高煥堂的VR產業見解

• 如果只從VR應用層面看，可能會錯失陪伴它爆發成長的好時機。
• 不為應用，為什麼呢?
• 端看各人對產業動脈的洞察力和視角了。
• 不宜高估VR一年的成長，不宜低估它三年的成長。
• 50年前貨櫃〈集裝箱〉出現時，用戶需求冷淡，長榮海運的貨輪先興起。
• 因為貨櫃出現時，所要解決的問題，不是用戶的痛點，所以最先獲利者不是使用者，所以從使用者視角，反而看不準！
• 7年前的Android也是相似，當時Android要克服的不是用戶，也不是開發者的需求，即是硬體設備(如物聯網終端)多樣化組合的問題。所以Android潮流的最先獲利者並不是用戶。
• 同樣地，今天如果從應用視角來看，例如從伸展台、試衣鏡應用來看VR而投資VR，口袋要夠深才行。
• 除了看問題和投入之外，要找出誰才是這潮流中的最先獲利者，才是長榮張榮發總裁的視野。
• 利益鏈中最先獲利的，從貨櫃而觀之，最先獲利者是運輸業，因為一種拖車頭就能拖盡天下所有貨物。
• 從Android而觀之，最先獲利者是HTC、三星硬體業。
• 用戶都是無奈的跟風者，最後得利者；盯著用戶而投資者，先投資先輸，後投資者反是贏家！
• VR的優先獲利者是：製作VR內容的軟、硬體工具的提供商，例如：用於拍攝虛擬實境視頻的攝像系統。製作VR內容的軟、硬體工具的提供商，將獲利快，因而容易獲得融資，大力推動VR的迅速成長。我常稱這種供應商是<抬轎者>，例如HTC, 三星就是當年Android的抬轎者。
• 所以，我也建議積極投入VR內容開發的軟體工具和平台。
• 誰是VR抬轎者呢？
• 在VR素材提供方面，我們可以將VR的3d 素材打包成為標準Docker鏡像，可給VR應用開發者下載到linux上的Docker容器裡執行及演示。
• Docker是熱潮的雲平台技術+VR是熱潮的終端應用。
• 以Docker容器來包裝形形色色的VR內容素材及應用。
• VR內容素材格式標準化，佈署統一化，內容卻千變萬化。
• 這將是〈VR素材超市〉的基本規範。
• Docker-based的〈VR素材超市〉平台將立即帶給Linux-based軟件雲服務商(如Red Hat)短利，他們來幫VR抬轎子，並獲利。
• 有了強有力的抬轎者，VR素材超市(花轎)動起來了。

• <VR+行業>應用猶如 AR，將全息影響将全息圖像(VR)叠加(+)至现实世界(行業)上。

• 從這图看來，ND的ㄑVR+教育〉隱含了AR的特質: 挑戰不在VR，也不在教育(Reality)，而在于如何"叠加”，无論是Google glass或MS hololens都還在努力中，大家加油!
• 此時，宜多一些留意Google的經驗和教訓，請看看這篇文章：
• http://tech.sina.com.cn/it/2016-05-24/doc-ifxsktkr5960549.shtml?cre=techpagepc&mod=f&loc=3&r=9&doct=0&rfunc=59
• 作者寫道：在4年前推出谷歌眼镜时，谷歌邀请跳伞者佩戴谷歌眼镜降落至旧金山的会展中心，让模特在时装节上戴上这款产品，并发起了Twitter营销活动吸引消费者(“谷歌眼镜探索者”)。今年，Microsoft在推出现实增强设备HoloLens时，采取了相反的做法：这款产品瞄准软件开发者。没有噱头，没有时尚元素，也完全没有面向消费者的营销。
• 关于HoloLens，他们采取了更慎重的做法。这是正确的策略。你不希望过度夸张，导致用户过于失望。这正是谷歌眼镜的遭遇。
• 所以，我一直強調：to C(面對消費者)的舊视角，就偏以體驗向C訴求，to C就偏于應用內容，而非用心关注素材与標準(脫離U3D)和質量。
• 于是无意中就犯了大忌: 急著把传统非VR的內容，低成本快速轉化為VR內容，就快速偏离VC眼中的靶心了，快速但缺質量，留給用户噁心和想吐的體驗。
• 換句話說，市場營銷人員在推銷令人想吐的東東，真的猶如屋內玻璃窗前的蒼蠅一般，前途光明而找不到出路!

• 我一直強調，目前VR，還不是to C階段，而还在to VC階段。
• 一般人只要稍不留意，就會陷入“VR to C”的迷思，包括各城市最近举辦的VR活動。在此迷思下，讓許多VR业务推展及市場營銷人員猶如屋內玻璃窗前的蒼蠅一般，前途光明而找不到出路!to C就偏以體驗向C訴求，to C就偏于應用內容，而非用心关注素材与標準(脫離U3D)。
• 于是 to C體驗的成果卻是令C噁心和想吐!
• 換句話說，市場營銷人員在推銷令人想吐的東東，真的猶如屋內玻璃窗前的蒼蠅一般，前途光明而找不到出路!
• 只有返回to VC才能洞悉VR產业的現实(Reality)，而不會執迷于虛幻(Virtual)的體驗中。
• 因此，在VR產業的推廣培訓時，都要教VR人員区分三項事物:

1) 教业务/銷售人員区分: to B、to C 和to VC

2) 教內容設計師区分: 內容、款式(Pattern)和素材(Material)

3) 教交互設計師区分: Director(導演)、Leader和Manager

4) 教IT工程師区分: Docker image、C# class和3D模型(數据)

• 在to VC階段的成功祕訣，就VR內容產业而言，是〈快速命中VC眼中的未來市場焦点〉。
• 所以ㄑ快速、質量〉是關鍵要素。
• 表面上看，這两者是不可兼得; 其实換個視角即可兼得了。例如，用心区分: 內容、款式(Pattern)和素材(Material)。
• 于是得到一個新視角: 探索那裡存在有優質的素材，而不要自己從根做起。
• 反之，to C的舊视角，就偏以體驗向C訴求，to C就偏于應用內容，而非用心关注素材与標準(脫離U3D)和質量。
• 于是，无意中就犯了大忌: 急著把传统非VR的內容，低成本快速轉化為VR內容，就快速偏离VC眼中的靶心了，快速但缺質量，留給用户噁心和想吐的體驗。

• 因之，在產业發展的黎明(to VC)階段，依賴市場調查取得用户說出口的〈需求〉是一個要命的陷阱。
• 猶如Ford汽車当年市調的結果是: 顧客都說需要跑得更快的馬。
• 也如同当年Apple喬布斯所說: 用户沒有義务告訴你想要什么(即不要依賴用户口說的需求)。
• 此時，更多想像力、更多體貼心、更洞悉現实者，將是獲利者。
• 從Virtual的願景(Vision)想像，逆向思考返回到Reality的现实條件，尋覓出一條新路徑。
• 也就是所謂的: Mapping from Vision to Reality.
• 例如，從VR銷售端思考願景，VR內容最好视觉、听觉、觸觉、味觉、嗅觉兼具。返回思考到供應側的內容〈素材〉最好快速、質量、无成本兼具。
• VR產业黎明階段像一條賊船，不上船空手而回; 上了賊船若身段不對，会被丟下海中餵魚; 反之身段好，就能把船(和金銀財宝)開回家!

• 如何做好VR的教学与推廣呢? (關注於高質量素材，支持開發者。拿掉噱头，反樸歸真!)
• 為什么我在教VR課程時，很少會携带VR頭盔去給学生體驗呢?
• 如此不重體驗，卻仍然讓我的VR課紅遍海內外(如新加坡)呢?
• 理由很簡單，2016/2017年內，VR/AR給人們的體驗是不夠好的，老師必須〈很誠实〉告訴学生: 目前VR體驗是不好的，AR更不及格!
• 身為老師就不能以〈哄騙〉的態勢及心境去把不好的體驗說成好的，学員已經把頭盔都丟到桌角了，老師还一直強調有多好，於是老師成為学生心目中的〈大忽悠〉了!
• 我上VR課，很用心闡述VR與傳統(教育)媒介的差別: 過去只有视覚和听覚，VR增加了觸觉、味覺、嗅覺、移動感覺。
• 接著，說明把這些感觉組合起來將可得到極為美好的境地。
• 再細說，要达到完美組合，困難及挑戰有多大，目前努力及進展，還无法令人滿意。
• 于是，引發了学生高度好奇: 即然如此，為何大家都在談VR? 為何BC大把金錢都投向VR呢?
• 好奇心，使得人人聚精會神听我講述其中的奥祕。
• 我在上課的第一次休息時間，就建立一個微信群，並在教室4角落拉幾位学員入群。
• 然后，上課時宣佈:請直接在微信上提問，可請身旁已加入者把其他人拉入群。
• 瞬間，許多人入群，問題愈來愈多!
• 上課氛圍愈来愈熱，大家探索未來(還是Virtual)，而避免停留于现实(Reality)的噁心(想吐)上面了。

為什麼說素材製作是VR應用的核心呢?

• 為什麼說： <素材製作>是VR技術&產業應用的核心呢?
• 俗語說，巧媳婦做不來沒米(VR素材)的飯(VR應用)。
• 首先，看看如何定義 "VR素材" 呢?
• VR不是真的R(實)，就像魚目，而非珍珠。所以，VR(魚目)是 "非實"，TR(珍珠)才是真實(True Reality)。
• AR是讓真實更加光彩，繽紛奪目。AR是光鮮亮麗的珍珠，而非魚目。
• MR則是魚目混珠，真假莫辨，真假互動。如同戲劇裡的正反派互串，才能精彩萬分。
• VR內容開發者的任務是：做出能以假亂真的魚目。
• 例如，<VR+教育>內容開發活動，就是發揮創新潛能，以想像力來創造出有趣的魚目，引起學生的好奇心，產生激勵(Motivation)作用，再順水推舟把枯燥的珍珠(知識)傳播出去。
• 那麼，如何創造魚目，既可亂真又不失真呢?
• 這就點出了<素材( Material ) 的關鍵而必要的角色了。
• 素材就是從真實(珍珠)加以萃取出來的要素。要素就是必要的、本質性(Essential) 的元素或材料。
• 根據牛津字典的解釋，"Essential" 這個字的涵義是：不可或缺的。也就是，我們常說的：本質的。
• 所以VR內容開發即是：從真實(TR)中萃取本質性的素材，以此素材為中心，發揮想像力，創作一個精彩耀眼的非實(VR)來激勵人心，啟迪心靈，寓教於樂。
• 例如，我在進行的<VR+乳癌手術>內容開發時，就透過精密的醫療MRI掃描真實乳房線體(含腫瘤)，取得MRI產出的DICOM三維模型作為我的<乳腺素材>，再經過3D Slicer等工具準確轉換成為Unity 3D能接受的<VR素材>，才能製作出一個幾可亂真，但又不失真的VR應用(App)，來精確地引導醫生的手術進行。
• 所以，VR內容開發者的座右銘是：基於現實(Based on facts)。
• 然而，人們又如何獲知現實(Facts)呢? 答案是：從真實(TR, True Reality)中萃取素材。
• 基於素材所呈現的現實而建立素材模型，以此模型為中心就能發揮創造力而建立出形形色色的VR應用了。

• 基於事實的心境，關注素材的態度，VR應用自然而成。

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