2015第35周四

今天一个现场支持让自己很被动，并且上午在正需要电脑时电脑突然死机无法操作，然后重启等了二十分钟左右才好，那一刻对自己电脑对自己失望至极。有些重要的东西要及时备份，环境有问题要及时处理。要始终保留一个版本是解决所有问题的，不想这次问题多版本多，结果不同版本解决不同问题最后还需要再合并，在现场网络不好情况下处理更是很不方便。

一个人最重要的是什么？见识能力，在过去环境中产生的价值，在可预测未来环境中个人潜力价值，个人思维心智模式，日常生活习惯，待人接物能力，危难关键时刻面对现实力挽狂澜的能力。不断更新自己的关注圈和能力圈。每天反省，做了什么，怎样做的更好，要做什么，为什么做，怎样做好？

时间： 2024-12-22 17:29:13

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2015第22周四

周四加班才回来,今天股市暴跌形成528股灾,很多人的情绪也跌倒了极点,个人也创造了单日最大亏损记录,只能怪自己操作不利,就当教训学费吧. 晚上骑公共自行车回来找了很久公交卡才发现在前面车篮里,突然想到一个不错的想法,后面借车后直接把公交卡放到车篮里好了,防止再在里面丢东西以及在借车的过程中丢公交卡,回想过去一年,有过三次以上在公共自行车蓝里丢东西没找回,有过一次骑车途中丢公交卡,看来还是方法不对啊.

2015第8周四羊年第一天

不知为何,莫名的心烦,或许是因为对互联网公司的红包失望,为朋友的不理解,为把握不住的时间流逝……开心也是一天,不开心也是一天,为何不能开心开心的过呢. 刚看到百度迁移用到的技术: 百度如何做定位的? 因为民用 GPS 的定位误差大,没有军用 GPS 定位准确,而科技公司不可能发射高精度卫星,只能退而求其次,除了用 GPS 定位以外还会用其他办法为用户做到更精确的定位,下面开始介绍百度定位时用到的方法. 百度地图定位用到的主流方法: 1)GPS 定位,主要用于室外导航. 2)IP 定位,这在 PC

2015第35周六

三天假期第二天,上午写笔记总结描述了2015年接下来的目标,下午看了好长时间,由于好多好莱坞大片在线视频都看不了,无奈选了一些优酷上评分高的电视短剧看,下午看了<天才J>和玩玩没想到版的狄仁杰,也算是尝试下不同风格,里面有不少推理和笑点,在不开心的时候可以用来消遣. 摘录一段采铜成功学: 当我们评价一个事情值不值得去做.应该花多少精力去做的时候,应该抛弃单一的视角,而是分从两个不同的维度来看,一是该事件将给我带来的收益大小(认知.情感.物质.身体方面的收益皆可计入),即「收益值」:二是该收益随

2015第32周四

团队成员的沟通只限于"业务沟通".大家只忙着干活,项目经理和成员之间,成员和成员之间,都只谈工作上的事情.除此之外的交流,都好像搞运动,完成任务,推一下就动一下,不推就停止了. 明眼人都知道,这样的状态是不对的,长远来看,工作效率是上不来的.工作,尤其是创造性工作,其中是有大量不确定的模糊地带的,需要大家具体协商解决,而不能依靠刚性的制度来事先规定.虽然沟通的问题是工作问题,但离不开工作之外的关系.情商等等"软实力".否则,日常的协作很容易变成公事公办,大家的分工也

2015第24周四

今天处理的工作上的琐事,发现同事写的代码的几个问题:1.在map结构里有一个key的value值为null,结果获取到该key的值转为String后是“null”,判空处理错误.2.在分割字符串时使用,前台用户可输入,导致输入该特殊字符时出错:3.数据库查询模糊匹配不过滤%._等特殊字符:4.前台显示用EL表达式时对HTML特殊字符没转义处理.5.pojo类定义重载set方法导致序列化时出错.6.部分人都自己写代码不负责,对改过的问题没有测试验证: 感觉工作上要进步,还是必须要积极主动,自己为自

2015第21周四

我们的一生是由无数个选择构成的.而人在作出选择的时候,往往是非理性的. 这就是人最大的弱点:人是受情感驱动的,因而也是脆弱的.你读了再多的书,学会了再多的道理,在你面对实际的困境的时候,往往派不上什么用场. 你知道要学会投资自己,以期在未来收获机遇,但当你结束了一天的劳累,你是否真的能关掉美剧和电影,强迫自己好好去读几页英语?你知道理性人追求边际效益,不考虑沉没成本,但当你真的面对抉择,要放弃你坚持了两年.三年.五年的东西,你能够放下执念么?你知道作出决策时要排除情感干扰,权衡各方面利弊,可当你

2015第42周四

1.curl curl是利用URL语法在命令行方式下工作的开源文件传输工具.它支持很多协议:FTP, FTPS, HTTP, HTTPS, GOPHER, TELNET, DICT, FILE 以及 LDAP.被广泛应用在Unix.多种Linux发行版中,并且有DOS和Win32.Win64下的移植版本.使用命令:curl http://curl.haxx.se这是最简单的使用方法.用这个命令获得了http://curl.haxx.se指向的页面,同样,如果这里的URL指向的是一个文件或者一幅图

2015第37周四

从员工的角度来说,完成工作往往分为如下三个层次: 层次1:机械并准确的完成上级指定的工作: 机械式的执行指令,即老板叫我做什么,我就做什么,叫我什么时候做完就什么时候做完 层次2:了解上级希望得到的工作目的,改正自己的工作: 有思考的执行这个指令,即思考老板为什么要我做这件事情?如果他让我做这样一件事情,能不能达到这个目的?如果达不到目的,我是不是在动手之前先去询问? 层次3:引导上级/自我驱动 把工作与自己想做的事情结合到一起: 只有把工作和自己想做的事情结合到一起,一个人才有可能在一个公司待

2015第35周日每天进步1%

20世纪50年代,美国质量管理大师戴明博士多次到日本松下.索尼.本田等企业讲学,他传授了最简单的方法———“每天进步1%”.日本的这些企业照着做了,收到了明显效果.现在日本先进企业评比,最高荣誉奖仍是“戴明博士奖”.但是要做到每天进步1%很不容易,大部分人每天工作8小时能让自己在本职工作上进步1%吗,然后是工作.睡觉.吃饭外的5小时是否能让自己在学习生活方面进步1%呢? 要进步1%,首先要坚持往这方面想,然后是规划,再然后是执行,再然后是反省总结改进.当你真想让自己每天进步1%时自然会明确自己要