一半技术，一半产品

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从世界杯“门线技术”看产品的科技与人文

<<<-------------  <_< 向左看 文|始稷 足彩.啤酒.安全套,绝杀.爆冷."把楼跳". 超市排队一样的墨菲定律在世界杯期间上演(排在哪队哪队慢,换到另一队原来的队就变快了),买冷门热门都不靠谱,无论外国骆驼还是中国熊猫都不是球迷的财神.阴谋论者又抛出"假球"的料,这似乎是给总也踩不上点的球迷最好的"安慰剂". 世界杯有没有假球始稷不知道,但是有争议的进球倒是向来就有,譬如上届世界杯1/8决赛中,英

产品经理如何与强势的技术沟通？ 技术比较有资历，会以技术无法实现等方面的原因拒绝处理产品提出的需求。 你们是否遇到这样的技术？ 产品懂技术的话，是不是会好一些，因为可以和技术说“行话”了，并且产品懂技术就不会被忽悠了。

PM在YY...作为强势的技术来回答一下吧.说明白WHY,HOW,WHAT就好了. 我想点两个赞,u can u up,no can no bb 什么的. 微软的win8之父年轻时候也是一个PM应该是微软最伟大的pm之一了吧.他有一天和程序员起了冲突,程序员说必须有两周才能干完,他说项目等不及了.就这样冲突一直没有一方让步,直至一周后,这个PM带着自己写的code给程序员看,他只用一周就可以这些功能.所以产品经理还是要懂一些技术才能和程序员更好交流 我觉得碰到强势的工程师是一件好事.同时,别人拒

技术与产品的反思

从事IT行业已有七年,从初出茅庐的小白,到目前在运营商网管领域有些许的沉淀,虽然岗位职责发生过调整变动,但对技术仍然保留着一如既往的热情.在这个过程中,也一直在反思工作涉及到的技术.产品.项目.业务.市场之间的关系,如何良好的协同起来,才能保障一个IT企业某生存求发展(这话说的太大,见笑了^_^). 诚然,企业发展的动力根本来源于对客户(所谓衣食父母)的高水平服务,所以业务与市场是前端,两者相互配合来提升客户的服务水平,获取高价值合同.而项目和产品,根据企业类型(项目型企业,如国内诸多行业系统集

微会动活动场景互动平台作为首批会议技术服务产品入驻会链接会奖产业采购平台

5月25日,会链接(HweeLink)平台"北京频道"上线发布会暨北京会奖旅游产业联盟2018夏季推广活动在北京国家会议中心举办.北京市旅游发展委员会副主任曹鹏程.中国会展经济研究会常务副会长储祥银.国家会议中心总经理魏明乾.中国会议产业大会秘书长.北京会链接网络科技有限公司总裁王青道等嘉宾出席活动,各区旅游委.北京会奖旅游产业联盟会员单位.北京各大会奖活动公司及资源方代表.会奖旅游媒体代表等200多人参加活动. 图:会链接(HweeLink)"北京频道"上线发布会

IoT技术影响产品开发

虽然第一个网络设备可追溯到上个世纪80年代,但这样的设计理念仍在加速发展.对象机房环境监控系统管理组织的CEO Richard Soley说,现在很明显的物联网(IoT)技术正在进入系统. “你所看到的是工业系统.网络解决方案.大数据的融合,以及使用全球大量分布式计算构建系统能力,” Soley说. 例如,Soley说可口可乐公司在它不同的地区使用传感器.这需要包含所有东西,从追踪水瓶需要传送的位置到特殊味道需求的订单.“他们意识到世界各地成千上万的网点基于通信系统,”他说. Red Bend

职场思考－－对产品经理岗位的技术思考（上）

有的时候就在想,技术特别牛的人是不是会一直做技术呀!毕竟,一直习惯了自己的那个技术圈子.要从那个圈子里出来,去考虑市场,运营,行业.......一系列的问题.相当于从自己已有的一个优势中跳出来,会有多少的不习惯.但最近通过跟一些朋友的聊天才发现,对于产品经理这个职位而言.又有了一个更为深入的思考. 从市场行为倒推论技术研发 做技术的人讲究要严谨,一丝一毫的差距可能都会影响最终产品的性能.而做产品经理,你所要考虑的就不仅仅是技术.换一个角度来说,对技术,你可以要求细节.但对一些看似反常的市场行为来

你觉得：产品经理需要懂技术吗？

相信绝大部分想从事产品经理工作或刚入行的产品经理都会问这样的问题:做产品经理要不要懂技术?需要懂到什么程度?怎么着手学习技术?要成为一名优秀产品经理,需要什么特质? 今天纽带线CRM系统小编跟大家详聊产品经理需不需要懂技术. 要不要懂技术? 产品经理也分多种类型,不同类型的产品经理对技术的要求也不尽相同.总的来说,产品经理懂一定技术是有利于其工作的.原因请往下看. 为何要懂技术? 产品经理学点技术知识,无外乎以下3点: 1.实现与技术无障碍沟通.异步通知.回调.ajax等总得知道吧. 2.更深层

不能只懂技术，而不懂产品（忘记了用户对产品的要求）

http://blog.csdn.net/dijchen/article/details/4292291 前些天,对当前的工作进行了一些梳理. 我当前做的是车载导航产品的测试,接下来的发展方向,我认为有两个:一是更多的了解车载导航这个产品,了解它的组成,它是怎么工作的,了解它的原理等等. 另一个方向,是学习测试的技术,尤其是白盒测试技术,自动化测试技术. 对比这两个方向,感觉产品这东西不长久,过个5年10年,车载导航产品到处都是,那时又要找新的产品作为利润增长点了.相对来说,技术这东西适合的面更

ViewPager 滑动一半的判断方法以及左滑右滑判断

做项目的时候,会碰到用viewpager + fragments去实现多页滑动.有些时候需要完成:界面在滑动到一半或是一半以上的时候,需要把title之类的切换到下一个页面.这个时候仅仅依赖Viewpager的接口是不能判断,这里提供一个方法:判断viewpager是左滑还是右滑,同时对滑过一半的时候(这个参数可以调),进行相关操作. //定义两个变量,这个两个变量是表示滑动时候,positionOffset 是从大到 //小的变化,还是从小到大的变化.用于在滑动时候,避免多次调用一个方法 pr