领导艺术:以员工为本,人性化管理

最近公司新规定如下:

1. 上班不让穿短裤(难道要俺们穿裙子)

2. 下午上班查勤(匆匆忙忙赶去,能安心上班吗?迟到几分钟,加班难道不能弥补吗?(加班无工资))

3. 早餐查勤(已经打过卡的,因为吃饭晚几分钟查,这真是鼠目寸光,没吃饱饭,工作效率能高吗?)

4.领导制定的方案,强制执行,不收集员工的建议和看法。只看结果不顾过程。

虽说无规矩不成方圆,但尊重规则的同时也要人性化。不要领导一句话,就照搬实施,要三思而后行。

员工虽行为上遵守,但心里矛盾渐增。领导不应只注重表面效果,更要倾听员工的心声。

在工作中,领导拍板定案,还怎么让员工有朝气,有积极主动性,员工“锐气”都被削了,还怎么去探索,怎么去创新。员工只有按部就班,墨守成规,一味求稳,满足于现状,止步于眼前。工作照本宣科,没有强烈的创新动机,没有确立创新目标。站的不高,看的不远,使工作不能体现时代性和创造性。

上帝之所以给你两只耳朵一张嘴巴,就是希望你多听少说。身为企业管理者更需要多倾听员工的建议,有抱怨的地方肯定是有问题的,只有经常倾听员工的抱怨,才能发现自己在管理中存在的问题,才能更好的去解决存在的问题。领导要放下架子,俯下身子,认真反思自己的工作是否做到位了,要时常“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,千万不能被鲜花与掌声蒙蔽了双眼。

下层基础决定上层建筑,企业的任何决策最终都要靠基层员工去落实,员工既是企业发展战略的执行者,又是问题的发现者。只有听到发自基层员工内心的声音,管理者所做出的决策才能接地气,才能真正促进基层工作,进而促进企业的长远发展。多集群众之智,对于企业发展来说,深有裨益,管理者应该给予充分重视。

制度只是表象,并不是解决问题的唯一方法。一切规矩,终归是为员工服务的。企业不是监狱,不能限制劳动者的自由,如果上层的制度过于苛刻,那可就不止是引起不满那么简单了。看看现在的大企业,哪一个不是用“情”留人,人性化管理。

高压政策虽然能防止意外状况的出现,但却容易抹杀员工的创造力和工作激情。其结果不是自己的决策失误,就是各项规章制度得不到员工的理解和支持。高压政策已经过时了,在如今追求个性的职场,尊重才是发展大趋势。让制度落地,让规矩灵活,这才是最重要的。

  小米公司没有KPI,一样造就现有的成功。

    改革是手段而不是目的。

    实践才是检验真理的唯一标准。

文/闫鑫原创转载请注明出处http://blog.csdn.net/yxstars/article/details/39227233

时间: 2024-10-06 22:49:15

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