软件工程（三）----敏捷开发过程

1.敏捷不仅仅是项目团队对变化做出快速反应的能力。

2.消除项目规划和测试的使用对应用软件过程并不是必要的。

3.通过软件增量必须在短时间内交付和软件过程必须适应增量的变化创建敏捷过程来管理不可测性。

4.在敏捷软件过程中，最高优先级是通过早期和连续交付有价值的软件来满足客户。

5.在敏捷软件开发团队中，能力、决策能力和相互信任和尊重都是需要的。

6.在敏捷开发中，更重要的是构建满足客户需求的软件，而不是担心将来可能需要的特性。

7.计划、设计、编码、测试是极限编程过程模型中的四个框架活动。

8.所有敏捷过程模型符合《敏捷软件开发宣言》中所阐述的原则。

9.自适应软件开发过程模型的三个框架活动是思考、协作、学习。

10.遇到问题的原因不是日常scrum会议中的关键问题。

11.动态系统开发方法（DSDM）提出了一种基于帕累托原理的哲学（应用程序的80%可以在构建完整应用程序所需的20%的时间内交付）。

12.在特征驱动开发（FDD）中，客户价值特征并不是可以在两周或更少的时间内交付的客户价值函数。

13.分析和设计在敏捷建模（AM）中为实践者提供指导。

14.敏捷统一过程使用经典的阶段性活动（开始、细化、构建、过渡）来帮助团队可视化整个流程。

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