5A过PMP考试--经历与收获

4月17日是值得高兴的一天,一早晨查看考试结果,竟然过了,而且考了5A的成绩。自己这半年的准备没有白费(此刻应有掌声)。 一直感觉自己文笔不好,写分享总结比较少。通过学习的过程,了解到我们应该学会收尾工作。还是写点儿经验和大家分享吧。

第一次听到PMP这个词是在4年前在以前公司同事闲聊的时候。当时头脑一热买了第五版书,是我买过的最厚的书籍之一了。前几年才看了一点儿,看的太枯燥了。年前的秋天,好朋友闲聊中又说起此事。人总要前进,趁着年轻还是要度金的。学习过的考过的朋友都反映说对自己有帮助。所以下决心准备考一次,也为自己的项目观,大局观做一次升级。

自己学不了。学习考试PMP,还是要跟老师学习的,外面的几个培训机构还都不错,像光环,我是在51cto上面找的,报的网络课程,可能网络课程比较便宜吧。再加上是刚第二期, 优惠力度也比较大,就是他家了。从第一期开始跟,王安老师特别给力,认真备课,视频课程清晰流畅。从项目整合管理,范围,时间成本,质量等到收尾,模拟考试,都认真讲课备课。

学习没有捷径,知道你要什么,尽力去做就是。工作多,项目忙,时间紧,这都是你的个人问题。当一个人认真的时候,总会找到合适的时间和片段去努力。知道自己不太聪明就先过一遍书,然后跟着老师的视频学习,然后再学习,再看视频。刷几遍之后,逐步有印象,可以很清楚的把启动,规划,执行,监控,收尾串起来。

然后是做题,做题是个磨练的过程。按照老师说的,一定要抽集中的两个小时或者4个小时做题。这个过程用俩字--“痛苦”来形容一点儿也不过分。连续集中2个小时精神在试题上,不容易。有好几次我都睡着了,第一次做58分,59分,没事慢慢来。做完抽时间查看答案解析,再来一遍,在看。最后上下卷都在90分以上才可以。大概有3次模拟把,一次情景专场。一定要认真做,刷几遍之后可以加深对知识点的了解。

PMP考试还是很科学的,科学到你不用背题,都是一些情景题。背题也没用,几乎没有原题,都是问一些场景下你该怎么做的问题。

考试是个痛苦的过程,4个小时从9点开始,一直考到下午1点,这次3月份考试还是200道选择题,基本上一分钟1个的样子,试题是一本书,大概100页吧。考场是在大学里,我选择联合大学,离我住的地方很近,所以睡眠充足。考试是不允许自己带文具,手表,水的。考场会统一发放文具,一瓶水,每个屋子都有一个钟表,以便考生看时间。基本上时间刚刚好,只有个别人提前交卷。我不知道是不会,还是能力超强。估计前一种居多~哈哈。

隔壁老王一直逗我没有用,我觉得这个事还是要乐观对待的,至少能从项目整体认识项目的情况,分解,各个步骤该干什么,需要在什么阶段完成什么任务。各个阶段的资源情况,关键点。瞬间明朗多了。对自己所做的事情有了规划。学到了很多成熟的理念和方法。

还有一个,PMP考试真贵,去年还2500,今年又涨了不少,害得我心疼好一阵。听测试的姐姐说,他还得每三年交150美元延期。我真配置这个pmi机构,太会做买卖了。

在这个大家都在奋斗的社会,如果不能改变社会,那就改变自己,花钱镀金,提高自己的能力,终究是好事。

展示一下战果,祝大家有所收获。

原文地址:http://blog.51cto.com/9681602/2105587

时间: 2024-08-02 08:27:03

5A过PMP考试--经历与收获的相关文章

《项目管理流程与过程》讲座暨PMP考试说明会

项目管理为企业整体产品与服务交付提供了成熟的管理模式,帮助管理者(项目经理)面对纷繁复杂的管理事务与技术事务提供清晰.有序的工作思路,从而保证高质量的按时交付项目成果. 技术工程师与职能经理在承担项目管理工作时需要建立起对项目管理工作的框架,规范的项目管理流程与过程确保项目管理工作的职业性与专业性. 全球项目管理标准PMBOK®由美国项目管理协会开发,该标准为跨行业的项目管理工作提供管理框架,成为项目管理从业人员的必备知识与技能.PMP认证是对检验与证明项目经理管理能力的标志. 本次讲座将系统介

PMP认证知识普及:PMP考试介绍

1 PMP简介 PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人士(人事)资格认证.美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试在全球190多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证.获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征. 国内自1999年开始推行PMP认证,由国际监考机构普尔文进行监考及考试组织! PMP作为项目管理资格认证考试,已在国际上树立了其权

PMP考试的过与只是

我在一年多时间里參加了三次PMP考试,前两次都失败,直到第三次才成功.怎样对待失败?这是每个人都会遇到的挑战.假设我们能用正确的态度对待临时的失败,那么终于的成功也就不远了.我希望通过本文与大家分享一下,自己是怎样从一个考试失败者蜕变成一名合格的PMP的.在这个蜕变的过程中,充满了艰辛和荆棘,但相同也充满了愉悦和快感.亲爱的朋友,假设你不幸地与我一样第一次没有考过,甚至第二次还没有考过,那么你也与我一样幸运地获得了一次甚至两次"痛并快乐着"成长的机会.临时的失败不可怕,可怕的是终于的失

回顾PMP考试

2014年9月20日,于我来说绝对可以说是一个重要的日子.经过考场里4个多小时(4个小时正式的时间+前面的签到以及后面的survey等)的鏖战,出去之后才发现北京外国语大学的楼宇是如此的漂亮,阳光也是出乎意料的美丽. 回想三个多月的考试准备过程,想到的只有PMBOK的那5个过程组和10个知识领域.无论是上下班的地铁上,还是下班后回家的晚上,还有那十来个周末,虽然辛苦,但是收获也不小.希望以下的心得体会会对各位有所启发. 因为公司的training网站上提供免费的skillsoft的PMP培训,所

PMP考试

PMP考试是由PMI(美国项目管理协会Project Management Institute)组织和出题,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试.1999年,PMP考试在所有认证考试中第一个获得 ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试之一.自从1984年以来,美国项目管理协会(PMI)就一直致力于全面发展,并保持一种严格 的.以考试为依据的专家资质认证项目,以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就.国内自1999年开始推行PMP认证,由国家外

PMP考试后感~

4月17日早上收到一个邮件,首先看到的是Congratulations~很高兴,进群看了如何看分数,又操作了一下进去,非常意外的看到居然是一个全绿色的饼图,不太敢相信,于是再进群里核实一下,原来真的是5A~~~虽然备考很辛苦,考完试也有点忐忑,当时报着能通过就好的心态等候结果,却万万没想到能拿到5A的成绩!我是一个三岁孩子的妈妈,我的年龄已经近四十~参加PMP考试对我来说是一个比较大的挑战,一方面我脱离备考应试的状态已经很多年,另一方面因为有个尚在托班的孩子,我白天工作应付客户,晚上回家要伺候少

PMP考试总结

各位大家好先自我介绍下,我现在是一名项目经理,以前是位安全运维工程师,因为工作需要后面逐渐接触到项目,需要对项目进行管理,刚开始项目下来,总感觉项目做的很累,不懂项目管理的知识,也没有人系统的培训带过我,想到项目管理涉及的方方面面,感觉亚历山大.于是希望能多学一些专业知识能够提高自己做项目经理的项目成功率,也让团队不做的这么辛苦.经过别人介绍知道了51CTO王安老师的PMP的课程学习,果断进行了在线的报名我再2017年10月报名了PMP的在线学习,2018年3月参加的考试,4月顺利通过考试.虽然

5APMP项目管理:PMP考试备考经验学习方法和模拟考题(1-经验篇)

从我学习到考试结束到看到自己过了5A,心里是非常激动的,因为功夫不负有心人.只要努力加用好学习方法,找好学习机构,成功真的近在咫尺.PMP考试一点都不轻松,因为每天都在努力练习和学习.现在,我终于有资格把自己的考试经验,学习经验以及自己总结的一些习题分享给大家了. 我总结了很多东西,就分成两篇给大家分享吧.PMP考试备考经验和模拟考题总结(1-经验篇)关于思维导图.表格.书籍资料太多了,大家可以自己保存,其他的就加群:857643813 自己去拿走吧,里面有很多项目管理人员分享的经验和资料. 这

关于通过PMP考试的一点心得

2019年6月份在朋友的介绍下,报名参加了51CTO学院关于PMP的学习;说实话,我从事的专业不是IT也不是项目之类的;我主要是在一家公司做现场管理;当时报名PMP并不是为了加薪或换工作等,主要目的是想通过PMP的学习把自己工作过程中积累的一些经验系统化,体系化;报名参加之后,发现PMP确实是我一直想学习或者说一直想寻找的一门学科;感到非常高兴,也感激介绍我学习朋友;由于我平时工作时间比较忙,也经常加班;所以学习时间上不是很充足,这次考试能够通过并且取得4A1T的 成绩出乎我的意料;主要功劳是5