Beta：凡事预则立

写在Beta冲刺前 关于组长是否重选的议题和结论 总体结论 组长无需更换 队内无人替代 理由 当前组长能够较好的号召和组织团队成员进行工作 当前组长能够对项目有合理的规划 当前组长被大家一致认可可以继续带领团队进行Beta冲刺 下一阶段需要改进完善的功能 每日规划功能,提供更多的人性化特效 修正备忘界面 实现每日一拍 实现每日足迹 修复在用户界面上的部分Bug 细化界面设计 下一阶段新增的功能 每日推图,并提供保存图片的接口 新增足迹的某些特性 给ListView增加某些新的特性 需要改进的团队

Beta冲刺序列: Beta凡事预则立 :Beta No.0 Beta冲刺Day1:Beta No.1 Beta冲刺Day2:Beta No.2 Beta冲刺Day3:Beta No.3 Beta冲刺Day4:Beta No.4 Beta冲刺Day5:Beta No.5 Beta冲刺Day6:Beta No.6 Beta冲刺Day7:Beta No.7 Beta冲刺总结:Beta No.8

经过紧张的Alpha阶段,很多组已经从完全不熟悉语言和环境,到现在能够实现初步的功能.下一阶段即将加快编码进度,完成系统功能.强化软件工程的体会.Beta阶段的冲刺时间为期七天,安排在2016.12.3--2016.12.16之间.同时在2016.12.20前,针对相应版本展开用户试用,完成一份用户试用的调查报告.在冲刺阶段七天的每一天,依然需要发布一篇博客,描述:1.昨天的困难,今天解决的进度,以及明天要做的事情 2.每个人每天的做的事情, 3.源代码都有哪些 check-in.   同时,要

凡事预则立-于Beta冲刺前 Beta 冲刺day1 Beta 冲刺day2 Beta 冲刺day3 Beta 冲刺day4 Beta 冲刺day5

一.作业地址: https://edu.cnblogs.com/campus/fzu/AdvancedSoftwareEngineering/homework/1501 二.Beta冲刺课堂答辩 1.小组互评分数 学号 团队名称 项目名称 互评平均分 *320053 稳住.我们能赢 城市风险管理系统 82.5 *327033 稳住.我们能赢 城市风险管理系统 82.5 *327109 稳住.我们能赢 城市风险管理系统 82.5 *327112 稳住.我们能赢 城市风险管理系统 82.5 *320

项目冲刺(Beta版本)第六次每日例会 开发小组:Hunter 冲刺经理:林贵渊 小组成员:林轩宇,张太,李明君,刘仁人 1.每日例会内容 (1)昨天做了什么 1.林轩宇:Button音效及服务器相关内容. 2.刘仁人:二维码制作. 3.张太:查找本地内容. 4.李明君:LOGO设计,Button美化. 5.林贵渊:本地内容整理优化. (2)遇到了什么问题 1.图像传输问题(林轩宇) 2.部分功能存在一些小BUG(李明君,林贵渊) 3.控件及界面优化(刘仁人,李明君) 4.玩家交互没有好的构想[

背景 在Machine Learning中,有一个很常见的概率分布叫做Beta Distribution: 同时,你可能也见过Dirichelet Distribution: 那么Beta Distribution和Dirichlet Distribution的意义何在呢? 解释 1. 如果给你一个硬币,投这个硬币有\theta的概率抛出Head,有(1-\theta)的概率抛出Tail.如果在未来抛了五次这个硬币,有三次是Head,有两次是Tail,这个\theta最有可能是多少呢?如果你必须

第七次meeting会议 [Beta] 第七次Daily Scrum Meeting 一.本次会议为第七次meeting会议 二.时间:10:00AM-10:20AM 地点:禹州楼 三.会议站立式照片 四.今日任务安排 成员 昨日任务 今日任务 林晓芳 重观界面问题上的美化处理 对现有的东西进行总结,主要是关于此次采用的一些方法.库等等 林清青 与其他组探讨交流进度 对于接下里的任务方向与大家探讨 陈惠 重观界面问题上的美化处理 基于现有的东西进行更深入的完善,例如,如何让闹钟提醒更人性化 郑莹

团队作业八--第二次团队冲刺(Beta版本)第5天 一.每个人的工作 (1) 昨天已完成的工作 简单模式逻辑代码涉及与相关功能的具体实现 (2) 今天计划完成的工作 修改完善注册登录内容界面,编辑错题文件写入. (3) 工作中遇到的困难 今天花了较多时间在完善登录注册界面上,这让我们比较担心,如果每天都花很多时间在解决之前的问题,当天的任务又做不好,会不会赶不上进度.如果每天都不能正常完美的完成每天任务,那冲刺最后一天结束的时候,又哪里再有一个明天给我们完善代码.且今天还遇到了写入SD存储卡文件