第12组 团队项目-需求分析报告

原文地址:https://www.cnblogs.com/wadx2019/p/11749332.html

时间: 2024-07-31 09:32:42

第12组 团队项目-需求分析报告的相关文章

第11组 团队项目-需求分析报告

组长博客:团队项目-需求分析报告 整体计划安排 截止时间 任务 11.01 前端和后端商议确定接口,UI完成首页,前后端完成项目构架搭建,确定模块并分配任务 11.15 完成前端主体部分,对接后端接口 11.18 测试,修改,改善性能,检查代码,发布Alpha版本 11.23 项目完善+用户使用反馈+测试计划改进 12.1 根据反馈和需求进行新版本的模块编写,发布Beta版本 12.4 正式版本完善+用户手册 团队分工 alpha 版本需要做哪些事情 完成预先规定的功能需求 分工明细 前端: 陈

第03组 团队项目-需求分析报告

一.组队后的团队项目的整体计划安排 项目阶段 阶段时间 主要阶段任务 完成情况 前期准备 9.22-10.11 确定选题及成员分工.完成基础学习及前期准备工作 已完成 10.12-10.18 进一步细化分工.设计项目logo.完成选题报告 已完成 10.19-10.25 通过别组提问改进项目功能计划.完成原型设计及界面设计初稿 已完成 团队编程 10.26-11.2 团队编程及前期准备工作 待完成 alpha冲刺 11.3-11.11 实现基础功能.改进界面.完成alpha冲刺前期准备 待完成

第3组 团队项目-需求分析报告

一.组队后的团队项目的整体计划安排 项目阶段 阶段时间 主要阶段任务 完成情况 前期准备 9.22-10.11 确定选题及成员分工.完成基础学习及前期准备工作 已完成 10.12-10.18 进一步细化分工.设计项目logo.完成选题报告 已完成 10.19-10.25 通过别组提问改进项目功能计划.完成原型设计及界面设计初稿 已完成 团队编程 10.26-11.2 团队编程及前期准备工作 待完成 alpha冲刺 11.3-11.11 实现基础功能.改进界面.完成alpha冲刺前期准备 待完成

第09组 团队项目-需求分析报告

需求规格说明书 组长博客链接 1.团队项目安排 阶段序列 阶段时间 主要阶段任务 完成情况 第一阶段 9.28 确认选题和团队分工 完成 第二阶段 10.1~10.21 团队选题报告 完成 第三阶段 10.1~10.26 基础学习及前期准备 完成 第四阶段 10.14~10.18 原型设计 完成 第五阶段 10.21~10.26 需求报告 完成 第六阶段 10.26~11.11 前端完成60%页面布局,后端完成60%的基础接口 待完成 第七阶段 11.12~11.15 前端完成所有页面布局,后端

团队项目-需求分析报告

组长博客 1. NABCD 分析与引用 1.1. 需求(N) 任务整合: 更强大的管理系统:整合了当前流行的各个任务群的任务信息,方便了同学进行发布任务和接收任务,避免了同学发布任务没人接和同学接不到任务的矛盾,提高了时效性.对于部分有紧急任务要求的同学,还可以优先在首页展示等. 流程的规范需求 用户的信用记录 校园百科: 同学有时候对于一些校内的信息很迷茫,找不到获取校内信息的渠道,尤其是新生.校园百科解决了同学们获得信息的问题,提供了信息的查找渠道,省去了同学问来问去的时间:也提供了同学共同

期末项目需求分析报告

期末项目需求分析报告 毕业生离校管理系统需求分析(王尊,黎仁威小组) 一.离校管理需求分析: 在完成了针对<离校管理系统>软件市场的前期调查,同时与多位软件使用者进行了全面深入地探讨和分析的基础上,提出了这份软件需求规格说明书, 此需求规格说明书对<企业图片管理系统>软件做了全面细致的需求分析,明确所要开发的软件应具有的功能.性能与界面,使系统分析人员及软件开发人员能清楚地了解企业的需求,并在此基础上进一步提出概要设计说明书和完成后续设计与开发工作.本说明书的预期读者为需求分析人员

团队项目-选题报告

组长博客链接 NABCD分析引用 N:我们团队的创意解决的是当代大学生挪车困难,尤其是某些力气比较小的女生会遇到车被堵住,这样我们的App就可以完美的解决这个问题,相对于同平台的阿里,我们针对的并非是汽车,而是电动车,更能抓住当代大学生的痛点 A:独特的招数:我们组在团队开发上具有得天独厚的优势,因为我们中大部分成员都参与过企业级开发,能够确保按时达到预期需求.并且能够完全适配各个方向. B:相对于阿里的挪车码,我们的申请要求没有这么严格,并且不需要把二维码贴在车上,只需要登录app就能够帮你轻

团队项目需求分析

项目背景 随着信息的发展时代的进步,书籍的不断更新,图书的数量也在大量的增加,同样有关图书的各种信息也是在成倍的增加,对于如此庞大的信息量设计一套合理.有效.规范.实用的图书馆管理系统,对校内的图书资料进行统一.集中的管理是很有必要的. 所以,这次的图书馆管理系统的开发宗旨是实现图书管理的系统化.规范化和自动化,达到图书资料集中.统一管理的目标. 需求分析 图书馆管理系统是图书馆管理工作中不可缺少的部分,对于图书馆的管理者和使用者来说都非常重要了,故相对于传统的手工方式或性能较低的图书馆管理系统

团队项目——需求分析

随着科技的飞速发展,计算机应用已渗透到了各个领域,引起信息管理的革命,实现了信息的自动化处理,提高了处理的及时性 和正确性.近年来,随着图书馆规模的不断扩大,图书数量也相应的增加,有关图书的各种信息量也成倍增加,面对着庞大的信息量, 传统的人工方式管理会导致图书馆管理上的混乱,人力与物力过多浪费,图书馆管理费用的增加,从而使图书馆的负担过重,影响整 个图书馆的运作和控制管理,所以我们去图书馆借阅的时候经常会出现各种状况,因此,必须制定一套合理.有效,规范和实用的图 书管理系统,对图书资料进行集中