技术人员需要知乎吗

知乎指南



知乎让我增长了见识, 看到了很多真实故事, 喝了百样的鸡汤, 所以我决定以后不看知乎了

知乎给我的错觉:阶段性

  • 第一周

    • 我打开了新的大门, 很多有意思的段子, 看上去很有内涵, 不过都很老套
    • 有很多故事, 大家似乎都愿意讲他们的故事, 看客很多, 会屏蔽666, 老铁, 233之类的评论
  • 第二周
    • 发现编故事的不少, 营销号挺多的, 看着很有意思
    • 感觉有不少厉害的人
    • 比如: 很多211 985以上的人 有医生, 律师, 啥的
  • 第三周
    • 整天围绕着一些话题,
    • 什么什么体验怎么怎么样
    • 月入10万
    • 男生怎么不追女生了
    • 女性为什么剩了
    • 怎么租房子
    • 怎么装逼
    • 经常有长得不错或事业有成的女性男性(大都是学生) 发自拍
    • 讲故事, 50%撒狗粮, 20%自己很艰辛, 20%别人很艰辛, 9%连载小说经常短更
  • 第四周
    • 索然无畏, 跟不上节奏, 比较自卑

知乎对我有帮助吗?

  • 是的, 有帮助, 专注于自己的事情
  • 我自己的观点
    • 我要是有能力了, 就去知乎散播我这阶段的人的向上的经验
    • 做事情, 也是阶段性 无主见==>明白(有个目前不能实现的理想)==>尝试灌输==>缺漏补学==>........下面我也不知道 , 我是只是这个阶段的, 但是那个目标就是前面
    • 人更加的理性

知乎需要卸载吗?

是的需要, 对技术人员是一种迫害, 因为那里面的优质女性很多

时间: 2024-08-08 22:55:01

技术人员需要知乎吗的相关文章

技术人员应对「考核」的一些思考

来这个公司实习已经半年多了,在年前经历了一次年终考核,最终对我的工作的评级是 C(及格-符合当前职位的工作),让我不禁思考自己在项目中的一些工作的问题,为什么我是C?是我做的不够好吗?或者说在哪里做的不够好? 从考核流程来看,基本上是 CTO 与 Team Leader 对团队成员的「年终总结与次年工作计划」进行Rank,个人狭义的认为「考核」的主要支持材料就是这个总结了. 他山之石 其他公司是怎么考核的呢?说实话我也不太清楚,刚入行,只能通过搜索了解,在网上了解到有以下几种:发精品博客.发论文

软件测试人员应该知道的

软件测试人员应该居安思危 每当经济不好,公司业绩不好的时候,公司都可能进行裁员. 首先裁的就是测试人员. 因为测试人员的技术水平相对来说比较低,容易被替代,招起来也比较容易.,公司往往先拿测试人员开刀.身为测试人员,虽然我们平常的工作大部分都比较安逸. 但是千万不能温水煮青蛙. 应该自强不息, 要像开发人员一样, 不断学习,提高自己的编程水平.这样就算被裁也能很快找到新的工作. 测试人员应该比开发人员更熟悉业务需求 测试人员的水平主要体现在测试用例的设计上. 要设计出全面,覆盖广的测试用例,需要

移动前端开发人员必知必会:移动设备概述

因为工作岗位的变换带来工作内容的变动,对于移动网站的前端开发已经疏远了好几个月,在这好几个月中有很多新的东西出现,自己所掌握的一些东西也已经陈旧,所以选择了这本书<HTML5触摸界面设计与开发>来系统地学习和整理一下关于移动网站前端开发的知识体系. 之所以选择这本书,一是因为这本书比较新,2014年04月发的第一版.其二是因为作者Stephen Woods,这是Flickr团队的资深前端,Yahoo主页的Javascript技术平台正是出自此人之手. 接下来的时间里会陆续上传关于这本书学习的一

网站开发人员应该知道的61件事

    作者 Hoogle, 火龙果软件 发布于:2014-01-23   有人在Stack Overflow上发问,动手开发网站之前,需要知道哪些事情? 不出意料地,他得到了一大堆回答. 通常情况下,你需要把所有人的发言从头到尾读一遍.但是,Stack Overflow有一个很贴心的设计,它允许在问题下方开设一个wiki区,让所有人共同编辑一个最佳答案.于是,就有了下面这篇文章,一共总结出六个方面共计61条"网站开发须知". 我发现,这种概述性的问题,最适合这种集合群智.头脑风暴式的

技术人员本身的技术发展瓶颈的突破

http://jandan.net/2014/03/23/programming-languages.html在知乎看到一个问题,相当有代表意义,即技术人员本身的技术发展瓶颈的突破问题. 具体问题如下,通常情况下,技术人员在某一领域工作3-5年后,会成为团队内或者公司里的核心技术骨干,这个时候他们也会面临几个问题: 技术学习的困惑:当达到一个瓶颈时,可以学习的参考系越来越少,首先是因为高端技术人才呈现倒金字塔形态,身边缺少能引领你的人生导师:其次,业内的技术交流,大多数在做科普以及刷存在感,到达

技术人员初入门,该如何突破早期瓶颈?

这是我在知乎上关于问题“只会 if, else, 数据库 CRUD 的 Java 程序员如何提升自己?”给出的答案.其实,这应该就是一个关于早期技术人员怎样突破瓶颈的问题. 作为一个爱好技术的人,我们最常见的技术入门——或者说技术切入点——就是开发有实际可见结果的应用——因为这个够简单,够有成就感.而无论哪个平台.框架上面的应用开发在现阶段都逃不开楼主所说的,某个编程语言的学习(Java.Ruby.PHP 等),某个数据库(Mysql.Sqlite.Mongodb 等),再加上楼主未曾说的该框架

[转载]网站开发人员应该知道的61件事

http://news.cnblogs.com/n/82363/ 网站开发人员应该知道的61件事 原文网址:http://stackoverflow.com/questions/72394 译者:阮一峰 一.界面和用户体验(Interface and User Experience) 1.1 知道各大浏览器执行Web标准的情况,保证你的站点在主要浏览器上都能正常运行.你至少要测试以下引擎:Gecko(用于Firefox).Webkit(用于Safari.Chrome和一些手机浏览器).IE(你可

技术与技术人员的价值

在我工作到第四年出头时,总是感觉自己的价值被低估了,换个说法就是感觉工资低了. 当时,总觉得技术不如管理,但又听闻有人一直做技术也有到年薪百万的,虽不在身边,但江湖总有这样的传说.再环顾周身环境,似乎除了去伊拉克做技术能让收入立刻飙升(补贴超过工资),让我不禁怀疑江湖的百万传说是不是被高估了.再加上工作几年后,技术提升感觉明显变慢,第一个天花板已近在眼前. 分类 又过了七.八年后,再回顾走过的技术道路.感觉技术的价值有时被高估,有时又被低估,但长期看,很少有人能一直享受到高估的溢价,同样也很少有

RDO远程连接时提示“远程计算机需要网络级别身份验证,而您的计算机不支持该验证,请联系您的系统管理员或者技术人员来获得帮助”

当服务器重装操作系统后使用RDO远程连接时会出现错误提示"远程计算机需要网络级别身份验证,而您的计算机不支持该验证,请联系您的系统管理员或者技术人员来获得帮助" 如下图所示 原因是服务器版操作系统提高了安全级别,使用了网络级别的身份验证信息.RDO模拟的是WinXP系统的远程连接,安全系数较低.所以会出现在同一个win764旗舰版机器上使用系统自带的远程桌面能连接,但使用RDO就连接不上去的情况. 解决方法如下:  第一步: 使用系统自带的远程桌面(mstsc.exe)连接服务器, 运