论信息系统项目的采购管理

2013年8月，我作为甲方项目经理参与了湖南省公安厅警务地理信息基础平台的建设。

该项目是湖南省公安厅“天网计划”的重要项目，该项目投资1000万人民币，建设工期为1年。该系统利用空间地理信息技术，以电子地图为基础，以电子地图为基础，以公安宽带网络为依托，以信息共享和综合利用为目标，以实现公安基础信息基于空间电子地图的可视化查询和分析，从而提高在指挥决策、快速反应、反恐等方面的能力，为治安管理、警力部署、巡逻布控、安全警卫等公安业务提提供行之有效的管理手段。该项目于2014年8月通过了业主方的验收，应得了用户的好评。

本文以此项目为例，综合作者的实际经验，讨论了项目采购管理在项目建设过程中的重要性，论述了编制采购计划、编制询价计划、询价、供方选择、合同管理、合同收尾，最后总结分享项目管理的成功经验，以及项目存在的不足以及具体的改进措施。

正文：

背景！。。。。系统架构！。。。。系统模块！。。。。。

由于本项目的顺利上线涉及到业务的考核，因此在本项目中，采购管理就显得尤为重要。

这一点在聚业务复杂，范围涉及面广，项目干系人众多的特点于一身的湖南省警务地理信息系统中得到了充分验证。

。