企业管理必须要控制哪几个层次

1)监管层战略 。监管层是企业管理控制的最高层次。企业监管层的战略管理是 依据企业总体战略目标制定的，最有利于企业全局的战略组合，包括对企业拟进入行 业的选择、资源配置的选择等。监管层的战略通常要决定生产何种产品、进入哪个市 场、是走纵向一体化的道路还是走多元化的道路，以及是否要对相关的企业进行井购 或分立。监管层是企业管理控制得以有效实施的保证。

2)管理层战略 。管理层的战略管理是相对独立的，是为达成企业总体战略而制 定的所管理的市场份额的战略。管理层的战略必须服从企业的总体战略，在必要的时 候还应当为企业的总体战略让路。管理层的战略是要完成对成本领先战略、差异化战 略以及目标集中战略的选择。

3) 职能部门战略 。职能部门的战略管理是各个职能部门在自己掌握的可调节的 人力资源和物质条件下，按照企业总体战略的指导思想制定的战略。它要解决的是企 业人才战略、技术开发战略、市场营销战略以及企业资金战略。

的业务单元战略 。业务单元的战略管理是根据自己的职责和能力，接受任务， 保质保量完成，保证企业的总体战略得到最实质性的实施。企业战略管理的各个层次 目标一致并相互联系，是对企业获得持久竞争优势的途径在不同层面上的诠释。业务 单元也是企业管理控制系统中负责具体实施的一层。

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