《梦断代码》读后感01——Chandle的开始

  故事的开始是在上个世纪的硅谷,那是软件的淘金时代,当时的人们带着各种各样新奇的想法投身计算机科技行业。就像故事开头一样,当时的科技行业就是一个Sumer——一个白板,一个轮廓,所有科技大牛都在上面添上自己浓墨重彩的一笔。但就像硬币的两面一样,有的兴盛,有的衰败,见惯了科技方面绝无仅有的创举,见惯了把科技历史拉近一大步的成功,但也有失败,那种无人问津的错误,使一个人跌入低谷的失足之举。我们在欣赏着软件史上的辉煌之时,一定要认识到这背后的种种辛酸困顿,《梦断代码》就是如此的一个故事,作者罗森伯格借由Chandle之手,为我们徐徐展开了一副画卷,但不是史诗,而是软件业的百鬼夜行。

  “为什么我们不能像造桥一样造软件”

  故事的开篇便是一群英雄面对源源不断的传说怪物时的无奈、落魄场景。Chandle的项目已经延误到令人手足无措的地步,就像《人月神话》中的沥青坑,谁都无法从里面挣脱,体格越大陷得越深,而不巧的是,参加项目的都是编程老手——业界的猛犸象,不过他们过去取得的辉煌无法帮到他们,无论是参与过麦金塔系统,还是为Netscape浏览器编写过核心代码。这样的灾难性的延误在当时并不少见,这尚能归咎于软件工程尚未发展;今天,这种延误仍然不少见,这就说明了软件行业的一种现象,其工作时间的管理及其重要。开发程序是合作的任务,无法通过人月这一概念来做到完全掌握工程进度,因为其与人数参与不是呈线性分布的,就算人与人之间工作效率也完全不同。我们在大学内也是会体验到这种项目无限延期的苦恼的,无论是老师留的小测试,还是最终成绩的大作业,总会存在延误的问题,这种面对deadline不断逼近但自己的工作还遗留一大堆的慌张之感我们也有所体会。但我们和业界里面不一样,我们是处于一个宽松的环境里面的,面对这样的“灾难”我们往往是无动于衷,但一旦步入社会我们就会真正面对这样的困顿,我们实在应该居安思危,严格要求自己,不断提升自己,以此来面对未来的困难。

  继承之魂,梦的开始

  从前有个传奇般的软件叫Agenda,这是驱动Chandle前行的一个软件,从某种意义上,这是一个改变了人与计算机的关系的软件,尽管它只是实现了数据的用户友好性。Agenda不需要用户关心存储结构,用户只需要输入就可以,Agenda可以自动帮助用户管理这些数据,这是个极具用户体验的过程,这在当时是个创举,就像麦金塔系统之于Dos系统一样,具有颠覆性,不过可惜的是Agenda最后并没有造成改变世界的作用,因为不同于当时的商业软件,不适合市场。在世纪之初,开源软件盛行的时候,Agenda的开创者卡普尔想要继续曾经的梦想,于是便有了Chandle这个项目。

  就像我们创建自己团队、一起向一个目标开发一样,我们都有着这样最初的理想,一切都很美好,但,就像Chandle一样,我们也会遇到困顿的时候,我们该如何面对这些苦难?我们是否能自如应对?我将在下一个读后感里面进行讨论。

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时间: 2024-10-12 23:55:34

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梦断代码读后感3

梦断代码终于读完了,然而感悟却还没有完.正如作者所说,这是一个关于一队人马并肩托起代码大石.欲将其推上山顶,虽历经磨难,但仍奋力创造某种有用.丰富且持久之物的故事,读罢想来也许最大的收获是对软件工程有了更加深刻的理解. 我们觉得软件难以对付,是因为它不可见,不可见也并非唯一问题,我们也看不见电力.磁力或重力,但却能为多数实用目的可靠地预测其行为,可是我们没有理论可以用来计算对软件尺寸.性能和复杂度的限制,甚至不能以符合逻辑的手段来说明软件产品要做的事情以及它如何做到的问题.就像那个关于软件工程的

梦断代码读后感2

读<梦断代码>已有一段时间了,书中的开发软件的经验是给我们最大最宝贵的收获,虽然书还没读到最后但仅仅读到现在他给我的收获已经很多,此次的感受就针对书中的团队合作做一些总结. 梦断代码主要就是讲了一个开源软件项目——Chandler的失败案例,此软件开始的规划是十分庞大的,团队的开发者也是给与了此软件很大的厚望和努力,团队的开发者也是软件开发的精英团队但最终他还是难逃失败的厄运,这不仅仅说明了软件难做,这也同样说明了软件开发过程中的每一个步骤都是十分重要的从需求分析到软件测试甚至软件维护都是至关

梦断代码读后感1

今天开始读梦断代码了. 书中说道,“关于软件缺陷的话题,只要谈上几分钟,必会有人拍案叹道,‘为什么就是不能像造桥那样造软件?’”的确,掩卷长思,为神马不能像造桥那样造软件哪!细想起来,两者之间的根本不同在于,一个是体力劳动,以机械为主:一个是脑力劳动,以人为主.人,从来就不是一个确定的东西,有喜怒哀乐,有自己的偏爱和偏见,充满了各种不确定性,以它为主的项目,自然不可能做到分毫不差.软件工程的主要目的,就是尽量把这种不确定性从项目中剥离出来,使做软件真正成为一个工程,而不是个人英雄主义的胡拼乱凑.

梦断代码 读后感2

团队开发要有好的初期规划以及明确的项目目标,目标变来变去是很多项目失败的根本.连自己都不知道做什么,还能指望做出什么来.这同样说明了需求分析的重要性,要了解客户的需求从客户的角度看问题.所以所谓的目标就是客户的需求,满足了客户的需求目标也就算达到了.其次,确定好目标后在软件开发的关键过程中团队的配合协作十分重要,尽最大可能发挥自己在团队中的作用相互协作多做总结多讨论问题,这是很重要的步骤,梦断代码中的团队合作已经相当不错了,但还难逃失败,我们的团队所以更应该努力做到更好.   在<梦断代码>这

梦断代码读后感(二)

<梦断代码>内容简介: 软件乃是人类自以为最有把握,实则最难掌控的技术.<梦断代码>作者罗森伯格对OSAF主持的Chandler项目进行田野调查,跟踪经年,试图借由Chandler项目的开发过程揭示软件开发中的一些根本性大问题.<梦断代码>是讲一事,也是讲百千事:是写一软件,也是写百千软件:是写一群人,也是写百千万人.任何一个在软件领域稍有经验的技术人员看完<梦断代码>,必掩卷长叹:做软件难. 作者简介 Scott Rosenberg:作家,编辑,1981年

梦断代码读后感(三)

梦断代码: 一群人像是守护着一个刚出生的婴儿,细心呵护,无微不至.将所有精力都投入对他的照顾,可是,到头来功亏一溃,驮着巨石上山但是却在最后阶段滚了下来.初时紧紧是一个小小的问题,但后来却逐渐扩大,成为压死骆驼的最后一根稻草!! 但是我也看到了他们的奋不顾身 ,这是一种精神,一种值得我们学习的精神! 如果我以后也从事这门工作的话,希望我也能和他们一样,拥有为之奋斗的精神!!

梦断代码读后感之终结篇

好吧,历时一个月之久的梦断代码阅读计划终于结束了,在王老师的要求之下,我粗略的浏览了一遍这本书,看到自己喜欢的地方就放慢脚步,细细品味. <梦断代码>是讲一事,也是讲百千事:是写一软件,也是写百千软件:是写一群人,也是写百千万人.诚然这本书里有一个大故事,大故事里面又包含了许多小故事,虽然他最后失败了,但是他给我们留下了许多的启发和感受. 读完这本书最大的感受就是做软件真难,有时候真的不是特别的理解他们为什么浪费自己的时间去做面对那些枯燥的代码,一遍又一遍的去调试修改那些程序,他们有时候就像一

梦断代码读后感——终结

<梦断代码>这本书读了将近一个月的时间,终于读完了,虽然没有细读,但是还是了解了它的大概内容,知道在讲些什么.本来计划每三章就发一篇读书笔记的,因为时间很紧,就没按计划来,我一般都是晚上看,看完就来不及发了,一直拖到都看完. 这本书的译后记提到了Chandler项目的结局,它失败了,它成了众多失败软件项目中的一个.这个结局无疑又加重了自己看完这本书后心情的沉重:做软件真不容易. 今天的软件项目,已经成为一个错综复杂的建筑工程,不断变化的应用环境(包括使用者),使得软件需求被不断更新,今天100

梦断代码-读后感1

这几天阅读了梦断代码,这本书第一章软件时间,第一点讲的是我在在一个大学里玩了一个叫sumer的游戏嗯,它是一个空白面板,只须要我们花几个钟头学点语言就可以改游戏,玩游戏一样容易,当时作者已经沉迷于其中,后来作者担任一个杂志的主编和程序设计员,20世纪90年代,科技行业的兴盛给我们带来了互联网时间的概念,一切皆有可能发生技术产生公司创立创造财富,而且速度惊人,这意味着你没有时间做到尽善尽美,无须担心,因为别人也一样,在做软件的过程中,时间似乎确实时快时慢,如果一切顺利,你会沉浸在心理学称之为留是的