这个是我在别的论坛转载过来的。当然也有些是我亲身经历过的。比如我今年碰到两个以前的同事(不是同岗位,是同个公司的同事),发现做仓库的,现在还是仓库员(拿3000元)。做品质的现在还是品质员。我问了。怎么这么多年还那样子。对方回答是:没有碰到伯乐。 我无语。其实不是没有伯乐。伯乐其实就是你自己。只是很多人没有意识到而已。网络上面说的。人才网说的。都是说伯乐是企业,或者HR,或者是上司。我想说的都不是他们,真正的伯乐就是你自己,你自己是否按企业来经营你自己,这个才是问题的所在。我是从成本职位做起--财务经理--IT经理(全部都是我按照人生规划过来的。没有爹可以啃,全靠自己。现在呢,我也可以独立开发程序了。我做事,是想事,解决问题,才动手开发程序,做的是生产力工具。不是纯粹的程序猿,是解决问题的砖家。开发程序也只是我的工具手段。
下面的PDCA戴明环循环法,也是我工作中用到的手段。5S,8D报告(我是2D,带着问题找答案)。有自己的解决问题的手段,和目标计划。
下面就转载的内容:是精神粮食。欢迎访问我空间的朋友欣赏。品味其实人生之道。
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前段时间面试了一位三年工作经验的程序员,期望薪资10k。在程序员这行业,三年工作经验,又是一线城市,这期望薪资算是一般。
面谈了一会,觉得该程序员技术水平一般,对多线程,线程池,动画属性这些并没有掌握牢固。虽然这三年期间做了好多项目,但大都是类似的,普遍是一些增删改查,项目核心技术较少,其技术含量实际相当一年工作经验的水平。
很多时候,我们会误以为工作时间越长,工作经验就越丰富,薪资待遇也应该会越好。其实不然,薪水的高低不仅要依据工龄,还需要依据技能、经验、薪酬体系等多方面因素,高薪一般都是在积累了丰富的经验后才能拥有,除非你有过人之处亦或是显赫的家族地位,那另当别论。
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为什么有的人工作了三五年,甚至十年以上,工作经验并没有像想象中丰富?
几年前,我在某集团工作那会儿,公司规模比较大,有三栋大厦,公司每层楼都设有前台,前台的工作主要内容大家应该都清楚,一般是接待来访,做好接待,登记,接听电话传真,展示公司良好形象等一些琐碎零散的事。
那时我所在的部门是技术部,属于职能系。主要是负责公司内部系统开发与维护,与业务系沟通就相对比较频繁,常在职能系和业务系两层楼层之间跑,对这两层的前台人员也比较熟悉。我们姑且称呼这两位前台为L小姐,B小姐。L小姐所在的楼层是职能系,B小姐在业务系楼层。
每当我去B小姐楼层沟通业务需求时,B小姐都会面带微笑,开玩笑说,“又来我们这考察需求了”,一边说着一边帮我按开了大门,我们的工牌其实都可以进出每个楼层。B小姐每次都帮我开门,让我这个小小的技术员,每次去她所在的楼层,都倍感舒服,每次都有人帮你开门,这待遇确实让我感激。
而L小姐,每次从职能系回来,好几次都不见人影,亦或是有事外出了,好几回刚好我经过都见到她用公司座机在聊私人电话。
转眼半年过去了,B小姐因为工作期间表现积极主动,被我们职能系总监调来做总监助理,薪资比之前提高了50%,而L小姐依然在前台工作。
同样是前台,每天都做着没什么技术含量的琐事,为何有人能高升,而有人还是原地踏步。
缺少目标,主动性不强。
缺少目标,总是被动观察别人在做什么,然后跟着做。而不是主动去培养自身能力,提高自己的能力。B小姐主动做好本工作,工作表现积极,连我这个小小的技术员到她那都能享受如此高的待遇,相信其他领导去也不例外。
领导们自然很喜欢。
有的人,缺少目标,试用期表现比较积极,一转正后对工作就松懈了,认为反正我都转正了,不用顾虑什么的了,要是工作一两年了,枯燥的工作容易让其失去积极性,觉得反正就是拿一份薪水,多干一点还不如少干一点,能轻松点又能照样拿薪水,何乐而不为?渐渐就没有当初的积极与主动,能少一事就少一事,下班时间一到,人影都不见了。
主观能动性的问题,做事比较被动,不够积极,悟性不高。
有的人一吃苦,就喊累,狠不得脚底抹油开溜。要是碰到项目紧急需要加班,就抱怨公司福利不好,加班又没有加班费,凭什么要我加班。到最后别人都升职加薪了,自己只有羡慕的份了,又埋怨公司不公平之类了。
对于前台这类琐事的活,有的人认为只要做好本职工作就好了,其他的就不用管了。抱着“各人自扫门前雪 莫管他人瓦上霜”心态,处理工作的事。结果眼睁睁的羡慕人家升职加薪,自己却原地踏步。B小姐能把琐事做到如此精致,我想这是她成功的原因之一。
3
机会总是暗藏某个角落,如果你能为自己时刻准备着,你会发现机会无处不在,但如果你是毫无准备,那么你只能看到生活平静如水的表面。
遗憾的是,我们中的大多数人只是在枯燥地过着一日重复一日的生活,很难去发现其中蕴藏的机会,偏偏机会又是转瞬即逝的,如果我们没有时刻准备着,机会很可能与我们擦肩而过了。
机会要靠自己去创造的,而不是一味等待别人给予你。资源有限,你不主动争取,想要的人多的是,被动的等着别人催你。对不起,没你的戏。手别总是藏着捏着,别人想帮你都找不到你的手,最后眼睁睁的看着机会与你擦肩而过。
很多人在职场工作了多年,然而真正提炼出来的,这些年的工作经验,有多少是有价值的呢?有的大多数是在造轮子,机械性的工作,缺乏技术核心,没有核心竞争性。
工作经验的多少并不是职业成功的关键。工作经验不但要“丰”,还要“富”,富就富在它是否积累在个人职业核心竞争力的发展方向上,是否能保持个人职业能力水平的可持续发展。
要做到工作经验向丰富方向发展,进行准确的职业定位,哪怕看似不起眼的工作,都能做出惊人的成绩来。如何让自己的工作经验拥有更多的价值,提高自身的核心竞争力才是关键。 要让别人羡慕,太容易了,适当装一下就可以了,但要让自己羡慕自己,就有点难了,首先得懂很多东西,欣赏自己,爱自己。
如果提高自身的核心竞争力,这里给几点建议:
1、形成个人知识体系
工作中,我们的知识积累往往相对比较零散,需要我们思考汇总,从而形成自己的理解,围绕自己的职业目标,去有意的获取和提高自己的知识范围,塑造有利于自己职业生涯的知识体系。
就程序员这个行业,个人认为这个行业的核心竞争力,不是你写了多少行代码,也不是你多么熟悉一个什么产品,而是你对这个行业的理解,真正的核心技术才是关键,要是天天都是敲一些重复性的代码,造轮子,工作三年和工作一年没有有什么区别。
2、形成个人方法体系
著名的PDCA循环(Plan\Do\Check\Action),也称戴明环。PDCA是为了提高质量的管理思想,是一套科学程序,注重管理活动的全部过程。
“P”是PLAN:制定目标和计划。
《礼记·中庸》提到:“凡事预则立,不预则废.”,说明了目标和计划的重要性。
很多时候,我们都是走一步算一步,缺少目标的定制和计划,认为这个很虚,没有必要,也就缺少对目标的实施,到底完成了多少,实现了多少,还是那些未能实现,是什么原因导致的,都无从知晓。
“D”是DO:开始行动,实施计划
很多人制定了计划,可以说,计划是相当完美,可因见异思迁,三分钟热度,一时的激情过后就没了动力了。有位记者采访通用公司前总裁杰克.韦尔奇时,记者问:“请问韦尔奇先生,你们为什么能成功?”,韦尔奇先生回答说“你们知道了,我们做到了”。很多时候我们都没有勇敢的迈出第一步,总是想着这,顾虑那,慢慢就放弃了。
“C”是CHECK,对行动的结果进行检验
行动了,做了,要有个结果,对其结果是否满意,思考下次方案是否可以改进等。
“A”是ACTION.纠正错误,调整方向.其实也就是总结、完善的意思
善于总结,我们伟大的毛主席就非常提倡这点,他把他的成功归咎于善于总结经验,集中群众智慧,可以总结这个环节不容忽视。工作中,小到日报,周报,大到月总结,季总结等。有总结我们才能更进一步把工作做得更好。
3、明确的职业目标:对自己的职业生涯应该有个目标。
阶段性总结, 制定合理计划,实现阶段性目标,对于那些没能实现的任务要时常更新,卸载掉一样没用的,别让包袱负担太重。播下的种子,并不是都会发芽结果,但没付出何来的收获?业精于勤而荒于嬉,脚踏实地,切记勿好高骛远,所谓 “慢工出细活”,相信总有一天会有质的飞越,精益求精。
4、善意待人
在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。进退有度,才不至进退维谷,宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。这也是我们提升自身竞争力不可忽视的一面。