IT架构——思维导图

关于Spring Spring是一个开源框架,是为了解决企业应用程序开发复杂性而创建的.框架的主要优势之一就是其分层架构,分层架构允许您选择使用哪一个组件,同时为 J2EE 应用程序开发提供集成的框架. 它是一个全面的.企业应用开发一站式的解决方案,贯穿表现层.业务层.持久层.但是Spring仍然可以和其他的框架无缝整合. 1.Spring特征.png Sping架构 Spring框架是分模块存在,除了最核心的Spring Core Container(即Spring容器)是必要模块之外,其他模

写在前面 写过java的都知道:所有的对象都必须创建:或者说:使用对象之前必须先创建.而使用ioc之后,你就可以不再手动创建对象,而是从ioc容器中直接获取对象. 就好像我们无需考虑对象的销毁回收一样,因为java垃圾回收机制帮助我们实现了这个过程:而ioc则是让我们无需考虑对象的创建过程,由ioc容器帮我们实现对象的创建.注入等过程. Spring知识细节.png 控制反转 Spring ioc简介.png spring ioc容器 在Spring框架中的核心组件只有三个:Core.Conte

写在前面 终于完成了一个开源项目的思维导图解读.选spring-shiro-training这个项目解读是因为它开源,然后涉及到了很多我们常用的技术,如缓存,权限,任务调度,ssm框架,Druid监控,mybatis-plus,代码生成器等.同时也考虑到了安全方面,做了防止crsf攻击方面控制.作为一个简单易用的权限系统,它也足够我们学习了. 当然,可能解读不会很全,也可能有些写得不对.有些是基于个人的理解,一些网上参考的资料.如果想要理解一个项目单单看别人的解读是不够的,需要你去克隆下来在你的

太阳火神的美丽人生 (http://blog.csdn.net/opengl_es) 本文遵循"署名-非商业用途-保持一致"创作公用协议 转载请保留此句:太阳火神的美丽人生 -  本博客专注于 敏捷开发及移动和物联设备研究:iOS.Android.Html5.Arduino.pcDuino,否则,出自本博客的文章拒绝转载或再转载,谢谢合作. 项目管理大法归档: 1.思维导图 如果你在想事情,而又不那么清晰明确,那么就用思维导图吧,它可以随着你的思维,很自然地记忆你思维的过程. 其实使用

每一个分支的内容为总结或简化的课程资料内容.这与企业界的目标树有异曲同工的作用.类似的还有企业的组织结构图.都是这种形式的结构.基本来说,它的组织结构还是没有脱离大纲的方式.在进行知识资料的汇总时,对所学的知识进行学习和了解,当然也可以根据自己的知识树,进行学习计划或日程的安排.只是这方面的应用的案例很少. 关于思维导图和知识树的区别: 第一,他们对于知识的记录内容要求不同.知识树记录的为课程知识或是简化的内容,需要记录大量的文字信息.如果要对一本书作知识树,可以根据书的目录进行制作,然后再把相

[原创]Java性能优化权威指南读书思维导图 书名:Java性能优化权威指南 原书名:Java performance 作者: (美)Charlie Hunt    Binu John 译者: 柳飞 陆明刚 京东购书地址: http://item.jd.com/11407830.html 介绍:<Java性能优化权威指南>是Java应用性能调优的圣经,内容通俗易懂,介绍了大量的监控和测量工具,涉及各种硬件架构和操作系统.涵盖了如何构建实验.解释结果以及如何采取行动等技巧. 现在自己是越来越忙,

如何绘制概念性思维导图呢?一句话是无法概括的,我们分九步来仔细阐述: 1. 认定中心主题:辨清你希望利用概念性思维导图了解的问题焦点.知识概念.用这个中心主题作导引,找出十至廿个与中心主题相关的概念,并表列出来.有些学员会喜欢将个别概念写上Post-its或卡纸上,可方便尝试将概念任意放置.每一张卡纸或Post-its只适宜写上一个概念,或代概念的两至三字. 2. 将列出来的概念排序:由最笼统.最富涵盖性和抽象的概念放置在最高位置.学员偶尔会在拣选最高层概念时遇上困难,反思中心主题的引导方向可以

一张思维导图模板不仅仅就是一片范文那样简单,它是你接触思维导图的第一步,更是能够在你迷茫无思路时能够打开你灵感的一把钥匙.思维导图的主要作用之一就是,使用大脑所有皮层技巧,利用了色彩.线条.关键词.图像等,因此可以大大加强回忆的可能性. 因此一个好的视觉思维导图模板显得尤为重要. 那么视觉思维导图模板又能够带来怎样的作用呢? 1.使用大脑所有皮层技巧,利用了色彩.线条.关键词.图像等,因此可以大大加强回忆的可能性. 2.通过绘制思维导图可以激发大脑的各个层次,使大脑处于警醒状态,在记忆的时候更加

(更多点击:思维导图教程)(原文链接:http://www.mindmanager.cc/) 知识或问题的表达不只一种形式:对应同一系列的概念,可以有不同结构的概念图出现.这个时候,我们尤其需要利用思维导图来制作一幅概念图.本篇思维导图教程就讲解了如何用思维导图制作概念图. 1. 认定中心主题:辨清你希望利用概念图了解的问题焦点.知识概念.用这个中心主题作导引,找出十至二十几个与中心主题相关的概念,并表列出来.有些人会喜欢将个别概念写上Post-its或卡纸上,可方便尝试将概念任意放置.每一张卡