。非功能需求是产品必须具备的品质,某些非功能性需求很难量化,但是,总可以为它们加上数字标准。用况是一组相关的需求,每项需求,包括功能性的和非功能性的,都有自己的验收标准,可以将验收标准应用于用况,用况的标准是由组成该用况的所有的需求的验收标准组成的。

质量关是每项需求正式进入到需求规格说明书的地方。一旦有了一项需求,就可以开始检查,目的是尽早识别并捕获需求相关的缺陷,用意是阻止不正确的需求进入设计和实现阶段。需求框架是单项需求的一个容器,框架确定了一项需求的组织部分,可以使用该框架来检查一项需求是否完整。要检查一项需求的相关性,只要把它的需求与产品的目标进行比较。需求可能是二义性的,验收标准是需求的度量方式,它使测试者能够确定提交的产品是否满足需求。验收标准必须符合产品的目标,验收标准使用一种度量尺度,验收标准度量方法可能包括一些业务误差范围。可行的需求是在项目条件下可以实现的需求,即它们要符合为项目设定的限制条件,限制条件包括了诸如构建产品可用的时间、预期的工作环境、产品的用户、对产品设计的限制等等。质量关描述为检查需求的过程,但必须实现它,第一项决定是关于谁来实现质量关,下一步是进行对等复查,第三个阶段是团队复查,包括顾客和用户,最后阶段是管理者复查,主要集中在对质量关成功和失败的总结上。

使用一个原型的想法是要给人们一些真实的东西,或者至少是表面看上去真实的东西。原型让产品足够真实,原型也被用于演示需求的顺序。我们在使用原型技巧时,必须尝试使用那些用户很熟悉的制品和经验。低保真的原型使用用户熟悉的介质,有助于用户将注意力集中在主题相关的事情上;高保真原型是通过软件工具创建的,高保真的用意是看起来像最终的产品。把场景模拟看作是一种做原型的技巧,场景用于展现一种情况,将产品生动的展现出来;场景描述和背景为场景设定了环境,构建场景模型的另一个技巧是故事板技巧;另一种有助于发现一楼需求的场景模型是对象或实体生命历史模型。设计是确定要用原型对什么进行建模的活动,也要确定试图要达到什么目的,原型的主题可以是一项需求,也可以是一个用况。

验收标准不是测试,它不是对测试的设计,但是,它是产品必须达到的无二义性的目标。它被用作构建测试的输入信息,通过测试,测试者将确保产品的每项需求都符合它的验收标准。质量关对形式化的潜在需求进行一系列的检查,它的首要目标是防止不好的需求进入需求规格说明书,必须实现自己的质量关。需求原型是模拟的模型,其设计目的是帮助了解更多的用户需求,做原型的目标是让用户有机会想象使用真正的产品来完成工作是什么样的。低保真的原型是一种快速模拟产品的方式,高保真原型使用做原型的工具来给出非常真实的外观,它们对于发现易用性需求是特别有效的,场景模型是一项使抽象主题变得生动的技巧,它通过对一个特定实例讲故事的方式来做到这一点,这些模型能有效的帮助人们将注意力集中在细节上,并发现其他情况可能会遗漏的异常。

时间: 2024-10-11 06:55:47

《掌握需求过程》阅读笔记三的相关文章

<<浪潮之巅>>阅读笔记三

纵看世界,横看国内.我们国内也有很多很优秀的企业正在走向或者已经处于浪潮之巅.阿里巴巴.腾讯和百度这三巨头应该是我们计算机行业的龙头.但是 不得不说,在创新方面我们做的并不多,这是值得每一个从事计算机行业的人需要反省的事情.简单从腾讯来讲,一个企业大部分是靠抄袭来维持的话,永远找不到 自己最独特的基因,也会给更多的独立创新型企业强烈打击,得不到发展.想要发展,更需要的应该是良好的生存环境和自主的开发趋势.我们不能说他没有走上浪 潮之巅,但是可以肯定的是,有些时候我们通过简单的途径走上了最高峰,终

浪潮之巅阅读笔记06

发布日期:2017.6.16 第一章 帝国的余辉(AT&T) 贪婪,短视是帝国 (AT&T) 轰然倒塌的根源. 第二章 蓝色巨人( IBM ) 保守的改革者. 专注于最重要的事情,因此而立于不败. 第三章 "水果"公司的复兴(乔布斯和苹果公司) 创新是苹果复兴的根基. 早期低端的个人苹果电脑到很酷很炫的高端时尚 iPod 品牌,史蒂夫 - 乔布斯将之完美结合. 30 岁的乔布斯被自己创建公司的董事会逐出公司,通过他自己不断的努力和创新,让那些投资者不得不再次将他请回来重

浪潮之巅阅读笔记01

今天我阅读了浪潮之巅的第一章 帝国的余晖            ——AT&T公司 1.我过去我怎么做的: 过去我没有在大公司工作的经历,因此对企业的操作运转不是很了解,但是我会努力,对未来充满希望. 2.结合书中所讲,说明这样做为什么不好: 书中所讲,AT&T公司衰落的主要原因是领导人员失策,只在乎自己眼前的利益,置公司的发展于不顾,导致贝尔实验室四分五裂,没有先进的技术做支撑,产品结构单一,停滞不前.由通信业巨头,沦落至被自己的分公司收购.还有一个原因是互联网的迅速发展,人们可以不再依靠

<<浪潮之巅>>阅读笔记一

第一次的阅读就想读这本书的,却因为很多愿意一直拖到现在,因为听说这本书在李开复先生 的微博上有推荐,更是增加了我的阅读兴趣.可能是因为在网上找的电子版的原因,通篇阅读的速度很快,但是没有纸质数那种细嚼慢咽逐步吸收的感觉.以后有空 闲的时间,还是会把这本好书买下来,再做拜读. 这本书给我的第一感觉就是眼前一亮.有点惊喜,又有点震撼.我想,苹果.微软.惠普.戴尔等等词汇大家早已熟记于心.<浪潮之巅>这本书从一个独特的角度描述了这些家公司的成与败. 最让我心动的就是第二章中苹果帝国的跌宕起伏,正如书

浪潮之巅阅读笔记之三

纵看世界,横看国内.我们国内也有很多很优秀的企业正在走向或者已经处于浪潮之巅.阿里巴巴.腾讯和百度这三巨头应该是我们计算机行业的龙头.但是不得不说,在创新方面我们做的并不多,这是值得每一个从事计算机行业的人需要反省的事情.简单从腾讯来讲,一个企业大部分是靠抄袭来维持的话,永远找不到自己最独特的基因,也会给更多的独立创新型企业强烈打击,得不到发展.想要发展,更需要的应该是良好的生存环境和自主的开发趋势.我们不能说他没有走上浪潮之巅,但是可以肯定的是,有些时候我们通过简单的途径走上了最高峰,终有一天

浪潮之巅阅读笔记之一

第一次的阅读就想读这本书的,却因为很多愿意一直拖到现在,因为听说这本书在李开复先生的微博上有推荐,更是增加了我的阅读兴趣.可能是因为在网上找的电子版的原因,通篇阅读的速度很快,但是没有纸质数那种细嚼慢咽逐步吸收的感觉.以后有空闲的时间,还是会把这本好书买下来,再做拜读. 这本书给我的第一感觉就是眼前一亮.有点惊喜,又有点震撼.我想,苹果.微软.惠普.戴尔等等词汇大家早已熟记于心.<浪潮之巅>这本书从一个独特的角度描述了这些家公司的成与败. 最让我心动的就是第二章中苹果帝国的跌宕起伏,正如书中说

浪潮之巅阅读笔记

作为石家庄铁道大学的学子,在大二的时候选择了王建民老师的计算机软件基础的选修课,王老师推荐的<浪潮之巅>第一次带我走进了IT行业的传奇和波澜壮阔的历史,同时也了解到IT行业的残酷现实,这使我又静静的开始思考互联网行业立足和发展的本质. 这本书似乎就是通过具体案例在写IT发展史,但是我读过这本书之后有觉得远不止如此,吴军先生对AT&T,IBM.INTEL\Microsoft等公司的发展历史,让我了解到一个个公司在整个IT行业中起伏兴衰的过程,同时更揭示了他们背后的故事,吴军先生启发我们去

浪潮之巅阅读笔记05

发布日期:2017.6.16 读这本书的最大感觉这是一本IT行业历史书,而且是一本没有讲完的历史书,没有讲完的部分也正是我们还没有错过的部分.此书的价值不仅仅是让我们了解历史,更多的是开阔了我们的思维,更清楚地看清未来,书中对IT公司的生死法则作了非常好的总结,对于我们未来作产品.作公司都有非常大的启发,结合自已的观点,总结如下: 一.产品 一定要抓住用户的痛点,并实实在在地解决用户的问题. 先看微软的成功,Windows3.0功不可没,第一,它使得用户使用计算机时,再也不用记那些复杂的命令,而

&lt;&lt;浪潮之巅&gt;&gt;阅读笔记二

好的文章总是慢慢吸引着你去阅读,这本书的作者是吴军博士,让我很钦佩的是他还是一个很著名的程序员.其实我感觉理科生在写作方面的能力是很欠缺的,我们经常做到了有观点,但是做不到和别人表达清楚你的观点想法,有人说我们像有思想的哑巴,我觉得甚是恰当. 继续读这本书,见到了另一个我的偶像,比尔盖茨.他一手搭建的微软帝国,对于整个时代来说怎么不能用革命来形容呢,虽然如今微软操作系统的市场份额 正在不断的被苹果侵占,但是它仍然是PC领域的霸主,我想比尔盖茨的传奇,也正是我们所敬仰之处.用可视化窗口来实现操作,

浪潮之巅阅读笔记之二

好的文章总是慢慢吸引着你去阅读,这本书的作者是吴军博士,让我很钦佩的是他还是一个很著名的程序员.其实我感觉理科生在写作方面的能力是很欠缺的,我们经常做到了有观点,但是做不到和别人表达清楚你的观点想法,有人说我们像有思想的哑巴,我觉得甚是恰当. 继续读这本书,见到了另一个我的偶像,比尔盖茨.他一手搭建的微软帝国,对于整个时代来说怎么不能用革命来形容呢,虽然如今微软操作系统的市场份额正在不断的被苹果侵占,但是它仍然是PC领域的霸主,我想比尔盖茨的传奇,也正是我们所敬仰之处.用可视化窗口来实现操作,教