如果只從VR應用層面看,可能會錯失陪伴它爆發成長的好時機. 不為應用,為什麼呢? 端看各人對產業動脈的洞察力和視角了. 不宜高估VR一年的成長,不宜低估它三年的成長. 50年前貨櫃〈集裝箱〉出現時,用戶需求冷淡,長榮海運的貨輪先興起. 因為貨櫃出現時,所要解決的問題,不是用戶的痛點,所以最先獲利者不是使用者,所以從使用者視角,反而看不準! 7年前的Android也是相似,當時Android要克服的不是用戶,也不是開發者的需求,即是硬體設備(如物聯網終端)多樣化組合的問題.所以Android潮流的