五项管理 (目标管理,行动管理,心态管理,时间管理,学习管理)小册子总结

一、目标管理

有目标者自有千计万计,无目标者只感千难万难

目标不明确,努力再多也是劳而无功

方向不对,努力白费

做对的事情,比把事情做对还重要

人之所以伟大,是因为目标而伟大

世界上没有懒惰的人,只有没有目标的人,没有目标就没有动力

没有目标的航船,所有的风就是逆风

完成你该做的事情,才能做你想做的事情

利润是检验企业成功的唯一标准

有5%的目标,有要付出100%的努力

猎人眼里应该只有奔跑的兔子,而不是其他的什么东西

目标聚集原则,目标要单一,专注

万人操弓,只射一招,招无不中。——吕氏春秋

一万个人共射一个目标,目标必然射中,企业所有的人都朝着一个共同目标努力,没有达不成的绩效。

起点决定终点。认真分析你当下的情况,看清你的起点,为你的远大目标找到支点,这样才能达成你的终极目标。

拿望远镜看别人,发现客户群体,拿放大镜看自己,看到自己的不足,改进自己的产品。

立刻办,马上来,是奔着有预算的目标立刻办,想想看,是没有预算的闭门造车。

目标名言:  事业成败在于志气,朝着一定的目标去走是志,一鼓作气中绝不停止的是气,两者联合,一切的事业成败都取决于此。

为什么你不设定目标。1 害怕目标失败  2 害怕被人耻笑 3 不知道目标的重要性 4 不知道设定目标的方法 5 不知道目标设定得是否正确

实现目标没有捷径,一步一步,脚踏实地,终将遇见彩虹。

目标一定要不断的进行校正

只要找到了路,就不必害怕路远。  ——张瑞敏

企业家的高度决定了企业的高度,企业家的远见决定了企业的远见。

只要你有目标,整个世界都为你让路。

企业家的使命就是为了盈利,企业家,没办法盈利,就是犯罪了。

数字说话,结果导向。

企业目标是对人才的一种心理吸引力。

成功的尺度不是做了多少工作,而是获得多少成果,重点从过程到结果。

人无远虑,必有近忧。

企业只为一部分消费者服务。目标定位要具体清晰。

目标有助于分清轻重缓急把握重点。

目标是理想也是约束,有目标,会更加有积极的心态。

无限的满足客户的要求,你的企业就会破产。客户的需求是无限的,企业只能满足一部分需求。

目标是成功的方向,只有3%的人有清晰的目标,10%清晰短期目标,60%目标模糊,27%没有目标。

失败者有无数目标, 而成功者,应该只有一个目标。

没有完成时限的目标,等于没有目标。

同时想做两把椅子,你必然会摔倒。

没有一条通往成功的道路是铺满鲜花的。

每周总结,矫正目标,循环往复,天天修炼。日复一日,日日新,又日新。

我达到目标的唯一诀窍就是坚持,坚持,再坚持。

心在远方,路在脚下。

如果你不能更新你的目标,就不要去改变它。除非新目标更加的适合你。

目标让内心的力量凝聚一处,找到方向。

注意力在哪里,结果就在那里。

起点越高, 离成功更近。

远见使得你看到别人看不到的事情,做到别人做不到的事情。

目标越高,才能发展越快。

最强的人,只有一个目标, 最弱的人,有无数目标,最强的人因为目标而分散精力,最终一事无成,最弱的人专注一个目标,最后学有所成。

伟人之所以伟大,乃是在逆境中坚持。

成功就是实现自己的既定目标,并且这个目标是有意义的。

比身无分文更加贫穷的人,是没有目标的人。

灵感来源于疯狂,奇迹来源于梦想。

千金重担人人挑,人人头上有指标。

目标设定六大范围,财富目标,事业目标,家庭生活目标,健康休闲目标,人际关系目标,学习成长目标

设定人生终极目标60岁以后,往后回想,设定你的10年,5年,1-3年目标。把它写下来,然后分析起点。

确认目标的障碍,然后找出解决办法,不少于5个的解决办法。

确认达成目标所需要的知识和技能。

确认对你达成目标有帮助的人和群体,充分调用力量和因素,找到合适的人或团队来帮助自己达成目标,比如专业协会,行业协会,专家老师,业内成功人士,家人。

把目标视觉化,画出来,画到你的梦想板上。

制定达成目标的计划和完成期限。制定每周,每月,每天的计划,并设定完成的期限。

二、行动管理

     知道是没有用的,知道并且做到才有用,知道与做到之间是有着距离的。中间靠行动去连接。

三、心态管理

四、时间管理

五,学习管理

原文地址:https://www.cnblogs.com/Koaler/p/12038029.html

时间: 2024-11-07 21:52:08

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