第一章用五个小章节讲了第三次工业革命的核心是资源。运用了大量例子说明了工业革命创造商机，提供发财致富机会的同时也淘汰了那些没能跟上时代步伐的公司和产业。劳动力大幅提升同时也让资本所有者的力量得以增强，建立了有限责任公司。
创新带来的是：创立了百年来兴盛发展的跨国企业，建立了为企业提供支持和资金的银行，让资本配置的效率得到大幅提升。
两次工业革命都进行了数十年，并在制造业、冶金技术、管理系统和销售方法等方面有额外的创新，带来了商品价格的飙升，更新且生产力更高的自动化方法的出现，都大幅提高了人们的福祉。
让我们相信资源生产力的巨大变化不仅会让经济找到应对资源挑战的方法，同时也能带来创造财富和让顶级公司在未来数十年内巩固自身地位的新机遇。
第二章用三个小章节讲了页岩气如何改变世界。文章是先从米歇尔用水力压裂法从巴耐特岩上开采石油的到戴文能源公司通过对米歇尔技术的提升向我们展现扩大供应的巨大机会。
再讲了Opower公司证实了减少需求在经济上的吸引力，创造了巨大影响。客户将从扩大供应和减少需求两方面同时获益。总结出创新是将传统的工业技术和新的软件工具进行综合。这些创新通常要求适用于大规模的新商业模式。
又讲了当市场上出现大型的创新时，可以让某项工艺的经济指标提高5~10倍，市场会为之震惊，此时的改造成本将会非常高。那些不能看到新发展趋势的人将会破产。
第三章用九个小章节讲了资源生产力革命。通过汽车这一行业向我们展示了重大工业的转变。
第一是替代稀缺资源，公司会考虑用性能更高、成本更低或者是不那么稀缺的东西来代替这些资源。第二是减少浪费，许多公司努力减少对加工原材料的浪费。第三是可循环性增强。可循环性能够发现产品被使用后仍然有它存在的价值。 第四是虚拟化工作将会大幅发展。软件将会展现创新速度越来越快。第五是工业设备的网络最优化可以带来大量的节省。
第四章用五个小章节讲了制造的模块化。面对当前的环境，经理人必须：提高标准化和模块化，为21世纪生产通用件。探寻新的方法，为客户提供得到改进的产品功能，同时又不依靠老式的产品结构。使用新材料、设计和软件分析技术。
运用软件、运算公式和自动化改善产品本身，同时也要改进制造、配送和服务价值链等来改善产品性能，减轻产品重量和成本。
第五章用五个小章节讲了物联网商机。要充分发挥资源革命的作用，公司必须坚持不懈地进行系统整合。第一要将工业设备整合在数字网络中，提高产量、生产能力和效率。第二确保网络的稳定性使经济得到提高。第三让网络性能最优化实现效率的最大化。第四针对整体系统的性能建立模型与系统内的其他参与者进行协调。
第六章用三个小章节讲颠覆式创新。 主要讲在快速变化的市场内取得成功，要把握的时机。
通过对产品曲线定量分析，可以找到产品从奢侈品变为大众产品的门槛。通常需要高的成本和性能。还应该将产品进行规模化生产。这样就不会把时间花在其他产品上。对产品跨越大众市场门槛的时间进行估计，然后提前两个产品周期进行投资。当产品的新特征变得显而易见，而不只是替代现有技术时，就能取得巨大的成功。
第七章用五个小章节讲量产和商业化。开头就是没有规模，何谈创新。实现规模化是整个资源革命流程中难度最大的一个环节。我们必须连续多年对不同技术进行试验，严格认真地遵循流程，从试运行向大规模生产过渡。选择并培养那些可以让公司开始规模化发展的客户。培养坚定的拥护者。大胆尝试新方法，从其他行业中学习，放弃老旧的工作方式。
面对资源方面千千万万的挑战，任何解决方案都必须实现规模化。
第八章用五个小章节讲了资源革命中，谁是企业最缺的人才。在资源革命中，要想吸引合适的人才，有效组织企业，就必须成为网络型组织，制定标准的“操作系统”，加快决策和创新的速度。到遥远的地方、到其他行业和发展中国家去寻觅人才。从第一天起就对人才进行培养，还要注重技术培养。和一些大学进行合作，将实践检验技术引入企业。利用外部网络加速成功。
第九章用二个小章节讲了一百年后，十二种产业主宰世界。通过对整本书的回顾大量的人物与公司的案例，在将来的20年，会有许多具有创造力和聪明才智的人的奇思妙想，使资源革命全面开花。文章中的十二家公司会逐渐壮大，并有可能垄断所在领域的发展。
我们正站在100年来最大的机遇面前，人们必须大胆设想，推动创新的速度。未来，越来越多的人和能力会交织在一起，网络会变得越来越广，人们将会创造出前所未有的辉煌。
这书中人们始终关注的是管理工具和管理原则，它们帮助公司在资源革命中找到生存的方式并且协助它们抓住自己所创造的商机
刘晓洁