我认为一个理想的团队需要有技术性人才和管理型人才两大部分。
技术性人才中，软件方向与硬件方向两大部分都需要有各自专精的部分，方便软件的进一步开发。并且需要有同时精通两方面的人才让软硬件能够更好的相互交互。
管理型人才中，需要有一个能够管理整个团队的人才。他需要调节各个成员之间的关系，保证项目能够顺利完成。
对于软件流程我认为有以下几个部分
1软件计划：确立的软件开发的期限，以及人员的分工。
2需求分析：确立软件的所要完成的目的以及在实现软件功能的所会面对的问题进行分析，选择出适合的方向去深挖。
3软件设计：确立统一的标准，如编码规范，让成员之间写的代码能够更好的去交流，减少交流成本。制定整个框架，让程序员能够更加有规范的去设计软件
4软件实现：对已经设计好的框架进行细节编程，连接各个部分的，让软件能够形成完整的项目。
5软件测试：用各种可能出现的错误去测试软件，让软件减少BUG。
6软件维护：在软件发布出去后，靠团队收集软件可能出现的问题，进行更新。对能够升级的部分进行升级。保证软件的延续性。
我认为一个理想的团队需要有技术性人才和管理型人才两大部分。
技术性人才中，软件方向与硬件方向两大部分都需要有各自专精的部分，方便软件的进一步开发。并且需要有同时精通两方面的人才让软硬件能够更好的相互交互。
管理型人才中，需要有一个能够管理整个团队的人才。他需要调节各个成员之间的关系，保证项目能够顺利完成。
对于软件流程我认为有以下几个部分
1软件计划：确立的软件开发的期限，以及人员的分工。
2需求分析：确立软件的所要完成的目的以及在实现软件功能的所会面对的问题进行分析，选择出适合的方向去深挖。
3软件设计：确立统一的标准，如编码规范，让成员之间写的代码能够更好的去交流，减少交流成本。制定整个框架，让程序员能够更加有规范的去设计软件
4软件实现：对已经设计好的框架进行细节编程，连接各个部分的，让软件能够形成完整的项目。
5软件测试：用各种可能出现的错误去测试软件，让软件减少BUG。
6软件维护：在软件发布出去后，靠团队收集软件可能出现的问题，进行更新。对能够升级的部分进行升级。保证软件的延续性。