第一个冲刺期自问自答02

昨天做了什么:

  昨天将AVD模拟器的问题解决了。

今天要做什么:

  今天先把AS编程方法熟悉一下,接着开始登录界面的设计编写工作。

遇到的困难:

  昨天一直要解决的问题是为什么启动AVD模拟器时,一直停留在android界面,原以为是我安装的问题,上网差了很多发现可能是创建的模拟器的分辨率的问题,于是改了下分辨率,模拟器便进入了主界面。

时间: 2024-08-04 19:07:11

第一个冲刺期自问自答02的相关文章

第一个冲刺期进程05

到今天为止,第一个冲刺期的目标都已完成,登录界面.课表界面和作业界面都已实现,数据库的基本设计(建什么数据库以及建哪些表还有表中的属性等)也已完成. 任务看板: 燃尽图:

第一个冲刺期进程03

虽然题目是‘第一个冲刺期进程03’,但我们并不是才刚刚冲刺了3天,只是这几天一直没有发表冲刺进度而已. 今天下午我们照例开了例会,内容如下: 各自发表意见,说一下各自目前的进展,以及今天的短期目标和展示那天应达到的目标.基本上今天的任务都是继续实现刚开始冲刺时的目标. 任务看板: 燃尽图:

第一个冲刺期的第一天

我主要负责团队项目的前端. 昨天我把我们网站的主页,注册和登录页面的前端做好了. 今天我要把网站二级页面前端做出来. 明天我会把队友做的网页进行修饰包装,改进前端. 遇到的困难:由于主页我有思路,所以很快就做了出来,但是现在的二级页面我一点思路都没有,这是我今天任务的最大阻碍: 还有就是今天事情比较多,能用来做东西的时间有限,也可能会导致我完成不了任务.

系统改版自问自答

系统改版,尤其是erp系统.资产管理等后台系统的改版,尤其要慎重,改版优化之前,先要做几个自问自答,帮助自己梳理好设计思路. 首先,为什么要改版 现存系统最大的问题是什么,为什么要改版? 具体可以通过访谈使用者.模拟使用场景.新人系统自学后访谈等方式,提炼各路人马在体验系统使用之后遇到的问题. 举个例子,假设你得到的原因有如下几个: 使用者人员流动大 严谨的专业词汇(toB产品的特性) 功能叠加无整体性 功能入口不明确 流程逻辑不易理解 缺乏一致性. 怎么改 根据系统改版原因,制定设计目标 由业

第一个冲刺周期-第一天

站立会议 前面几天没什么进展,一直鼓捣软件环境,后从Android Studio换到了Eclipse,这几天才开始弄APP. 今天是第一个冲刺周期的第一天,上周注册申请了云数据库,今天把它连好了,能简单的存入数据了. 另外孜洋的界面设计也在同步跟进中. 明天打算进行数据库的增删改查功能的尝试. 遇到的困难:1.不太了解安卓开发的有关过程,需要进一步学习和尝试. 2.首次使用Android开发环境遇到各种不知名的错误,上网查找一个个修改并没有什么效果,估计是版本和环境配置的问题. 3.连接数据库出

团队项目第一阶段冲刺站立会议10

补昨天: 今天是第一阶段冲刺的最后一天,也是项目初次成果展示的一天,忙碌的一周终于要结束了,今天的站立会议并主要讲的是晚上去哪吃饭的问题,庆祝第一阶段的结束. 五一放假好好放松一下,等待第二个冲刺阶段的到来吧.最后附团队合照一张:

[python]自问自答:python -m参数? (转)

python -m xxx.py 作用是:把xxx.py文件当做模块启动但是我一直不明白当做模块启动到底有什么用.python xxx.py和python -m xxx.py有什么区别! 自问自答: python xxx.py python -m xxx.py 这是两种加载py文件的方式:1叫做直接运行2相当于import,叫做当做模块来启动 不同的加载py文件的方式,主要是影响——sys.path 这个属性.sys.path 就相当于liunx中的PATH. 下面来看一下sys.path >>

四则运算app第一阶段冲刺

第一阶段冲刺 [开发环境]:eclipse [开发项目]:小学生四则运算APP [开发人员]:郑胜斌 http://www.cnblogs.com/zsb1/ 孔德颖 http://www.cnblogs.com/kong21/ 李豌湄 http://www.cnblogs.com/leewanmei/ 江丹仪 http://www.cnblogs.com/JDY64/ [开发时间]:2015-11-20 第一阶段中,我们小组的人员都在学习四则运算的算法,并分别收集核心的算法,总的来说,核心算法

第一阶段冲刺的总结报告(补)

第一阶段冲刺的目标:实现基本的截图任务,为实现第二阶段的冲刺奠定基础 第一阶段冲刺实际完成的任务:已基本实现冲刺目标,但是存在快捷键的冲突问题未解决,未实现与第二阶段有关的相应功能 对第一冲刺阶段的总结与思考: 第一阶段冲刺过程中,对于某些问题过于乐观,没有进行很好的团队安排,再出现问题时,没有进行详细的团队讨论,以至于造成问题遗留,团队交流进行不充分.另外,没有按照项目最初决定的方向进行开发,临时更换实现思路,导致项目的进度延迟,没有进行充分的风险评估.