《即兴演讲》-即兴思维-学会倾听

所谓即兴演讲,就是在事先没有任何准备的情况下,自发或被要求立刻进行的当众发言,是一种不凭借演讲稿来表情达意的口语交际活动,完全是随想随说,由感而发.即兴演讲是一种少数人掌握的艺术,但是对于每一个奋斗在职场的人而言,无论是作为员工,还是作为团队领导者,做好不同场合的即兴演讲都是必要的. 在本书中,作者汉弗莱女士提供了多种场合的即兴演讲脚本,并告诉我们如何运用不同的技巧来应对各种即兴时刻.跟随本书的指引,刻意练习即兴演讲技巧,我们就能自如掌控每一个沟通瞬间,获得他人尊重和认可,赢得更多机会,乃至改变

1.   即兴演讲本质是即兴交流,如今时间和信息越来越碎片化,人与人的交流也碎片化,人们能在短时间的交流中表现领导力,就能获得很多机会和好运. 2.   即兴交流的前提是有领导力意识(leading the moment,积极主动表达观点的欲望)--麦克风永远打开,大多数非正式场合,甚至电梯间的问候都要形成这种意识. 3.   倾听:肢体语言.大脑逻辑(帮别人理出逻辑).感知情绪 (1). 所有的即兴交流前提倾听很重要 (2). 真实.亲和力:保持专注,分享想法(信念.价值观).感受.情绪. 4

只有了解听众,你的讲话才能与之共鸣,才能传达影响力.了解听众包括以下三个方面: 1.讲话前 即兴演讲前,需要对听众做一番分析.比如他们对什么感兴趣.他们的困扰是什么.什么对他们有用.用什么方法才能影响他们. 2.讲话中 第一,听众在听吗?留心听众的反应以做出调整. 第二,哪些观点有吸引力?留心听众的思想流动,确认他们抓着不放的想法.同时留意是否有观点冲突,并尽力解决它. 第三,组织文化怎样?留心每个组织的特定文化,在这个文化的基础上决定互动方式. 第四,组织架构如何?虽然现今组织更加扁平化,但仍

每个人都有耳朵,天生就会听,倾听这东西也需要学吗? 答案是肯定的,不然我也写不出篇幅来.而且我认为听比说要重要,这也是为什么把听放到这么前面的原因. 你是否会觉得,有时候与家人.朋友.甚至恋人无法沟通?他/她根本就没有听你在说什么,只说自己想要说的. 很多时候你是否会觉得父母根本不想听你在说什么,他们的关心只是他们想要让自己心里的一种感觉找一个出口,并不想知道你真正要的是什么. 很多时候你是否会觉得你的她根本不想听你说什么,只想让一个人成为她的树洞,让心中一万个草泥马策马奔腾,践踏你这片平静的草

如何学会倾听? 壹心理  一家专业的心理学平台收藏(92) | 阅读(5455) 我们都想要被人听见,想要被人理解.当我们全身心投入一段关系中,与对方分享自己的想法.感受.担忧.快乐.麻烦,我们需要对方全心全意的关注.也就是说,我们希望对方在听我们说话的时候不会玩着手机或看着电视.他们的注意力没有被其他事分散掉.他们不会打断我们,不会评价我们,不会催促我们,他们只是安静的.耐心的倾听我们所说的. 但是我们很多人并不善于倾听.因为,正如事实所证明,倾听确实不易.倾听并不是与生俱来的本能或性格,而是

1.选择合适的时间和地点 时间上,分享想法不宜太早,也不宜让人久等.比如重要的公司计划,通知得过早或过晚,都可能影响团队士气. 地点上,注意公共场合不宜谈论敏感话题.比如经理看到员工迟到,不宜在公共办公室直接批评. 2.整理思路 讲话前,整理一下思路. 首先,不要使用“嗯”“啊”之类的词. 其次,没必要把所有想法倾泻出来.有些想法不如不说,比如对他人的批判或者不成熟的见解. 3.获得观众注意力 发表讲话,不能马上就讲.你应该等待一下,直到获得听众的关注再开始说话.说话过程中,不仅要语气坚定,也要

以说服的原则为基础,讲话脚本模版包括以下四个部分: 1.抓手 作为讲话的开始,抓手是用来吸引听众的. 同时,它的内容必须和讲话要点相联系. 另外,它还要与听众建立联结.比如,你在电梯遇到同事,抓手可以是“我正想找你”,或者“我刚知道一些事,你可能比较关心,我们谈谈”. 2.要点 这一部分是即兴讲话脚本的核心. 第一,要点是你的观点.你的讲话必须始终围绕它展开. 第二,要点是简单清晰的一句话.冗长或者复杂的句式,听众很难理解. 第三,要点应该具有吸引力.了解什么能触动听众,再设计要点,让听众理解它

想拥有自信有力的声音,需要做到以下五项: 1.放松练习 做深呼吸,让自己平静下来.稳定的呼吸会让讲话有力量. 2.使声音下沉 用低沉些的声音讲话,使人显得更庄重.更可信.更有思想. 3.音量合适 针对不同的场合,选择合适的音量讲话.声音不太响也不太弱,才自信有力. 4.温和.承诺的语气 用这样的语气表达,不仅能激发自信,还能让声音更富表现力. 5.节奏正确 掌握正确的讲话节奏,首先句子之间需要停顿.其次,以放松的速度表达想法.最后,讲话脚本的四个部分之间需要停顿. 原文地址:https://ww

1.坐立笔直 讲话者的站姿和坐姿十分重要.坐立笔直能显示一个人的力量和领导力. 2.开放性的手势 “开放性”的手势能传达领导力.比如保持双手张开,不要双臂交叉或者双手握在一起. 3.眼睛的力量 善用眼睛,可以增强沟通效果.比如,用眼睛观察听众,确保讲话要点被接收:用眼睛与听众保持眼神交流:用眼睛表达关注.参与和回应. 4.展现笑容 讲话时,发自内心的微笑,让人感觉亲近和温暖.但是要注意,你的表情,一定要符合讲话内容.比如陈述负面内容时,不宜保持微笑. 原文地址:https://www.cnblo