《高效能人士的七个习惯》第二部分 习惯二 以终为始

设想一段悼词

请找个僻静的角落,抛开一切杂念,敞开心扉,跟着我走过这段心灵之旅。

假设你正在前往殡仪馆的路上,要去参加一位至亲的葬礼。抵达之后,居然发现亲朋好友齐聚一堂,是为了向你告别。姑且假定这时亲族代表、友人、同事或社团伙伴,即将上台追述你的生平。请你认真想一想

  • 你希望人们对你以及你的生活有什么样的评价?
  • 你希望他们怎样评价你的人格?
  • 你希望他们回忆起你的哪些成就和贡献?
  • 你希望对周围人的生活施加过什么样的影响?

以终为始的定义

以你的人生目标作为衡量一切的标准,你的一言一行、一举一动,无论发生在何时,都必须遵循这一原则,即由个人最忠实的期许或价值观来决定一切。

你希望在盖棺定论时获得的评价,才是你心目中真正渴望的成功。

任何事物都需要两次创造

第一次创造

在头脑中构思,即智力上的第一次创造(Mental/First Creation)

第二次创造

付诸实践,体力上的第二次创造(Physical/Second Creation)

主动设计还是被动接受

“任何事物都是两次创造而成”是个客观原则,但“第一次的创造”未必都是有意的设计。有些人自我意识薄弱,不愿主动设计自己的生活,结果就让影响圈外的人或事控制了自己。这种人的人生方向大多源自个人喜好,不符合客观原则,之所以会被接收,是因为某些人内心脆弱,依赖心理过重,渴望被接纳和获得归属感,向往他人的关怀和爱护,而且一定要别人来肯定自己价值和重要性。

领导与管理:两次创造

“以终为始”的另一个原则基础是自我领导,但领导(Leadershi)不同于管理(Management)。领导是第一次的创造,必需先于管理;管理是第二次的创造。

领导与管理就好比思想与行为。管理关注基层,思考的是“怎样才能有效地把事情做好”;领导关注高层,思考的是“我想成就的是什么事业”。领导是“做正确的事”,管理是“正确地做事”。管理是有效地顺着成功的梯子往上爬,领导则判断这个梯子是否搭在正确的墙上。

个人生活中的领导意识更为匮乏,很多人连自己的价值观都没有搞清楚,就忙于提高效率,制定目标或完成任务。

改写人生剧本:成为自己的第一次创造者

  • 自我意识
  • 想象力:在心里演练哪些尚未释放的潜能
  • 良知:遵循自然法则或原则

个人使命宣言

以终为始的最有效方法,就是撰写一份个人使命宣言,即人生哲学或基本信念。

  • 想成为怎样的人(品德)
  • 想成就什么样的事业(贡献和成就)
  • 为此奠基的价值观和原则

对于个人来说,基于正确原则的个人使命宣言也同样是评价一切的标准,成为我们以不变应万变的力量源泉。

核心区

制定个人使命宣言必须从影响圈的核心开始,基本的思维定式就在这里,即我们用来观察世界的“透镜”。当我们专注于这个核心并取得丰硕成果时,影响圈就会被扩大,这是最高水平的产能,会提升我们在各生活领域的效能。

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  • 安全感:代表价值观、认同、情感的归属、自尊自重与是否拥有个人的基本能力。
  • 人生方向:时“地图”的和内心的准绳,人类一次为解释外界事物的理据以及决策与行为的原则和内在标准。
  • 智慧:是人类对生命的认知、对平衡的感知和对事物间联系的理解,包括判断力、洞察力和理解力,是这些能力的统一体。
  • 力量:采取行动、达成目标的能力,是做出选择的关键性力量,也包括培育出更有效的习惯以替代旧习惯的能力。
  • 以原则为中心

    以原则为中心的人会保持冷静和客观,不受情绪或其它因素的干扰,纵观全局——工作需要、家庭需要、其他相关因素以及不同决定的可能后果,深思熟虑后才做出正确选择。

    善用整个大脑

    左脑负责逻辑思考与语言能力,右脑执掌创造力与直觉。左脑处理文字,右脑擅长图像;左脑重局部与分析,右脑重整体与整合。

    拓宽思路心灵演练是开发右脑的两个途径。

    拓宽思路

    有时,人会因为意外打击而在瞬间从左脑思维变成右脑思维,比如亲人离世、罹患重病、经济危机或陷入困境的时候,我们会扪心自问:什么才是最重要的?我们究竟在追求什么?

    积极主动者不需要这种刺激,就能拓宽思路、自觉转换思维定式。比如设想自己的葬礼,或者银婚及金婚纪念日的情景,邀请你的配偶与你一起来畅想,两人共同的理想婚姻关系应当怎样,怎样通过日常活动来付诸实施?

    你也可以设想自己退休后的情形,那时自己有怎样的贡献和成就,退休后又有什么计划,是否想二次创业?

    心灵演练

    心灵演练与确认施行自我领导不是只要撰写一个使命宣言就完成了,他是一个确立愿景和价值观,并让自己的生活遵从这些重要原则的过程。右脑会在这个过程中帮助你进行心灵演练(Visualization),并对正确行为加以确认(Affirmation)。这会让你的生活更符合使命宣言。

    确认应该包括五个基本要素:个人、积极、果断、可视、情感。例如“发现子女行为不当时,我(个人)能以智慧、爱心、坚定的立场与自制力(积极)及时应对(果断),结果让我深感欣慰(情感)。”

    确定角色和目标

    在撰写使命宣言时,不妨分开不同的角色领域,一一订立目标。事业、生活、政治、信仰等。

    家庭的使命宣言

    每个家庭都有共同的价值观及理念,作为生活的重心,撰写家庭使命宣言正可以凸显这个生活中心,时全家人团结在共同的目标下。

    组织的使命宣言

    一个真正反映每隔成员的共同愿景和价值观的使命宣言,能调动他们的创造力和奉献精神,使他们不再需要旁人的指导、监督和批评,因为他们已经接受了不变的核心原则,接受了企业为之奋斗的共同目标。

    付诸行动

    1. 把你参加葬礼心灵演练时的心得列表整理。
    2. 根据目前理解,写下自己的人生角色。检讨你对目前扮演的角色和自己的生活是否满意。
    3. 每天抽空撰写个人使命宣言。
    4. 阅读各种生活中心,看你的行为符合其中哪种类型?他们是否让你的日常行为有了一定依据?你是否满意?
    5. 为编写使命宣言而手机笔记、引言、想法以及可能有用的各种资料。
    6. 设想近期内可能会从事的某个项目,用心灵演练的原则,写下你希望获得的结果与应采取的步骤。
    7. 向家人呢或同事讲述本章的精华,并建议大家共同拟定家庭或团队的使命宣言。

    原文地址:https://www.cnblogs.com/wangziqiang123/p/11724065.html

    时间: 2024-12-13 18:42:49

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    第一部分 重新探索自我第一章 由内而外全面造就自己第二章 七个习惯--概论第二部分 个人的成功:从依赖到独立第三章 习惯一:积极主动--个人愿景的原则第四章 习惯二:以终为始--自我领导的原则第五章 习惯三:要事第一--自我管理的原则第三部分 公众的成功:从独立到互赖第六章 你不是一座孤岛第七章 习惯四:双赢思维--人际领导的原则第八章 习惯五:知彼知己--同理心交流的原则第九章 习惯六:统合综效--创造性合作的原则第四部分 全面观照生命第十章 习惯七:不断更新--平衡的自我更新的原则第十一章

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    1.表面的言行终究掩饰不住其背后的信息. 2.承认自己无知往往是求知的第一步. 3.只有先信守对自己的承诺,才能信守对他人的承诺. 4.人的行为总是一再重复.因此卓越不是单一的举动,而是习惯. 5.思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运. 习惯一 积极主动 1.影响圈的核心就是作出承诺和信守承诺的能力.积极主动的本质和最明白的表现就是对自己或别人有所承诺,然后从不食言. 2.两种能够直接掌控人生的途径:一是做出承诺并信守承诺:二是确立目标,并付诸实践.即便只是承诺一件小事,只要有

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    习惯的模型 : dependent 依赖  -- independent 独立自主 --interdependent  互相依赖 1: be  proactive 主动积极 what you can do 2:begin with the end in mind  以终为始 3 :put first things first 要事为一 不能管理时间,便什么都不能管理- 德鲁克.  80/20法则 4: think win 双赢思维 买卖不成仁义在 5:知彼解已  to understand th