下周工作计划和安排

昨日完成了[攻克要塞软考高级论文公开课]课程的在线直播,上课讲义已转成PDF上传. 本周末在山东进行系统架构设计师两天面授冲刺培训,课程结束后将开始: 在51CTO发布论文批改服务包.此服务包专门面向高级论文学员的论文批改,我认为看100篇文章不如动手写一篇,写一篇不如改一篇,要知道自己问题在哪儿,而不是盲目的写. 重新整理博客和视频课程内容. 感谢各位的关注,欢迎大家关注本人公众号"ruankao580".

一个企业看他能不能在众多的同行中脱颖而出,关键是需要看他是如果管理好他的员工,如何清楚的知道他们的员工每天做什么工作,而且帮助他们解决问题和提高工作效率. 我们就说一下一个比较实际的能够提高工作效率的点晴OA功能模块:工作日志.工作报告和工作计划. 工作日志:用于员工每天记录工作内容的管理.在点晴OA系统的工作日志中,直属领导可以事先为下属设计相关的工作日志模版,然后员工每天按照工作日志模版的内容进行工作反馈.企业主管.部门主管的一项重要工作就是全面地阅读员工工作日志,老板的一项重要工作也是抽样

Beta版本冲刺计划及安排 啊哈哈,小编我又来了,是不是觉得我没有被踢掉很遗憾? 幼稚!逗比的世界你们是不会懂的. a.先让我们介绍一下新加入的成员吧! 新进成员:孙佳萱(201421123061) 自我介绍:大家好,我是原SNS1412成员,初来乍到对项目还在慢慢熟悉,我会尽快赶上进度融入这个新的团体之中. 担任角色:主要是对资料料的查询和测试 b. 下一阶段需要改进完善的功能,如果要大规模改变设计,请看DCR 的内容. 根据老师的提议,我们将在Beta阶段将前台页面做出 c. 下一阶段新增的

工作的时候要写工作计划,和工作汇报,各种烦躁,所以写了这个工作计划管理,顺便也开源出来了,点击下载 ,是基于Thinkphp编写的PHP开源库用了PHPExcel,PHPWordCSS有:bootstrapJS插件有WdatePicker.layer.数据库配置文件在workplan\Application\Home\Conf\config.php下面数据库sql在更目录,导入即可 1.登陆界面 2.编辑工作计划界面(新增,修改,删除),不满8个计划显示8个计划,超过8个计划后,自动添加3个空计

这两天看了一下通达OA中的"工作计划"这个模块,在测试使用中发现的一些问题,在这里和大家做个探讨和分享. 工作计划这个东西,本身来说是非常好的,一起都按照计划来,工作有据可依,提前规划么:但是很多情况时,只有计划没有跟踪及后续跟进导致计划成为了无用计划. 姑且先不管实际应用情况,先看这个计划模块的设计来说.计划里面比较关键的一个地方,就是把计划日期和时间日期混淆到了一起,这样最直接的问题就是很难区分出来当时的要求时限和后来执行的时间,虽然可以在工作明细条目中查看,但需要过多的查询导致使

习惯了总结,习惯了计划,没有总结就没法把零散的经验体系化,到头来是只见树木不见森林:没有计划就没有目标,没有目标人就容易颓废,到头来是王茂法贴春联一年又是一年.对于运维工作更是如此,运维是自我驱动的,而开发是需求驱动的,这有有很大的不同:运维涉及的知识面极为广泛.具体的工作也是异常分散.不可预知的突发事件更是让你措手不及,没有总结工作起来很痛苦,总是扮演消防员的角色:经过几年的发展,运维基础设施系统等大部分工作通过脚本.系统实现了自动化,很大程度的解放了运维的重复劳动,这个时候很容易无所事事.惶

原文作者:TuukkaTurunen,高级研发副总裁 翻译校审:Haipeng.Yulong和Ryan 引言:2018年,我们将继续完善Qt 5.9 LTS,现在我们正在为5月份发布Qt 5.11进行最后冲刺,并有望在11月份推出Qt 5.12 LTS.除Qt框架外,我们还在积极开发各种工具.以下是我们2018年的工作计划. 今年是我在Qt博客上与大家分享年度工作计划的第三年.首先还是要感谢全球每位Qt开发者的付出.虽然我们实现了大部分产品功能,但离不开多年来每一位Qt社区开发者的宝贵贡献,他们

发现现在很不适应,很多工作计划制定了,但都没有很好的执行,并且很多时候是很大的偏离,如果高效制定计划并且付诸执行,并在执行过程中高效准确的跟踪,确实需要一个深入的学习和思考. 计划本身是可允许变更发生的,但变更的发生应该是可控的,如遇到不可控情况,就需要寻求领导支持. 计划制定的依据本期计划执行情况,剩余工作内容,工作任务的轻重缓急,下期人力资源的合理评估, 人力资源评估预计投入人力数量,具体到人及投入比例,技能评定及工作任务匹配 原文地址:https://blog.51cto.com/1033

蓝色抽象科技感工作计划PPT模板 https://pan.baidu.com/s/16iFYH94dVXp_izksVMGMBg0ozp 原文地址:https://www.cnblogs.com/Nathan-Young/p/11029617.html