如何计算团队成员贡献分

如何计算团队成员贡献分

友情遮盖不住合作的缝隙,平日的友情也会变成分组合作的牺牲品。 --《中国合伙人》

组队完成作业的“乱象”

正如人民网《“组”不动的大学小组作业》中所言

在一刀切的评分体系下,无论是“搭便车”的、“蹭快车”的,还是小组出成果时祈求加上名字的“程咬金”,最终的成绩和挑大梁的自己根本没有区别。

以往统一打分的评价体系确实有很多问题。小组作业不出意外,都存在“偷懒”、“搭便车”等消极现象,责任心强的、或在乎学习成绩的积极的学生或者优等生不得不主动努力完成作业,而偷懒的学生或普通生不仅可以袖手旁观,而且可以获得好成绩。

组队的本质

回顾下为什么要组队

一般情况下,小组合作学习分组时需要按照“组间同质、组内异质”的原则进行,让不同特质、不同层次的学生进行优化组合、优势互补、相互促进。

小组作业看上去是件极其普通的事儿,但其实通过多年实践,这种形式特别是在强调自我学习能力的大学校园中,如果能按照原本面目进行的话,对大学生来说是非常关键和重要的一种学习方式,通过小组作业锻炼出来的沟通、协调、领导能力非常实用。

专业的分析是

团队合作分为同质分组和异质分组,在组员能力相近的同质分组中,存在行动与等待的博弈。当一方选择等待而另一方选择行动时,选择等待的组员得到的受益最大。而在组员能力相差较大的异质分组中,团队合作陷入著名又尴尬的“智猪博弈”,优等生是不得不充当悲剧“大猪”,辛苦努力,完成小组作业,普通生则继续舒服地充当机智“小猪”,坐享其成,不劳而获。

按照专业人士的建议

在成立小组之前,应当制定小组章程,包括小组愿景、小组价值观、小组决策规则和小组交流方式等,且成立的小组人数应当不超过5人。在工作进行之前,指派小组角色。每一位小组组员需要各尽所能、各司其职,只有明确合理的分工,才能有良好顺利的合作。分配角色时,要尽可能详细地描述角色的任务。

结论

所以从比较理论的角度来说,在按照专业人士的建议,建立了小组约定的前提下,团队成员贡献可以采取互评、组长打分和老师打分的加权评估。小组的分工和具体实现对老师也是透明的,老师可以从第三方也就是单纯从作业完成情况下给小组成员打分。

时间: 2024-08-06 13:39:51

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团队成员贡献分分配规则

团队成员贡献分分配规则 人员分工细则 分组 组别 人员 策划组 魏一 宋卓洋 开发组 张进 宋卓洋 张朝阳 测试组 苗萌 张沛泽 具体任务分配 内容 人员 时间 问卷调查与整理 魏一 2h 内容扩展与创新 魏一 2h 架构及规范 张进 宋卓洋 6h 数据库设计与搭建 张进 宋卓洋 6h 环境搭建 张进 宋卓洋 张朝阳 苗萌 2h 前端设计实现 苗萌 张沛泽 10h 后端功能实现 张进 张朝阳 16h 代码阅读 苗萌 张沛泽 4h 测试 苗萌 张沛泽 10h 每日例会记录及博客撰写 魏一 宋卓洋

团队成员贡献分分配规则—1702班三组

方式介绍组长的分数等于该?组交付物的评分,其余组员的分数由组长来定.例如,小组共有5?人,小组交付物评分为80,则组长为80分,其余组员的总分为4*80=320 分,组?决定这320 分该如何分配到其他组员头上,即组长可以根据组员的表现对其进?加分或减分,但组长不得对??进?加分.分数分配原则由于组长分数为?组交付物评分.故小组总分为 5 * 组长分数. 根据任务的难度,将每个人的基础分数划分为65(1人).70(3人).75(1人)三个种类. 以此为基础分数.然后后期对执行任务过程做出评价,比

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