关于概率性事件的产品性能和客户体验讨论

事件回放:近期关于短信验证码出现的概率性事件,为处理db2序列返回概率大概在万份之一为null的解决方案。

方案一,为杜绝null的产生和数据库数据的完全性及用户体验的角度,允许设计万份之一为null的组合主健出现,但为必须要处理插入数据库后的过滤处理,确保数据的完整性。

方案二,为杜绝概率性nul出现,db2序列返回值和规则时间组合主键直接拦截,并不做接下来的操作。

方案一由本人提出并设计校验,方案二由第三方架构师提供。经过一场讨论,在处理概率性事件上,主要看产品运用场景而采用不同的方案。第一个方案主要是为了用户体验(无论是否发生概率性事件null都必须成功发送短信)而牺牲极少的io访问处理性能。

第二个方案主要为性能出发,直接牺牲用户体验而告知用户你必须重新发送短信验证码。

因此做位一个设计师或架构师来讲,主要看自己产品的运用场景不同而采用不同的解决方案。

关于概率性事件的产品性能和客户体验讨论

时间: 2025-01-13 12:25:26

关于概率性事件的产品性能和客户体验讨论的相关文章

MT6755 使用R63350 IC 出现唤醒概率性闪白,并导致ESD FAIL

现象描述. 手机自动灭屏后按power键或home 键点亮屏幕,概率性上方有白色的一道,还会闪两三下屏.使用的LCM IC是:r63350, (FHD VDO)屏,附件为mtklog看看是什么原因? dear custom: 若關閉 ESD check 對問題現象有改善 是否可以協助把 frontporch 加大測試一下 謝謝 1. 加大 vertical_frontporch params->dsi.vertical_frontporch = 24; hi mtk: 单独修改 params->

ssh登陆概率性失败,报错:kex_exchange_identification

kex_exchange_identification: Connection closed by remote host 通过内网主机或者远程主机ssh登陆概率性失败,最高登陆失败率达到80%左右. 内网win主机登陆表现为登陆失败,需要反复登陆多次,因为这台主机是我内网的集中管控服务器,不能轻易的重装或者调整,整个大内网都靠它去监控和维护.期间尝试过更改各种配置,包括某乎帖子中的各种操作. 无效!!! 我只能默默的忍受~ 我的解决办法是在xshell建立快捷方式,然后疯狂点击快捷方式登陆,好

Type-c转HDMI方案设计与应用AG9310与AG9311产品性能与参数的对比

AG9310和AG9311都是用来设计TYPE-C转HDMI等音视频转换器方面的产品.具体的详细应用接口如下:首先我们介绍一下这两款AG9310和AG9311产品性能如下: AG9310的性能AG9310是一款实现USB Type-C 转HDMI数据转换器.支持USB Type-C 显示端口替代模式,AG9310可以将视频和音频流从USB Type-C 接口传输到HDMI端口.在AG9310中,支持1路.2路@1.62Gbps.2.7Gbps和5.4Gbps频率输入的不同配置,HDMI支持4K2

cool1 dual生态手机的产品经:基于体验基础的商业模式变革

在互联网经济.社交红利等话题日趋成为新商业模式的今天,"免费"一词是最常被见诸媒体端的高频词汇.在"免费"引发的行业洞察趋向和商业浪潮面前,不少人士均纷纷提出"免费"趋势将引领一个全新产业的诞生,其中尤以"硬件免费.增值服务收费"的理念最为响彻.不过,随着互联网在中国市场走过多年的历程来看,单纯将"免费"当作噱头寄托增值服务收费的方式,最终也被证明并不适合中国市场.但在这个过程中,由乐视独家创造的"

设计师如何用产品思维提升用户体验?

今天百度的同学来聊聊产品思维,让设计师从产品的角度入手,站在多维度考虑用户的问题.解决方法.产品目标和产品营销等,来看看不一样的思维能碰撞出哪样的火花. 当想起用户体验,我们经常会想到一款简洁.美观.易用产品的一系列功能,它让我们的生活更简单.但其实功能仅仅是产品微小.精细的一部分.针对用户遇到的问题,产品试图通过多种方法去解决,功能只是这众多可想出方法的一小部分.从产品的角度思考,意味着多维度统筹思考解决方案,包括特定用户的问题.待解决方案.产品目标.产品营收等维度. 用户体验的核心不是一系列

产品经理的客户细分

凡是产品,必有受众,研究受众群,对受众群深耕,是产品经理需要聚焦的地方之一. 自有互联网开始,网站的运营方向一直是要么大而全,要么小而美. 大而全的平台时代已经过去,小而美,专注于细分市场的专业才符合规律.如同唯品先于阿里巴巴上市一样. 小而美的理念:任何一个产品都不能满足所有用户群所有个性化的需求.产品经理必须分辨出能为之服务的最有吸引力的细分市场.以有限的资源实现收益的最大化和竞争优势的最强化. 对客户细分就要学会维度划分法--即根据问题的特点来选择细分维度. 例如,对于企业类客户,可以从资

不一样的角度!设计师如何用产品思维提升用户体验?

当想起用户体验,我们经常会想到一款简洁.美观.易用产品的一系列功能,它让我们的生活更简单.但其实功能仅仅是产品微小.精细的一部分.针对用户遇到的问题,产品试图通过多种方法去解决,功能只是这众多可想出方法的一小部分.从产品的角度思考,意味着多维度统筹思考解决方案,包括特定用户的问题.待解决方案.产品目标.产品营收等维度. 用户体验的核心不是一系列功能:事实上,它是用户会为你这款产品买单的原因.Uber用户体验的核心理念是任何时候轻松打车(把人带到城市的每个角落).例如倒计时功能,能精准的显示租车何

怎样把你的产品融入到客户的心智

如今是一个产品竞争的环境.你的产品仅仅是数万种产品中的一种,曾经所说的"酒香不怕巷子深"在如今这个环境差点儿失效.没有人有耐心跑到巷子的深处去寻找你的酒.怎样把你的产品融入到客户的心智.怎样才干在客户的内心深处占领以块属于你的产品的一些空间,这些问题值得大家深思. 一个方面是眼下处于的环境,信息充斥着每个角落,每天发出来的新的信息差点儿无法用数据衡量,这些信息有哪些能够被人们所关注,都是疑问.如今社会中的我们每天都被这些信息所困扰,恨不得忽略全部信息.这也导致我们没有耐心再去获取内容很

概率知识在看产品数据时的应用

在互联网时代做产品的人都知道要"看数据",通过数据来了解产品设计的好坏,来决定下一步的改进方向.一个新版本上线,产品经理会去看点击率,转换率是否提升,从而判断新版本和老版本相比,是否有所改进,并决定是否需要进一步优化.大部分产品经理在评估时,只是看上线前后几天的对比数据.殊不知,点击率,转换率数据本身就是有波动的,特别有些产品用户量还不够大的时候.因此几天的数据好不一定就说明效果好.那怎么办?需要看更长时间的数据吗?产品本身迭代的速度就快,如果观察时间长,那可能观察的就不是当前版本的数