这次鄙人讨论一下产品的创意这个话题，坦率的讲，区区对这个话题情有独钟，因为这个话题比较宽，比较泛，可以天马行空，上天入地，无所不能；亦能够别出心裁，践行于微。但凡面对做什么产品，弄怎样的创意，每个人有每个人的看法，有自己的行事作风，林林总总，不一而足。这，便是做产品创意的魅力之所在。
怎么做一个产品创意？你可以谨慎地选择，小心的求证，掌握世界上最经典的生产实践理论，结合各种专家的各种分析预测，站在巨人的肩膀上，然后根据自身的实际能力，做一个稳妥的，可行性良好的，市场前景广阔的产品创意，这便是区区要讲的第一种常见的产品创意方式，姑且叫做“科学产品创意模型”。
为什么他配称为“科学”呢？他中正，稳定，安全，看起来非常的合理，也最具可操作性，所以很多大大小小的公司，有学问，有见识的人都愿意采用，即使是没学问，没脑子，没见识的人，在做自己的产品创意的时候，也会自然，不自然用到它的一些原则，方法，对此，鄙人这次不打算就这个问题展开，因为这短短千多字的文章讲不完，也不是鄙人这次的重要论点。相信读者细心，自然理解区区所要表达的意思。但说到这里，不得不展开讲讲“科学产品创意模型”的核心思想，原则，方法。然后鄙人将得出结论，称其为科学创意，名副其实。
首先，讲讲这个命名的来由，来自泰勒的“科学管理”，科学，不是单凭经验的方法。协调，不是不和别人合作，不是个人主义。最高的产量，取代有限的产量。发挥每个人最高的效率，实现最大的富裕。科学产品创意同样如此，着重突出其科学性，下面给出定义：科学产品创意指的是为解决用户灵魂深处的渴望，外在世界不完美，在现有条件下的产品创意。它的需求不只是纸上谈兵，头脑风暴式的穷举，更是来自实践经验，着眼于当下用户的深入分析，实现方案不只是天马行空的构想，更是根植于现实世界当前拥有的能力。帮助决策者最简洁满足需求，最高效利用资源，最快速生产迭代，最大限度占有市场的创意模型。
定义完成，里面有自己的思考，也有所借鉴，各位读者请自己领会，如有不同意见，可以给鄙人发信息留言。
接着讲讲基本定理，原则:
一， 快半步定理，你的产品比同行都好，都新鲜，但不会超过一个维度，只能超越同行半步。为什么？读者自己去想。
二， 慢半步原则，同上，你的同行做的好，一定要跟上，最多只能差一点点，这样的产品定位一样有市场，当不了老大，也要当千年老二，说不定哪天就能弯道超车，否则就会被无情淘汰。同时，市场上注定有一家或多家的产品只会比你慢半步，不会差一个维度。
三， 小气鬼原则，做最精明，最势利的研发，只在符合自己利益的方向上投入，不天真，不烂漫。
四， 接地气原则，从群众中来，到群众中去，不搞假大空，只做真善美，多调研，多了解用户，否则，你只能像陈导一样：我的电影你们要五年以后才能看懂。
五， 渐变原则 你的产品不能够大跃进，需要保持统一性，同一性，快速迭代，步步成长，做到今非昔比，由足够过的量变促成将来的质变。
不做太多的总结，原则，定理，看起来是不一样，可仔细想想，都是互为充要的，所以，鄙人不会分开讨论，读者需要仔细分辨其中的关联。
根据以上的定义，原则，我们可以总结出大量的科学产品创意方法，诸如：风口，微创新，跟随策略，用数据说话，等热门词语，形容的就是这种土壤里的产品创意与创新。方法门道千变万化，可以说是产品创意里面内容最多，最有意思的一部分，用的好不好效果也不一样，它是如此令人着迷，不过笔者不打算写“科学产品创意模型”里面的方法了，原因如下：首先，这些方法论不论是总结的，还是没有总结的，大家都知道些，都听过写，或者自己也能总结一些，甚至大部分人都亲身实践过一些，如同前面列出的热门词。其次，鄙人对这些方法没有太大的兴趣，因此不是区区写文章的专注点所在。关于科学产品创意模型，就先论述到此，无意展开太多，包括各种有意思的案例，身边的故事，都没有上来，等下次有所准备，再来给大家分享吧。
貌似文章到此结束？可论产品的创意，似乎没有开始，鄙人之前讲的那么多，却是为了下面的篇幅准备，世界上已经存在了“科学产品创意模型”，那科学的之前呢？是什么，愚以为是：根据直觉的，经验的，原始的“经验产品创意模型”。聪明的读者又会问：那之后呢，还有什么创意模型吗？对，这就是区区想写的另一种创意模型，如果说经验产品创意，科学产品创意是可知论，那下面这种就是不可知论；如果说前两者是前两者是稳定的方法论，那么这种方法论，它的最大特点就是不稳定，是突变，是天马行空，是疯狂，是歇斯底里，是梦想，更是远方……
请期待下一篇，论产品的创意
独步天下的创业历险记
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曹志辉 “全栈工程师” 有观点的憋足程序猿， 夜光云科技创始人 正在做一个唯美的在线协同办公产品，我的公众号里将不定时分享 我个人的真实创业大冒险经历，关于产品，关于编程，关于职场，关于趋势，也可能包含其他话题，与各路朋友共勉。
