第一,开始学习:
思考题:
(1)你的项目有哪些值得关注的竞争对手?为什么是这些,你是如何分类的?
(2)拿出其中一个产品,你会怎么分析他?
第一,《明确调研目标》(补充)
1,调研4大类问题:
(1)选择题:N个方向中选1-3个最靠谱的方向来创业。
(2)解答题:验证1-3个模式可行性,通过调研直接获得答案。
(3)设计题:通过调研,大幅提升设计质量和效率。
(4)竞争题:监控对手,知己知彼,在竞争中胜出。
2,选择题:做好预判,选机会,亲自去调研已经在跑的产品。
3,解答题:快速验证,拿答案。做问卷调研,今早上线,然后测试用户的使用情况,从别人产品上,试试看能不能直接拿到答案。copy to china。
4,设计题:聪明借鉴,做设计。无论是盈利方式,增长渠道,还是用户设计体验设计等,都可以从竞品身上学到很多。 业务内核要足够清晰的有差异化,而过程和模式,能借鉴就借鉴,能抄就抄。
5,竞争题:赢得竞争,活下来
第二,缩小你的调研目标:
原文地址:https://www.cnblogs.com/yueyebigdata/p/11675357.html
时间: 2024-10-08 05:12:19