课堂练习 5-22 团队如何做决定

a）独裁：领导说了算

b）独裁+顾问：领导和一些外部的顾问商量之后做决定

c）民主投票：这样就产生了赢家和输家

d）全体一致同意后再决定：皆大欢喜？

个人看法：如果一个领导足够大牛，那OK，都听你的，没毛病。可现实这么厉害的大牛是很少的，基本上属于那种绝对完美到不被自然所包容的地步，所以，想想就好了，当真就不行了。

那如果有顾问呢？来了一个可以说得上话的，应该可以了吧？也不行。他只有自己的声音，而他的声音又必须附和领导的声音，说白了，还是领导说了算。

那我们也来个投票呗！对和错？投票能决定吗？里面的因素能确定吗？个人见解，私下人情，公务人道……对错不是我们说了算，是结果！什么事情都要看结果的不是吗？如果业绩不行，那就是不好。一切以市场为标准，我们都是创造价值的，谁创造的价值多，我们就听谁的！

全体同意？做梦呢！全体人共用一个大脑啊，还是让一伙人屈打成招啊？说白了，还是主观因素问题。多看看客观条件啊！

时间： 2024-10-11 00:19:05

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团队如何做决定？

1.独裁:领导说了算 优点:领导的权利最大,易易靠命令管理人员,没有太多纠纷,团队进度能加快 缺点:成员没有机会参与决策,易不尊重团队成员,造成内部矛盾 2.独裁+顾问:领导和一些外部的顾问商量之后做决定 优点:易产生更多好的建议,不会产生独裁 缺点:团队成员还是无法参与决策 3.民主投票:这样就产生了赢家和输家 优点:成员能参与决策,更加公平公正,能够民主的决策出好的建议 缺点:团队决策结果产生较慢,易浪费时间 4.全体一致同意后再决定 优点:团队所有人都满意,避免了团队纠纷 缺点:团队决策结

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一个团队应该一起商量然后再做抉择 a:独裁:像这种是很有利于工作的进展,但是可能会导致员工要改很多次,增加员工的作业量. b:独裁+顾问:能提高工作的准确性.但是还是不能全面的收集到员工的观点,这样很容易抱怨连连的. c:民主投票:很民主,能收集到很多人的意见.但是当有输家出现的时候就很难堪,心态好还行,心态不好就不好了也容易造成工作量的增多, 软件工程师在企业中是劳动密集型的工人,他们对软件企业的成败负有重大的责任.

团队如何做决定

独裁:领导说了算 优点:员工之间不容易出现争执 缺点:领导不一定一定能做正确的决定 独裁+顾问:领导和一些外部的顾问商量之后做决定 优点:可以让领导做的决定更加正确 缺点:顾问不一定考虑到公司利益 民主投票:这样就产生了赢家和输家 优点:对员工更加公平 缺点:容易产生矛盾 全体一致同意后再决定 优点:避免了矛盾 缺点:一个决定需要耗费很多时间

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1.团队如何做决定? a)独裁:领导说了算. 优点:领导比较冷静.客观,以整体利益为主:避免了团队间的明面上的纠纷,团队能有效地服从.执行. 缺点:领导可能不知道团队的能力,不了解团队的做事方法,不能做出正确的决定,从而给团队造成了压力. b)独裁+顾问:领导和一些外部的顾问商量之后做决定. 优点:领导和外部顾问做出的决定比较符合市场的需求 缺点:还是不能和团队里面开发人员有一个很好的沟通,有可能因为领导和顾问的要求和决定不,开发团队无法完成,因此造成损失. c)民主投票: 优点:可以做到公平公

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