职场必备的课程 https://www.coursera.org/account/signedin?topic_name=%E8%81%B7%E5%A0%B4%E7%B4%A0%E9%A4%8A%20%28Professionalism%29&user_action=class&r=https%3A%2F%2Fclass.coursera.org%2Fprofessionalism-001%2Flecture&course_id=972872 墨客学院,修身养性 http://mooc.guokr.com/ 周鸿祎《互联网方法论》 活到老学到老 http://zaodula.com/archives/10641.html 时间: 2024-11-10 07:57:54
如果你和一个互联网产品经理聊天,可能会经常听他们说到的几个文档简称BRD,MRD,PRD和FSD.这个几个文档到底包含什么内容,有什么区别呢?总结一下,不妥之处请指正. BRD:Business Requirements Document,商业需求文档. 商业需求文档重点放在定义产品的商业需求,要说明产品能够解决的.客户碰到的一个或多个商业问题,然后提出建议解决方案-通常是用新产品或者改进现有的产品来解决这些问题. BRD也可能包括一个高级的商业案例,例如收益预测. 市场&竞争分析. 销
产品经理的逻辑思维决定了产品未来的发展规模及产品周期,作为决定产品命运的推手,这三种逻辑思考方式你必须知道. 每个人都有自己不同的思维方式,思维方式决定着看问题的层次和高度.作为靠思考为核心竞争力的产品经理,需要更强的逻辑思维能力.而这种逻辑思维的能力是需要在认识的基础上,不断实践锻炼和强化才能形成属于自己的完整的思考体系.介绍几种的逻辑思考方式供大家参考学习. 1.空.雨.伞-决策思维 产品经理作为产品的负责人,每天都会面对各个方面的决策,产品定位.项目排期.设计抉择等等.而这些决策需要产品经
这些常见心理知识只是我们产品开发过程中常接触的.常见的心理知识还会有很多,比如边际效用递减.饥饿营销,对心理知识有兴趣的产品经理可以找一些心理学.社会学.经济学的书籍学学. 一.为什么产品经理需要懂心理知识 沟通是产品经理必备的技能之一.产品经理需要跟产品相关部门的人沟通对接,产品各个部门都有自身的立场和利益,即心理活动都不一样,所以懂得相应的心理知识是良好沟通的基础. 比如,程序可运行化后的产品是开发人员的劳动成果,当产品经理发现bug时,就应该懂得所有权的个性的心理知识,首先认可开发人员的劳
因项目需要做需求评审,之前没有参与过类似专题工作,特地在网上找了些资料,感觉这篇还不错. [转载自互联网的壹些事] 你还记得自己参加过多少场「需求评审会」吗?不管自己是作为主机主导,还是作为僚机配合,「需求评审会」的现场都是让人不明觉厉.而产品经理就是在这一个又一个的「需求评审会」中磨练过来的,是一个真正刷怪升级的过程.据说「需求评审会」又名「撕逼大会」,你可以感受下这其中的画面感. 产品经理组织的「需求评审会」类似多方会谈,与会人员很容易进入角色后产生「自主」情绪,形成正反两派甚至是多派,最后
序 vac,资深产品经理,做过地图.O2O.房地产等产品.充满文艺气息的小青年,喜欢骑行.旅游,喜欢时刻感受生活所赋予我们的美丽. 小P感谢vac将自己多年的经验分享出来,让我们细细品位. 下面,我们正式开始. 接到小P的邀请,让我写一篇题为<产品经理眼中的产品经理>的文章.这个原本就奇葩的题目给我的另外一个奇葩反应就像是:在一条狗的眼中,自己是个啥狗样,甚至于还要做个高难度动作--扭头去闻闻自己的菊花,看看是不是条功能完善的好狗. 哦,忘记说了,我就是--额,"汪!" 一
本文转载分享至e良师益友网 很多人不知道自己不是好的产品经理,所以不知道好的产品经理应该具备什么能力,只知道做一个产品经理必备的一些能力,希望可以帮到你. 你所要具备的能力: a.一些技术背景(便于和技术人员沟通.做功能优先级的排序等) b.产品原型制作能力(原型文档.需求说明书.流程图,便于研发人员了解用户需求,理清思路,加快开发进程等) c.产品文档能力(用户手册.白皮书,帮助研发人员完成除编码和技术研究外的其他杂事) d.用研发人员的方式和他们沟通,而不是一个传话筒(前提是你做了很多可以缩
本文整理自@知乎 的问题,原题<好的产品经理需要哪些素质>.产品专员跟产品经理区别在于责任心,三流产品经理跟二流产品经理区别在于专业技能,二流产品经理跟一流产品经理区别在于思想. 以下来自@常展图 的回答: 自己不是好的产品经理,所以不知道好的产品经理应该具备什么能力,只知道做一个产品经理必备的一些能力,希望可以帮到你. 在开发人员眼里,你是用户,是产品规划人员.是设计师.是第一个用他们成果的人,经常给他们提产品问题的人,最了解用户需要什么的人,能告诉他们哪些功能优先级高,那些不重要,能告诉他
一.原型工具技能 开发时间非常宝贵,无法在迭代完全未验证的产品上浪费太多时间.原型图越完善,开发人员理解更清楚,可以大大减少与开发人员面对面沟通工作量,在减少工作量的同时,开发人员做出来的产品能更接近预期效果. 需掌握的原型图工具: Axure:与用户.开发人员交互的原型图 Balsamiq Mockups: Balsamiq Mockups是一种软件工程中快速原型的建立软件,可以做为与用户交互的一个界面草图,一旦客户认可可以做为美工开发HTML的原型使用 Mockplus 二.交互测试工具 产