Stay做培训的意义

?  在我看来,技术是一个工种,对我们技术人员来说,它是我们赖以生存的技能,但是越往后我们越能体会到仅靠技术已经不能让我们更好的升职加薪,当上leader,出任CTO,迎娶白富美,走上人生巅峰。那么我们还缺些什么呢。请看视频吧~

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时间: 2024-12-28 20:44:56

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用做产品的思维做培训

IT行业好像是离创业只有一步之遥的感觉,每天都在上演着某某大牛离开大组织自己创业的戏码.如果你分析下他们的动因,你会发现往往离不开痛点,试错,快速迭代,极致用户体验这些内容.然后还有另外一批大牛们利用浸淫多年的互联网经验和资源来整合那些有爆发点的垂直行业.每个传统行业感脚都快要被玩坏了. 就拿教育行业来说吧,在没做培训之前,我和我的团队开发了一款针对小初高学生的教辅工具(全平台),旨在增加学校与家长之间的沟通,让孩子寓教于乐,让老师轻松备课,自动批改作业.半年就在我们每天为某一用户体验吵的不可开

做培训和吃火锅,一样一样的

今天李新海老师和大家探讨一个话题,叫做培训师的价值何在,每一个培训师都有他的价值,不管是体现在成就感上,还是体现在金钱上. 这个我跟大家举一个商业的模式啊,我相信所有的学员都吃过火锅,火锅在饭店里吃,对吧,有自助餐的,有正常点的,那为什么我要去火锅店呢?甚至还有一个店叫麻辣烫,我们也为什么要去麻辣烫呢?有的时候发现很火,男男女女一堆人,为什么呢? 事实上我们可以仔细分析一下,如果你自己吃火锅,你需要准备一个火锅,你需要买肉,买菜,买调料,还要去洗去切,吃的过程肯定都一样的,最后呢,你还去洗,统计

关于【做一名软件测试工程师,需要具备什么】的我的看法

在软测考试前的几天,我在知乎上看到一片很有意思的问答:做一名软件测试工程师,需要具备什么? 在看网友们的回答之后,我也有了自己的想法... 首先整理了一下其中几个我觉得较为好的网友的回答在这里同大家分享: 网友:陈晔,测试业界打杂第一人 一.知己识人所谓知己就是清楚的认识自己,什么才是对自己最重要的.就测试这个职业来讲,我认为自己得到什么,学到什么才是最重要的.很多人看到这里可能觉得是正确,这种大道理谁都知道.但是平时呢大部分往往,嗯,保证产品 质量,保证公司企业的质量.但是有多少测试做的事情是

程序员内部培训

1.前言 虽然题为培训,但我还是想说一句,程序员其实不需要培训,只需要指点.原因有三: 程序员的工作都必须去实践,几乎没有纯理论的领域. 由于互联网的开放性,程序员能找到大量的资源自学. 随着实践深入,会自然地遇到一些问题.解决这些问题除了靠智力外,大部分只需要知道答案的大致方位就能用时间来消灭掉. 大牛之所以能成为大牛,就是知道了很多答案存在的地方以及发现这些地方的方法.优秀的程序员培训师懂得教方法而不仅是教答案.可惜很多培训师不是这样的,公司内部的培训流于形式,大家听完后就知道这是个很牛b的

李新海老师:没有培训的培训,根本不是培训

培训高人:"李新海,你作为培训师,你听说过,没有培训的培训吗?" 我:"没有啊,这是什么培训啊,怎么叫没有培训的培训呢?" 培训高人:"没有培训的培训,就是把员工都组织到一起,50人到100人,让学员坐在教室,干呆着,上课之前,手机上交,培训师不出现,观察所有学员的表现,会不会随着时间的延长,然后有不耐烦,有抱怨等等表现发生,如果是3个小时培训,让他们干呆着2个半小时,最后30分钟,培训师上台,总结今天培训的意义." 我:"这就是没有培

李新海老师说:如何让培训道具征服一个又一个听众

一个人,站在舞台上,有很多的形式. 比如主持,演讲,开会,招商,会销,培训.各种形式的表现,都离不开说话.而我是一名培训师,在我的大脑里面,我把这几种形式都统称叫培训,在做培训这十年间,我发现培训是一个大课题,任何表现形式都可能给听众一种影响,不管是明面的主客观影响,还是一种潜移默化的洗脑影响,都是威力无穷的. 所以,今天李新海老师和大家说说培训道具的使用,给大家揭秘,培训道具如何征服一个又一个听众. [定位]道具是配角 舞台上的主讲人是主角,那道具就自然是配角,配角的上台时间短,但是不能没有,

当我参加培训的时候,我在学什么?

https://zhuanlan.zhihu.com/p/26114277 ***************************************** 在旧金山举行的 erlang/elixir 2017 大会上周结束.这次,我并未参加 -- 权衡再三,我选择了这周的 complete OTP 培训,毕竟大会的视频 youtube 上找得见,可以慢慢补,培训错过了就没了. 参加一次技术培训,代价往往不菲,像这样一个四天的培训,价格是两千多刀,你很难说出它有多值 -- 培训的主题有一半都是

传统企业拥抱互联网和O2O的第一步~线上团队的培训

随着O2O的兴起,太多的传统企业已经或即将拥抱O2O.线上团队的组建和培训,是第一个要解决的问题,然而有的才能放矢,什么是O2O这个事情需要先整整明白.公欲善其事,必先利其器.团队是公司的利器,好的模式加上专业的团队才有可能成事.所以团队的组建,其实是考虑为公司添加一种技能,有一些,是招聘来的新人原来就拥有和具备的,而另外一些,却需要团队组建后,公司通过培训的方式增加或者加强.除了一些企业文化,规章制度外,一个公司的核心团队,第一次培训或者开始几次的培训的定位,将是至关重要.好的培训定位和实施,

做老师的荣幸

老师,这是一个值得尊敬的称呼.从小到大,我们读书,遇到不同的老师,他们有的负责,有的知识渊博,当然也有应付差事的,但这并不会影响这个称呼在我心中的位置. 大家都说,大学时的记忆力应该最好了,可是我真的记不起很多老师了,甚至都忘记上过什么专业课了,现在想起来,这只能说是我没有做一个好学生.不过,我也不是一直都不是好学生,我在小学的时候还是很讨老师喜欢的,我现在还记得小学时的语文老师和数学老师与我的一些场景.到读大学期间,每次回去我和小学同学还都会去老师家里坐坐,教师节的时候也都会给老师祝福. 说到