1.一个好人顶十个"烂人" 个体的能率到底有多大差距?市场的回答往往是最靠谱的,以架构师为例,有的年薪百万,有的仅区区十万,身价的背后是能够给公司创造多少价值.那些亮了红灯的项目团队人数往往不少,乌央乌央一屋子人,可以客户就是不满意,可见人头多没用,关键是有合用的人.这样的人不仅要具备深厚的技术积累,还有具备识别问题根源和提出解决办法的能力,而且要有合作的态度.这样的人花多大精力寻觅和保留都不为过,招聘时应本着宁缺勿滥的原则. 2.好人也会变"烂人","烂
人员管理: 1.如果你想要影响别人,你必须有能力说服他们.(行政手段,利益刺激同样可以说服人,但是在面对技术人员时更需要让他们相信你的权威,技术人员特别是高级的技术人员都脾气比较像知识分子,行政手段的刺激经常会产生相反的效果) 2.说服他人的"草根"方法:1.从总体上说,他的观点是相当出色的:2.他的做事方式是自下而上的,而不是自上而下的 3.他总是能带头亲自去做事,以赢得别人的信任 4.他拥有足够的耐心去等待机会的到来(在没有足够的地位和权力之前,怀柔政策是可以采用的) 3.真正起到
atitit. it软件项目管理---自己的员工,雇佣军.援军,混合的员工 杂牌 人员管理架构 1. 企业的正规军,雇佣军,杂牌划分 1 1.1. 企业的员工基本是雇佣而来 1 1.2. 全职员工与兼职员工 与 合作公司员工 1 2. 雇佣军的优点 2 2.1. 在暗杀.破坏.小规模冲突上雇佣军强于员工 2 2.2. ,雇佣军更加注重个人的锤炼,单兵素质要强于员工 2 2.3. 如果及时付酬以严明纪律,事实证明雇佣军还是有战斗力的 2 2.4. 极大的减少政治风险 2 2.5. 极大的减少自己
Qt QTableView另类打印解决方案 上回书说道Qt的model/view,我就做了个demo用于显示数据库中的内容.没想到tableview的打印竟然成了问题.我困惑了,难道Qt不应该提供一个print函数给tableview吗?这是最最常用的功能啊. Google了半天,也没什么有用的结果.看到Qt labs有一篇blog,叫“All You Need is a little Polish”,里面给出了最新的spreadsheet demo中的tableview prin
题意:给出一个公司的人员管理树,求直接和间接下属共k人的人有多少. 分析:刚开始一看是树就吓到了,不敢做,后来咬着牙一想,不难啊,G哥说是dp,我用的我也不知道的方法,过了.我的方法就是用vis[i][j]记录i与j的直接隶属关系,然后通过vis[i][j]和vis[j][k]又能找到vis[i][k]的间接隶属关系,a[i]+=a[j],a[i]+=a[k]即可.相信自己. 这是G哥代码: 递归大法要学会用起来 #include<cstdio> #include<cstring>
Struts2练习项目人员管理 1案例名称: 人员管理系统:user manager system (ums) 2案例功能: *用户登录 -- xml校验.登录拦截器 *查询所有用户(条件查询) *添加(上传简历)-- token *编辑(下载) -- 标签回显 *查询 *删除(略) 3技术分析 4环境搭建 4.1jar包 *struts *dbutils *c3p0 *mysql 4.2配置文件 4.2.1struts.xml <?xml version="1.0" encod
1.Target /*综合运用类.继承.多态等技术,完成一个公司人员管理类层次结构,用来描述人员信息等, 重载各种运算符,完成数据库内容的赋值.添加.工资增长等.*/ 2.Code #include <iostream> #include <cstring> #include <string> #include <cstdio> #include<cstdlib> #define TECH const string name, const int
年前做了运营管理系统的优惠券的模块,测试在gitlab给我提了很多体验上的优化问题,其中有一个体验优化的问题是给选择框的下拉选项中添加一个在鼠标悬浮在下拉选项中的某一项时,显示一个提示框展示完整的内容. 我们的系统采用vue版本的ant-design,年前放假前我试着去解决这个问题,粗略的看了一下vue版本的ant-design文档,没有发现有类似的功能,然后我就觉得这个问题改起来会比较麻烦,有点抗拒去改这个问题,因为可能需要我自己写一个具有这个功能的下拉选择框,需要为了这个体验问题耗费我很多时