入门浅谈-产品经理与众不同的思维方式和“职业病”

在接触了各种不同的知识之后，在初步了解下，发现自己和产品经理这个岗位的契合度还是蛮高的，而且也正好是自己感兴趣的方向。能找到自己喜欢做的事情并不容易，所以，勇敢一点吧。

首先，产品经理独特的思维方式和所谓的“职业病”和它本身的定位有很大的关系。

作为一个“交叉位置”的职位，使得其需要考虑的不仅仅是某一方面的问题，而在综合考虑了多方面的问题和解决方案之后做出的决定在不少人眼里多少会显得有些与众不同。在做出这个决定的过程中，

不可避免会做出大量的取舍，而这又会激起各方的不满和矛盾。所以产品经理的职责之一就是协调各方和资源并推进整个项目的进度。

其次在决策的过程中，对于商业的嗅觉变得越来越敏感。造成了很强的商业思维，在别人看来的职业病就是浑身的铜臭味，只想着变现。

需求分析阶段，需要拥有一个结构化的逻辑思维来厘清各种混乱的需求关系，找出最小MVP。

到了产品设计阶段，又需要一个以用户为中心的思维模式来在有限的条件保证用户体验。注重细节，追求完美。职业病表现为强迫症。

后面还有产品原型做出来前的资源协调，做出来后的市场验证，以及之后的推广和运营。不仅要脸皮厚，还要对数据敏感，还要不断去熟悉人性，这样才能更好的对上用户的口味，更快占领市场。

总之每个阶段表现得都不太一样。

初识产品之言，有不当之处，还望见谅。若有幸获得指教一二，亦不甚感激。

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