在第四个阶段,也就是累土四阶,因为有了前三个阶段的积累,组织已经非常成熟,非常高效,本阶段的主要目标就是“持续更新以追上时代”,此阶段要做到如下实践:
- 协调员工,团队和部门之间的目标和绩效,使它们与企业的经营目标紧紧保持一致。
因为在这这个阶段,企业内部各领域专家已经很活跃,英雄人物辈出,各个部门之间实力也竞相增长,这个时候协调大家的步调保持一致就成为重要之事,要确保所有的人劲儿往一处使,聚焦主要目标,减少内耗。
- 不断评估企业的各种管理措施,与时代同行。
随着环境变化,人员更替,组织目标的不断转移,有些措施就会落后,不能匹配最新的实际情况,所以企业要不断进行自我评估,随时创新,随时改进。
在累土四阶,企业已经从小孩儿变化成成年人,组织已经相当的训练有素,剩下的就是不断地去接受挑战,去迎接洗礼,去完成更加宏大的目标。
时间: 2024-10-24 20:09:22