恭喜您成为2014年度Microsoft MVP!

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刚收到微软的邮件,再次当选成为 2015年度 Microsoft MVP (微软最有价值专家). 去年的努力有了收获,但离成为真正的专家还有一段距离. 不过我会继续努力的,先给自己加个油,顺带祝贺一下自己,明天吃饭可以多加一个菜,开个小荤. 在这里特别要感谢 微软颁给我这个奖,这是对我过去一年所作出贡献的肯定. 同时也要感谢CSDN社区提供了这样一个开放的平台,让我学到很多东西. 在这里 我还认识了很多志同道合.一起学习SQL Server的朋友,虽未曾蒙面,但他们给予我很多的支持 和 鼓励,让

微软MVP,这个自1993 年开始在社群上出现的计划(MVP Award Program),目前在全球已经累积超过5,000 人,其中在台湾已经有一百多人了,包括我在内,这个计画现在已经成为以微软技术为主的技术社群(technology community) 中,最高等级的奖励计画,虽然它是由微软主办,但是它是以社群为主的一个计画,对于在社群中活跃??但可能不知名的技术高手或是专家们,是一个很具吸引力的计画,因为它除了提供实质性,非金钱价值的奖励以外,还提供了出名的机会(出席研讨会,主持场次,与

2014年度总结--软件产品化的简要理解 2014年转瞬即逝,真是让人感慨,岁月不是一天天在逝去,而是一年年:总结一年的工作非常有意义,觉得今年最大的变化就是从定制软件到产品化的过度:2014年做的几个项目基本都是根据客户的要求定制,团队成员付出了很多,大家都希望能够产品化,下面是我们对产品化的简要理解,希望有些借鉴价值. 微创新 现在比较受大众认可的创新概念是微创新,其核心价值就是用户至上:那么既然我们的软件项目有用户非常认可,那么我们就站在用户的角度,做最终用户喜欢的事情,最佳用户体验,更简

2014年度总结 2014年可以分为两个阶段,一阶段时在学校的半年时光,另一阶段是工作的半年光阴.(学校的总结,我就不写在这里) 时间如白驹过隙,半年转眼而过. 我入职到现在已然有了6个月了.6个月是一个成长的过程,也是学校走向社会的一个过程. 在这段时间内,拿到了第一笔属于自己的工资,做了第一个所谓的项目.之前在学校的时候,一直以为实际项目中应该怎么高大上,怎么个难法,以为自己掌握的知识,完全是没有办法运用到实际的开发中来.不过实际接触到项目的时候,发现正常的项目并没有想象中的难. 工作的时间

从今天起开始在博客园开启自己的html教程啦,先从第一节开始把,首先推荐一个网站,就是http:/www.w3cschool.cc,这是一个公开的教学网站,但是它有一个问题,那就是虽然很全面,但是不是一个入门网站,而是一个手册性质的网站,也就是适合我们去随时查询,但是不适合我们随时随地的阅读和学习.本教程则是一个适合入门的教程,如果是新手,可以学习下,如果是高手,这种html的知识就不用看了. **********快速入门************* 1.html是HyperText Markup

掐指一算,这个月正好是盆盆获得MVP奖项的第11个年头,自然应该写一些文字来纪念一下. 我自己并不是一个计算机科班出身的IT人员,我大学里是学习煤矿专业的(后来拿管理工程的第二学位).我是从30岁以后,才开始从传统行业到IT领域的转业,原本根本没想到自己会成为MVP.感谢金珑老师,他是我的MCSE授业恩师.现在我以不惑之龄,开始从传统IT向云计算的转型.期待我能和大家一起,顺利实现Cloud时代的转型. 必须要说的是,我夫人对我的帮助也非常关键,她曾经获得高程和系统分析师的资格,当然现在她已经不

(2014年3月28日,北京)美国国际数据集团(International Data Group)下属<CIO>杂志评选出2014年最受欢迎的资质证书,国际权威项目管理机构-美国项目管理协会(PMI)的高端项目管理认证PgMP位列其中. PgMP认证作为PMP认证的升级认证,面向组织的高级管理人员与项目高层,主要的管理层次为大型战略项目.项目集以及组织多项目的高级管理.PgMP的定位为项目高层(项目总经理.企业高层):复杂项目.项目群经理.大项目的项目经理. <CIO>杂志发布信息

十年微软(Microsoft)MVP,七月一日收到邮件,今早收到从美国微软寄过来的证书!