隨著大數據時代的發展,人們每天在互聯網上產生大量的數據,對於企業來講這些數據都是十分寶貴的資源。企業可通過數據挖掘進行戰略調整以及營銷部署,尤其是對於互聯網公司而言,用戶行為產生的數據就是企業最寶貴的資源。
數據挖掘(Datamining),又譯為資料探勘、數據挖掘、數據採礦。它是資料庫知識發現中的一個步驟。數據挖掘一般是指從大量的數據中自動搜索隱藏於其中的有著特殊關係性的信息的過程。數據挖掘通常與計算機科學有關。
不過目前為止,在企業中存在著很大的數據分析問題,如何進行數據分析,數據挖掘的結果要如何展示,企業中各個部門要如何才能最大化的利用數據分析結果。這些一直困擾著數據團隊。
數據分析在企業主要是由於業務需求驅動的,但從數據分析師角度來看數據分析並不是簡單的坐在那裡等需求,需求來了就做沒有需求就坐在那裡等。數據分析師需要進行思考。
思考一:數據分析的需求方是誰,是公司的領導層還是銷售,還是市場團隊或者產品團隊。
思考二:企業有什麼樣的資源,企業有什麼樣的數據,如何將需求方與數據本身的價值進行串聯,這是一個非值得思考的方向。
在企業中同樣一份數據報告的需求方有很多,但肯定不是全部的人都需要。作為數據團隊,將有效的數據傳遞給最需要的人,這樣才能更大更好的發揮數據本身的價值。
數據分析師需要思考
在一個企業中,對於各個部門員工的數據培訓是不可少的,由於數據報告主要面向企業內部的員工,如何讓員工具有一定的數據解讀能力就顯得非常必要。
企業知識管理同樣是數據團隊重要的工作之一,數據團隊將每天分析完的數據轉化為知識,讓每一個需要的人都可以隨時隨地的得到想要的數據信息。也就不再需要讓數據團隊將已經存檔完畢的數據從新拿出來。
作為數據分析團隊,在進行數據解讀的時候需要具有獨到的看法,比如:
案例1:老杜有五個女兒,那麼他第六個孩子一定是個兒子。
案例2:有三組彩票號碼,這三組哪一個中獎率最高?哪一個最低?
案例3:某市嚼口香糖的人和心臟病去世的人同時升高,嚼口香糖可導致心臟病發作。
其實我們可以發現,這些數據事件中的因果關係並不明確。
第一,男孩和女孩的幾率都是一樣的,前五個是女孩但是第六個仍然有一半的幾率是女孩。
第二,雖然每組數字讓我們都有所聯想,但事實上每組數字的中獎率都是一樣的。
第三,並沒有直接的數據證明嚼口香糖會導致心臟病,所以這個數據只能說明這個城市的人口增加了,人口基數的變化造成了這樣的數據結果。
這是很多人在進行數據解讀時犯的錯誤,只是關注數據的相關性,從相關性解釋數據的因果性。
比如,經過統計,用戶喜歡在一大堆文字或者有電話號秘密的地方點擊暫停......
作為數據分析人員需要掌握以下十種重要的技巧
第一:會用一款或以上的數據分析工具
第二:經常瀏覽數據統計的網站
第三:在數據分析前先進行調研
第四:在分析數據的時候用戶體驗的角度出發的么並不是以公司利益為主。
第五:了解數據採集的方式以及數據內容和質量內容
第六:熟悉各種樣式低量和定位的不同
第七:做一個饑渴的探索者
第八:在企業內部有效的溝通著
第九:街頭智慧
第十:防禦中帶有進攻。
在企業中,數據分析師的角色十分重要。沒有數據指引的企業猶如沒頭蒼蠅到處亂飛,相比之下,企業的決策層可以根據數據挖掘提供的相關報表完成企業戰略發展的制定。
對於數據分析師來說,如何將企業收集的雜亂數據進行分析處理,最終為其他部門提供一份清晰明朗的數據報告就顯得格外重要。
FineReport報表免費下載——零編碼做報表、多維圖表、多源填報、許可權管理,完美兼容excel。官網:http://www.finereport.com/tw/
數據分析師怎麼寫報告
时间: 2024-10-11 17:29:26
數據分析師怎麼寫報告的相关文章
數據準備是大數據分析的無名英雄
隨著企業花越來越多的時間來分析數據,清理和準備數據的解決方案將會變得更有價值 現在大數據[注]是熱門話題,你在任何地方與任何人交談很難不提到大數據.事實上,大數據的術語有點被過度使用,它對不同的人意味著不同的東西,但所有這些定義都有一個共同點,那就是數據! 上面我們說大數據依賴於數據,這似乎很明顯,但大數據分析的成功需要的不僅僅是原始數據,還需要好的高質量數據.所以,更準確的說法應該是,大數據的成功需要準備好的數據.對於分析,有句古老的格言,「進來是垃圾,出去也是垃圾」,這意味著如果你把大量參差
在數據分析軟體中如何正確使用圖表功能
數據分析系統研發人員都不會對圖表功能感到陌生,因為數據分析軟體的數據通常以圖表和表格的形式顯示.但是,你真的了解為什麼需要使用圖表功能.以及不同圖表類型的最佳應用場景?本文將為你解開這些謎團. 為什麼需要使用圖表功能 圖表是一種將數據圖行化的可視化手段,多用於實現以下需求: 1. 讓數據更易於閱讀和理解,形象化 2. 展示數據數據對比 3. 發揮數據的影響力 4. 將原始數據轉換為有用的管理決策信息 5.剔除雜亂信息,突出重點 當數據以一種形象化的形式出現時,我們就容易記住它,並會在以後使用到這
入門級大數據分析:Google BigQuery
大數據項目挺嚇人的,尤其是如果包含了設置和管理Hadoop集群.如果你更習慣於SQL,而不是MapReduce,但是發現關係型資料庫不符合分析需求,Google BigQuery值得一看.Google BigQuery提供了大數據分析入門級方法. BigQuery減少了分析大型數據集面臨的一些實現挑戰.價格模型促進了統計分析技能的發掘,因此可以從數據樣品中導出有用的信息,而不是針對全部數據集進行蠻力分析. 有時,要用大數據工作意味著處理速度的精確.比如,如果想要確定操作同一網站的兩個不同的客戶群
數據分析能力的8個等級
並非所有的分析方法作用都相同.和大多數軟體解決方案一樣,你會發現分析方法的能力也存在差異,從簡單明了的到高級複雜.下面我們按照不同分析方法所能給人帶來的智能程度,把分析能力劃分為8個等級. 1. 固定財務報表 回答: 發生了什麼?什麼時候發生的? 示例:月度或季度財務報表 我們都見過報表,它們一般是定期生成,用來回答在某個特定的領域發生了什麼.從某種程度上來說它們是有用的,但無法用於制定長期決策. 2. 即席查詢 回答:有多少數量?發生了多少次?在哪裡? 示例:一周內各天各種門診的病人數量報告.
數據用戶需要什麼數據?
這裡首先需要說明的是標題中的「用戶」指的是數據的用戶,或者數據的需求方,這些用戶往往不是網站或企業面向的外部用戶,數據的消費者通常是公司內部各個部門和領域的人員.為什麼會提出這個問題,其實我們經常會遇到這樣的情況:公司的高層抱怨從報表裡面看不到有用的東西,是不是可以對報表做下整理(於是下面就忙開了),但是該怎麼整理或者他們到底需要的是什麼數據(好吧,高層的需求一般是不會明說的,我們要試著自己去揣摩):同時各個部門也在不斷地提各類數據需求,往往他們的需求就比較明確,有時可能會細得嚇人,需要每個用戶
成功大數據團隊的「三駕馬車」
對於那些著手嘗試大數據應用的企業來說,成敗的關鍵是組建一個優秀的大數據團隊,但是不要指望一個「首席數據官(CDO)」或者數據科學家搞定所有的事情,成功的大數據團隊需要三駕馬車:一位業務分析師.一位機器學習專家和一位數據工程師.隨著報表軟體企業應用的火熱開展,數據科學家正在鬧人才荒,可謂一將難求,但是Lithium公司的首席科學家Michael Wu博士在接受IW採訪時表示:數據科學家的人才荒是因為人們對數據科學家的期望值過高,希望他即懂業務也懂最先進的大數據技術,這樣的人才自然是奇貨可居,而且不
通過數據了解用戶——數據在新品設計中的應用
通常情況下,我們可以通過用戶訪談的方法了解用戶需求,其實設計師還可以通過分析用戶問卷調查數據以及網站頁面數據等方式,了解用戶需求以及用戶在使用產品時遇到的問題. 而且,直接通過接觸用戶了解到的需求有可能只是個案,為了增強客觀性,通常都會通過大樣本調查,從數據實證的角度,進一步更準確和客觀地找到用戶的普遍需求. 此外,通過對數據分析結果與用戶訪談所得到的定性分析結論,進行比較和綜合分析,設計師也能夠從不同的角度了解用戶的真實需求. 從用研的角度來看,交互設計包括新產品設計以及已有產品的改版設計兩大
超級人工智慧:大數據的未來?
在百度大數據開放大會上,搞計算機學術理論的懷進鵬校長的演講猶如給所有聽眾的一記悶棍,懷校長的學術演講把大家弄得雲里霧裡,把所有人弄暈了,現場能夠聽懂的絕對是少數,可能都會覺得懷校長有點像個外星人一般在那自顧自的演講.但我作為一個曾經有志從事人工智慧研究但失之交臂的又是學計算機畢業的人卻越聽越興奮,冥冥中似乎找到了未來的人工智慧所能抵達的可能性,那麼我現在就嘗試把懷教授的演講轉換為人類也能夠聽懂的語言吧.一,理解大數據1,當前大數據的四大特徵:規模大.變化快.種類雜.價值密度低.其實這理解起來很簡
「量化風投」:用數據挖掘潛在項目
形勢變遷:創業者有了更多話語權曾就職於風投機構GeneralCatalyst和BessemerVenturePartners的克里斯·法爾莫(ChrisFarmer)指出,風投行業曾經是個封閉的圈子,只有少數基金能接觸到谷歌.Facebook這種企業.法爾莫正在籌建一家基於數據的新基金並計劃於明年初開始融資,該基金能以智能化方式向投資人提供來自CrunchBase.社交媒體.網頁計量和多個獨家數據來源的大量信息,從而幫助投資人判斷最佳投資機會.法爾莫解釋了如今的形勢變化:在過去,風投機構可以憑藉