教育的目的是提升受教育者的认知水平和实践能力，我们更应该关注受教育者的变化，而只有采用正确的教育方法才能高效地达成目的。我们都知道，学习是自己的事情，因此，只有主动式学习才是最有效的。

可悲的是，习惯了填鸭式教育的我们，在职场教育中，依旧还是被动接受。商业教育机构（包括多数的知识付费）的做法基本上都是鼓吹名师（很多大会也是这样），拼命销售。这种方式的投入产出比比组织学生主动式学习的方式要高很多，可是，教学效果没有保障，学生的利益自然受损，包括前阵子很火的混沌、得到等，持续只做单方面输出后便迅速进入瓶颈期。于是乎，他们加大销（chuī）售（niú）力度保利润，导致复购率进一步降低，形成恶性循环。职场教育与应试教育不一样，缺乏标准的交付物，要保证教育效果更多的依赖于学员本身，因此，只有遵从教育规律的方法才有可能提高教育的效果。

IT东方会作为技术高管成长俱乐部，通过大量研究结合不同的知识类型，以主动式学习为主线，形成了7步学习法：

Step01-自测

通过自测对待学的能力包有个基本认知，自我判断对该项能力的满意程度，从而了解自己的学习意愿，清晰自我定位，这一步做好之后已经实现了一半的学习效果了。

Step02-经典书籍阅读

只读该项能力的经典书籍。书籍很多很杂，良莠不齐，无效内容太多或者重复性太强都会浪费我们宝贵的时间，不符合高效学习的原则。唯经典恒久远，面对未知领域，初期并不在于多，而在于精，先把经典搞透，达到一定的水平，可再做进阶学习。

Step03-基础概念学习

基础概念是每一个能力模块中最重要的部分，学好基础概念好比从0-60分，相比80分提高到90分要容易的多，因此，这是属于事半功倍的学习模块，同时又是后续进阶的基础。值得一提的事，很多同学不重视基础概念，或许是认为他太简单了，其实不然，很多我们认为习以为常的概念，事实上我们并没有认识到他的内涵与本质，每个人都会给出不同的答案，比如：什么是创业、创新、倾听、沟通、领导力等等，基本概念的深度理解是快速掌握这项能力的钥匙。

Step04-案例/模型学习

案例的目的在于将知识串联，同时形象化，加深对知识的理解，形成知识网络；而模型是之于技能类知识的，相当于技能类知识的实施步骤，正如网球练习的分解动作一样，每一步扎实联系好，击球能力提升效果将非常明显。

Step05-解决实践问题/刻意练习与反馈/头脑风暴讨论会

这一步根据不同知识类型的学习方法有所不同，知识类进一步加强案例研习，并要求应用到实践中，形成更强的认知；技能类则是不断反复的刻意练习；思维类则需要通过大量讨论，借助他人的智慧，不断扩充我们的视野，打破思维的局限，思维类学习就是不破不立的，每一次都是一次金蝉脱壳般的蜕变。

Step06-分享与讨论

讨论与交流是主动式学习中必不可少的部分，这也正是我们作为社群相比其他培训机构的优势所在，讨论对人的即时思维和专注度要求是比较高的，这个过程有利于大家对能力包的深入理解，还可以结交好友，互通有无。

Step07-总结

总结是所有学习过程中必不可少的一部分，有秋天大丰收的感觉，将知识和能力收入囊中，回顾学习中的得与失，迎接新的学习和职场的挑战。

7步学习法不必刻意的记忆，他本身也是一种技能型知识，需要我们大量的刻意练习，自然就熟练了。T-MBA线上学习营将严格按照7步学习法协助大家养成良好的学习习惯，我们平时接触到的各类知识，亦可采用7步学习法尝试，先简单试验一下，是否真的可以事半功倍哦？

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T-MBA线上学习营即将于6月14日开营，第一期课程是沟通能力中的倾听能力，截至昨晚24:00，仅剩8席，欢迎大家参加！
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