盘点的结果可以说是一份商场经营绩效的成绩单.通过盘点作业可以计算出商场真实的存货.费用率.毛利率.货损率等经营指标. 1．盘点目的. 盘点目的主要有两个:一是控制存货,以指导日常经营业务:二是掌握损益,以便真实地把握经营绩效,并尽早采取防漏措施. 2．盘点原则. 一般是每月对商品盘点一次,并由连锁总部所设的盘点小组负责各商场的盘点工作.为了确保商品盘点的效率,应坚持三个原则: (1)售价盘点原则,即以商品的零售价作为盘点的基础,库存商品以零售价金额控制,通过盘点确定一定时期内的商品溢损和零售差错

生产作业统计流程图 --摘自<公司开了,你该这样管理>作者:张国祥 其他详细内容见<公司开了,你该这样管理>

盘点的结果能够说是一份商场经营绩效的成绩单. 通过盘点作业能够计算出商场真实的存货.费用率.毛利率.货损率等经营指标. 1．盘点目的. 盘点目的主要有两个:一是控制存货,以指导日常经营业务:二是掌握损益,以便真实地把握经营绩效,并尽早採取防漏措施. 2．盘点原则. 通常是每月对商品盘点一次,并由连锁总部所设的盘点小组负责各商场的盘点工作.为了确保商品盘点的效率,应坚持三个原则: (1)售价盘点原则.即以商品的零售价作为盘点的基础,库存商品以零售价金额控制,通过盘点确定一定时期内的商品溢损和零售差

了解mapreduceV1(旧版本的mapreduce)与mapreduceV2(YARN)的区别我们需要先深入理解一下mapreduceV1的工作机制和设计思想. 首先看一下mapreduce V1的运行图解 MapReduce V1的组件及功能分别是: Client:客户端,负责编写mapreduce代码并配置和提交作业. JobTracker:是整个mapreduce框架的核心,类似于springMVC中的DispatcherServlet负责初始化作业,分配作业并与TaskTracker

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