还记得之前一直有个很天真的想法：
我这么努力，老板应该花多一点钱把我留下来。
我掌握了这些关键技术与能力，老板应该花钱把我留下来。
公司对技术人的不重视，懂技术的人永远都是最后勤，就是要被凹。
也就是说，我并不是一开始就充满了正面的思考模式，我也曾经这样埋怨过，但在一次讨论中，我的主管这样跟我说：
IT人的价值不是自己认为的，而是老板所体认，你认为你无可取代，但我们必须要了解，在一家公司内没有人是不能取代的，IT人不能只懂技术，而必须要在各领域都有涉略，对Domain的知识有所了解，你跟别人讨论时才能更加的一针见血，在大会议上老板才会知道你，如果不能让大老板看见你的表现，你只会怀才不遇，先不要想公司要给你什么，你应该先想想你能帮公司提高多少收入，人才永远都有表现机会，只是要懂得行销，让公司聚焦在你身上，价值提升，收入自然提升了。
回过头来，我们还是可以再看看这篇文章：
[嘀咕]IT人员的职场小嘀咕(二)
不管是谁，我们都要记得，你要不就当个万中选一的专才，不然就只有在多个层面都有所斩获，才不容易被取代。
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游舒帆 (gipi) 探索原力Co-founder，曾任TutorABC协理与鼎新电脑总监，并曾获选两届微软最有价值专家 ( MVP )，离开职场后创办探索原力，致力于协助青少年培养面对未来的能力。认为教育与组织育才其实息息相关，都是在为未来储备能量，2018年起成立为期一年的专题课程《职涯跃升的关键24堂课》，为培养中国台湾未来的领袖而努力。 |
原文:大专栏 [嘀咕]IT人如何展现价值
原文地址：https://www.cnblogs.com/chinatrump/p/11496458.html