需求的不确定性使计划与现实之间存在偏差,因此必须进行控制,如果偏差过大,计划就要重新修改。“滑动范围窗”的计划方法就是这种计划-控制-修改的交互实施,计划范围被分成若干时间段,计划在1月份开始时制定,涵盖12个月,但只在第一个时段计划才真正被付诸实施。新的计划在第二个时段开始时重新制定,新计划考虑了第一个时段中的实际变化,并更新未来时段的预测。新计划的范围与原先的计划重叠,但延伸了一个时段,如此类推。在传统生产计划系统和APS中,这种方法是处理运作计划中不确定性的常用方法。
另一种更有效地更新计划的方法是面向事件的计划。新计划不是在正常间隔,而是在出现重要事件时制定,例如意外销售,顾客订单变化,机器故障等等。这种方法要求计划需要的所有数据被连续更新,以便在事件发生的任何时刻都有数据可用。这种方法的一个例子就是APS,它利用来自ERP系统的数据,根据事件来更新计划。
时间: 2024-10-08 13:44:12