Fury观后感

课程设置和内容 视频课程分为20集,每集72-85分钟.实体课程大概一周2次,中间还穿插助教上的习题课,大概一个学期的课程. 内容涉及四大部分,分别是:监督学习(2-8集).学习理论(9集-11集).无监督学习(12-15集).强化学习(16-20集).监督学习和无监督学习,基本上是机器学习的二分法:强化学习位于两者之间:而学习理论则从总体上介绍了如何选择.使用机器学习来解决实际问题,以及调试(比如:误差分析.销蚀分析).调优(比如:模型选择.特征选择)的各种方法和要注意的事项(比如,避免过早优

观后感好久没写了,都忘了曾经那时每天一片观后感的岁月了,如今也要写观后感了.我看<构建之法>第一章的时候是一口气把它看完的,第一章主要介绍软件工程的基本概念.首先是软件是什么,软件工程和计算机的关系.第一章主要是对话,让人理解的相对容易.其中有一些生活中的例子,说明了软件工程来源于生活的需求.正所谓有需求,有市场,就会有创造.软件工程是根据生活中人们的需求,然后专业人员再根据实际情况做出来的.第一章读起来还是容易的,不过第二章读起来就没那么有趣了,缺少趣味性,我读起来是觉得难得,有些略读,第三

题记 因为对观看电影不怎么感冒,所以我都不知道自己是有多久没有看过电影了.前些天我的笔记本小黑在在熬过了七年的时间后也终于对我说了最后一次的不再见.换新本重装系统的时候看见了后面大老王送给我的英语学习资料--<火星救援>,于是~~~ 责任 <火星救援>开始不久,一场异星球的灾难就如假乱真的在我们眼前铺展开了.灾难的场景的确壮观,但是更吸引我的是队长梅丽莎·刘易斯在那常带来火星救援的沙尘暴中的灾难处理,那是一种艰难的抉择,更是一种不容迟疑的责任.在搜救因沙尘暴导致失联的男一号马克·

11月22日,周六,天气晴朗,原计划今天和阿武去参加前端圈技术论坛深圳专场,可是我要加班,吃完午饭阿武发来一张现场图片,用的还是周四羽毛球赛的冠军奖品——一个手机鱼眼镜头拍摄的,同事阿王问我这是什么活动,得知我已报名后,当即让我放下工作赶过去参加,好在活动现场就在隔壁大楼C1-18F,于是才有了这篇观后感. 整体来说这次专场比上次的iweb峰会质量高一些,干货比较多.本次论坛主要内容有: 1.TGideas副总监PANTHER致辞 由于去的晚了点,没有赶上. 2.TGideas重构四组(重构工程

我的生活也少不了游戏.电影.美食.运动.时尚.我也要展示我的另一面: <我是路人甲>观后感 2016-10-18 一群热爱梦想,执着努力的年轻人,为了自己的影视梦,坚韧不拔,积极向上的努力着.看到他们再看看我们,我感觉我们的生活是不是太安逸,没了激情,当初的梦想,坚持着什么.感觉已经好遥远.这部影片让我重新燃起了斗志,年少的梦,这么多年一直追求的... 让失败已经麻木了的心.从现在起已不一样.....

VR就是下一个浪潮 --2016 (GMGC) 全球移动游戏大会观后感 早在2014年参会Unity举办的一年一度的金立方盛典大会,就初次体验了VR头盔设备,于是印象深刻. 2015年上半年不断传出各知名游戏公司高管离职从事VR(虚拟现实)创业的消息.15年美国的Facebook CEO扎克伯格更是斥资20亿美元收购了业内VR技术领导者公司 Oculus ,且大胆预言:"VR就是下一个浪潮"! 2015年3月7-9日北京国家会议中心,举办2016年GMGC第五届全球移动游戏大会,出版社

<首席执行官>观后感    观看<首席执行官>,感觉其中有一条隐线,那就是人和企业的关系,特别是企业的领导:领导者在成就企业,而企业也在成就领导者.因为拼搏,所以辉煌.所有的问题首先是人的问题,人用对了,事情自然就跟着对了:而人把事情做对了,人自然就成长起来了.所有的过程都是人的主观能动性在推动着.对于领导者,感觉更重要的是把人的能动性推动起来:只要人的主观能动性起来了,事情也就好做了.不管产品质量还是管理制度,都需要具体特定的人去做.杰出的企业首先要有跟企业同命运共成长的人来支撑

从世界杯开始,周围都是各种有关世界杯的信息,中午同事一块儿吃饭时的话题全部围绕于此,我从一个一无所知的人变得略懂一丢丢,话说之前以为世界杯是和奥运会一样各种运动都有呢,今年才知道只踢足球,说起来真心为自己捏把汗... 前几天见一同学发心情说,我要学学看世界杯了,不为别的只为4年后可以陪男朋友一块儿看球赛,细细想来也是呀,今年不看都到4年后了,好遥远的事情,话说也可以陪男朋友或者老公看球赛嘛,随之就打算在结束之前看一场,想当然的选择了决赛.昨晚12点多临睡的时候把闹钟定到3点钟,可能是心里想着的原

<大道至简>第五章观后感 老周写的<大道至简>总共六章,在老王的强烈建议下,我们已经不知不觉的来到了第五章,这也就意味着我们的java课也要over了.但这并不意味着我们再也见不到老王了.老王的精神我们永远记得.虽然听起来怪怪的! 这周,我们愉快而又不舍的阅读了第五章“做过程不是做工程”,天生丽质的我,一开始就看成了“做工程不是做工程”.这显然是不对的.按照模型的的这个样子,昨晚过程的每一个阶段,并不等于做工程.或者说,工程并不是这样就可以做成功的.乱了...过程做完了并不是工程.