那个时候，我只想好好的学习web前端技术，恨不得把有限的时间和精力都放在提升技术上。
然而，让自己在坑里茁壮成长，要先适应坑内的环境。
首当其冲我们要弄明白的事情有：
- 团队成员的技术能力和状态
- Leader的风格和对团队的要求与期望
- 我在团队中的定位和价值
- 这里会给我带来哪些提升
- 在这里工作期间还可以学到什么
这样，在接下来的工作中，就能更好的适应团队。比如和哪些人多聊技术，和哪些人在一起多听少说，和哪些人多聊段子，哈哈哈...
真正到了分配工作任务的时候，我估计多半新同学的内心和我一样，都是一万只草泥马奔腾而过，心乱如麻。
- 这需求太奇葩/不明确了
- 卧槽，我不会
- 日了狗，要加班了
- 这么多功能都需要数据业务接口，这都TMD找谁去
- 没有UI设计？
这个人就开始不好了，再抬头去看Leader，我的眼神无比幽怨...
内心在咆哮：“没搞错吧，我只是个web前端工程师，不是manager，也不是leader...”
然而另一个声音在说：“准备工作既然这样不充分，那只能自己去做，抱怨再多，也只能让Leader认为自己不堪大用。”
内心翻江倒海地挣扎过之后，只能老老实实地去尽可能多的收集有限的项目相关信息。
我开始怀疑人生：
- 卧槽，不是要这样干三年吧
- TMD，这能学到啥
- 哎我去，产品经理真是吃翔的
- 唉，Leader也真是心宽
- 这帮人咋都不表示啥意见呢，这些活哪个不都是拖泥带水的
负面情绪爆棚了有木有...
怎么做才能改变自己处境，让自己快速成长，且听下回分解。
时间： 2024-10-15 11:33:36