同事寻欢发了一个朋友圈，说为什么两个人的沟通都这么难。原来，两个人沟通的时候，其实是6个人在交流：
你以为的你；你以为的他；真正的你；他以为的你；他以为的他；真正的他。
有的人用一生去认识自己；有的人把自己当成最强大的敌人。找寻自己，是一个深奥的命题。
混迹职场多年，我一直在寻找什么方向是最适合自己的，渐渐的，在2015年，貌似有了答案。
乔帮主的一句“追随内心的想法”，让很多人找到了生命的真谛。那些人是幸运的，因为大部分人还没有找到“内心的想法”。
很长一段时间，我内心的想法都是在技术路上能够走的深入些，称为某个领域的专家。可是理想与现实总是矛盾的，工作的现状将这个理想破碎的七零八落，让我在技术路上疲于奔命。
搞技术的，理论实践缺一不可，这需要一个沉淀的过程；如果部门一切为了钱，什么都做，把员工变成技术和金钱的奴隶，那么谈何技术未来？这样的领导，不跟也罢。
年初的一次机会，让我认识了现在的领导。一个想做事，能做事，还能带着你一起做事的人。
一年的风风雨雨，让我对工作有了另一种看法。
团队的目标一致，每个人都发挥自己的主观能动性，实现自己的梦想，也就是实现组织的目标。这是一件大快人心的事情，这种体验是以前从未体验过的。这就是与志同道合的人一同创业的赶脚，没错，我们做的，就是在大企业中创业。这是集团给的机会，也是领导不断探索不断争取的结果。背靠大树好乘凉，我们有集团的强大支撑，这一年团队的发展比较顺利。团队的成长就是个人的成长，个人的进步就是团队的进步。这种感觉，以前只在教科书中读过，而亲身体验时，顿感周身都充满力量。那是向上的力量，那是积极进取的力量。
公司内部创业的风险要小于个人单飞创业；当然，收益也要小的多。不过其他方面却与真实创业无大区别，不过在招人和财力上有公司的品牌保证，一切都顺畅很多。
这一年里我收获最大是，组建团队和技术攻关，以及技术与管理的平衡。
开始的时候，我并不清楚确切的发展路径，大家一直在摸索，那是前期的混沌状态。不断的试错，直到四个月后才找到比较认可的路子。
而这条路恰恰与我自己的意愿相符，那就是智能硬件相关。
有了方向就要搭个团队的架子，招人成了当时的主要工作。一个半月，只有两个合适的。不过我咬着牙坚持着，先把架子搭起来再说。
后来看，这两人的加入为我分担了很多工作，同时也让领导和团队其他人刮目相看。三人成众，众志成城。
说到技术攻关，就必须要说到我喜欢的linux kernel和driver。之前一直当成业余爱好，不过这次派上了用场。在与供应商联合开发时，我们群策群力，搞定了众多难题。那一段时间，个人感觉在技术上提升了一个层次。
目前团队还在壮大中，工作上的琐事几何量级增加，让我每天忙于繁杂的业务工作而偏离了技术，这一点让我有些苦恼。阿琳的建议是列出一个工作项清单，然后将工作分配下去。领导的建议是，把握核心和攻坚技术，将其他任务分配下去。否则，你会被原来越多的工作累死。寻欢同样建议，招人时一定要认准能抗事的，值得信赖又能分担重担，这样才是能打硬仗的团队。
渐渐的，我好像找到了方向。同时，有了一股动力让我敢于追随内心的想法了。