ERP成为当下很多企业选择管理工具的首要选择，那么ERP到底对企业有哪些价值呢，接下来，我们从ERP对企业管理、管理者、员工的作用3个不同层面，来阐述ERP对企业的价值。
1、ERP对企业管理的价值
要实现良好的企业的管理，除了管理层卓越的领导能力外，其中，企业的工作流程、部门职责、岗位职责的规范，更是关键，而这些，ERP都能够帮助企业来实现。
1）规范企业工作流程：比如通过ERP系统，将所有的工作数据在系统内统一化管理，能够做到所有的环节随时监控，彻底的将企业的制度和规范落实，同时通过系统的规范，还能够有效的提升企业的工作效率，避免一些不必要的沟通和环节；同时，以上的实现过程，智邦国际可以提供免费试用，大家可以去免费体验。
2）清晰的部门权责：在系统内，每个部门的权责都可以系统内设置，可以更加明确每个部门的权责，让各部门更加明确自己部门的工作，同时，也能够通过系统，实现部门之间的快速沟通，比如，采购部完成之后，其订单等信息，就能够直接转入仓库部，方便仓库部的货物比对和清点。
3）岗位职责清晰：通过系统，设置好每个员工的权限，员工在自己的权限内，可以在系统内快速查阅岗位相关工作，更加熟悉自己的岗位工作，可以帮助员工更加便捷的熟悉工作，快速投入工作。
2、ERP对管理者的价值
对于企业来说，企业管理者就是领头羊，决定了企业的走向，而这其中，企业管理者的工作效率，以及决策力决定了其工作的效果。而ERP系统就能够帮助管理者提高工作效率，并且为其决策提供依据。
1）全天候办公：出差这是管理者不可避免的，更不要说面临突发情况，在家的临时办公了，像智邦国际ERP系统，只要有网，无论何时何地，都可以实时查阅企业各部门和员工的工作内容，来实现无障碍办公和审批。
2）提升工作效率：一套系统管理所有部门，所有事项都可以在ERP中完成，可以避免QQ、邮箱等通讯工具的来回切换，可以极大的节省时间，以及减少不必要的会议，在系统内，就可以及时了解员工工作状态，可以看所有人的工作汇报以及工作成果，实现办公。
3）快速下决策：在系统内，企业的每个部门，每个环节，都可以在系统内查看，管理层可以依据统计功能，对每个环节的情况进行及时的掌控，企业赢在哪里，亏在那里，一目了然，进而帮助管理者快速的做出决策，及时发现企业中的问题，带领企业快速成长、发展。
3、ERP对员工的价值
对于企业来说，提升员工作效率，为企业节省人力资源成本，帮助员工实现自我，铸就一个更加强大的团队，是企业所追求的，而这些，ERP就能够实现。
1）提升工作效率：在系统内，每个员工都可以根据自己岗位的权限，看到自己工作的相关的所有内容，减少不必要的沟通环节和平台切换，以便帮助员工尽快的投入工作，帮助员工提高效率；同时，对于新员工的工作交接更是一目了然，之前岗位工作人员的工作内容可以在系统内熟悉，以便更快的了解工作内容，快速投入工作。
2）一套系统内办公：除了员工可以在系统内实现无切换一套系统办公外，能够实现所有的日常工作的实现；像日程、汇报和物品申请等，也都全部可以实现系统内完成，同时只要有网络，无论是在高铁、机场，还是家里，ERP都能够实现快速办公，员工真正的实现了全天候的办公。