团队作业4分数发布

检查项 分值 备注 编号 需求&原型改进 使用前的场景(痛点) 使用后的场景(痛点的解决) 1 主要回答: 1.客户的问题的场景我们是不是真的找到了? 2.我们为产品设定的使用场景是否真的会发生? 如果找不出有与目标用户沟通的痕迹,比如只是单纯的重复之前说过的用户痛点,可给 0 分或给低分 1 描述上次规格说明书不足的地方 0.25   2 规格说明书具体改进的内容发布在随笔上 0.75   3 用户场景描述 1 以完成某个目的为导向,按顺序描述各个操作步骤得1分.参照<构建之法>P2

 检查项 备注  分值   编号  成员的简介和个人博客地址  至少要给出成员的博客链接 0.5 1  团队的源码仓库地址   0.5  2   Alpha阶段已完成了哪些目标  主要是功能上的实现和用户数量的统计 0.5  3   成员如何分工协作   1  4   成员如何分工协作的经验教训   1  5   如何进行项目管理   1  6   实际进展(拷贝那些 scrum 过程中的燃尽图即可)   0.5  7   发布的功能(拷贝发布文档)   0.5  8   Beta阶段需要改进哪

1.评分规则 本次Beta阶段团队作业评分方法如下: 团队得分=[[7次scrum过程评分+(小组互评得分+教师评分)/2]/2],其中过程.小组.教师各30分 说明:由于没有规定提交团队贡献比,因此本次团队得分将直接加在每个团队成员身上 小组名 小组互评得分 教师评分 助教评分 得分 Aruba 29 28 18.23 25.08 Clove 23 27 28.85 26.28 606 not connectd 26 23 24.92 24.64 TAC 24 25 28.85 25.94 N

团队作业收官之最终章: http://www.cnblogs.com/easteast/p/6210665.html 评分规则:从高到低排列,满分15分,按名次平均分布在[15,11.5]区间. 团队分数和链接如下表所示: 宣传文案 分数 Aruba 14.5 Clover 15 606 not connectd 11.5 TAC 12 No Bug 13.5 Transcend 12.5 一不小心就火了 13 我说的都队 14 点评: 这次团队作业某种程度上讲是大家创意的比拼,八仙过海,各显神

在总结了这次团队项目各队员参与情况,团队作业的完成以及最终课堂项目总结汇报的基础上,本团队最终分配如下(总分100%): 成员名 分数 个人工作小结 李宝全 43% 负责整个项目的后端开发,核心代码的设计,部分模块的前端设计,网站数据库开发与设计等. 参与完成的团队博客作业(1,2,3,5,6) 参与课堂项目总结汇报. 邹鹏华 20% 负责团队项目中留言板功能模块的开发,包括此模块的需求分析,功能设计,界面设计与后期测试. 参与完成的团队博客作业(1,3,4) 参与课堂项目总结汇报. 吕仲恒 1

团队作业9--测试与发布(Beta版) http://www.cnblogs.com/newteam6/p/6938504.html 团队作业9--展示博客 http://www.cnblogs.com/newteam6/p/6938737.html

团队作业5---测试与发布(AIpha版本) 团队展示: 1 功能:四则运算系统 2 成员 201421122021 刘映华(组长) 201421122030 兰运良 201421122017 郭和水 1 Alpha版本测试报告 1.1 bug清单: bug名称 类型 说明 登录失败时,在不同浏览器中会有不同的显示效果 不算bug的bug,可以考虑完善 由于代码中还存在一些小问题,导致出现这种情况 没有防盗入功能 应当修复的bug,有待后面再进行修复. 还没有来得及加上这个功能,有待后续加上该功

一.需求&原型改进 1.团队作业2改进 补充a:市面上还有哪些同类的四则运算生成软件呢?  之前在作业一的时候有稍微提到过,市面上的四则运算软件太过于杂乱,要么就是广告连篇,要么就是收费后才能使用全部功能,这给用户带来了诸多的不便,以下是一些我们调查的四则运算生成软件: (1)随机四则运算生成器 2.1.50 这个软件下载来使用之后,发现是未注册版,需要我们去消费才能使用,这显然在市场竞争中是没有什么优势的. 而且经常在使用过程中出现网络错误等提示: 或许是软件的兼容性做的不大好,我们来看一下它

作业要求 团队作业9 团队评分结果 编号 Total 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 PHILOSOPHER 8 0.4 0 0.5 0 0.2 0.5 0.5 0.5 0.2 0.5 0.5 0 0.2 0.5 0.5 0.5 0.1 0.2 0.3 0.2 0.2 0 0 0 0 0 0.3 0.3 0.2 0.4