2014年9月19~20日,杨学明老师《软件测试管理》公开课(杭州站)成功举办!

2014年7月8日至9日,<新产品开发流程和项目管理>公开课在苏州市解放东路桐泾商务广场成功举办!来自苏州及杭州电子.新材料.纺织.软件等部门的研发管理人员和核心骨干等参加了此次培训,此次培训由研发管理资深顾问.PMP项目管理专家杨学明先生主讲,本次课程采用全程案例分析讲解,让学员从一开始就融入到项目管理的场景中去,根据新产品开发过程中所遇问题进行针对性讲解和讨论:课堂上许多企业都提出了很多高难度和有挑战性的问题,杨老师耐心地为各企业学员进行解答,很多学员代表表示对解决方案非常满意;此次课程课

2014年7月11~12日,<在软件开发流程中构筑软件质量—软件测试管理>公开课在深圳市CBD某酒店准时开课,来自智能电视.软件.手机.汽车电子.芯片.IT系统集成等企业的研发总监和测试部门经理等参加了此次培训,此次培训由研发管理资深顾问.产品测试专家杨学明先生主讲,本次课程采用全程案例分析讲解,让学员从一开始就融入到软件测试的场景中去,根据测试中所遇问题进行针对性讲解和讨论:课堂上许多企业都提出了很多高难度和有挑战性的问题,杨老师耐心地为各企业学员进行解答,很多学员代表表示对解决方案非常满意

2014年9月12~13日,<软件质量管理实战班>公开课在深圳市南山某酒店准时开课,来自智能手机.软件.医疗软件.汽车电子.芯片.IT系统集成等企业的质量总监和测试部门经理等参加了此次培训,此次培训由研发管理资深顾问.产品测试专家杨学明先生主讲,本次课程采用全程案例分析讲解,杨学明老师分别从软件测试.评审.质量保证.配置管理等方面讲述了保证质量的重要方法和手段,让学员从一开始就融入到软件质量的场景中去,根据软件质量过程中所遇问题进行针对性讲解和讨论:课堂上许多企业都提出了很多高难度和有挑战性的

2014年5月22至23日,在风景秀丽的深圳华侨城鸿波酒店,杨学明老师<研发多项目管理>公开课成功举办!来自车載电子.安防.纸品.电力.电气.橡校.通信等企业研发管理负责人和企业高管参加了此次培训.杨学明老师分别从多项目管理与单项目管理的区别.决策机制和组织支撑.系统规划和平台开发.人力资源和管理管理.项目计划控制和变更管理等几个方面讲述了多项目管理在实际工作中的应用,许多学员表示受益匪淺, 对多项目管理的方法论和实践有了进一步的认识, 许多企业当场表示将引进杨学明老师的内训和咨询服务! 20

2014年6月6~7日,<单元测试管理>公开课在深圳市民禧莲酒店准时开课,来自物联网.电力.移动互联网.医疗.数码相机.光通讯等企业的研发总监和测试部门经理等参加了此次培训,此次培训由研发管理资深顾问.产品测试专家杨学明先生主讲,本次课程采用全程案例分析讲解,让学员从一开始就融入到单元测试的场景中去,根据测试中所遇问题进行针对性讲解和讨论:课堂上许多企业都提出了很多高难度和有挑战性的问题,杨老师耐心地为各企业学员进行解答,很多学员代表表示对解决方案非常满意;培训结束后许多企业表示将引进杨老师的

2014年5月16日和24日,<在软件开发流程中构筑软件质量—软件测试管理>内训课程在深圳创维集团成功举办!来自创维研发.测试.生产等部门的管理人员和核心骨干等参加了此次培训,此次培训由研发管理资深顾问.产品测试专家杨学明先生主讲,本次课程采用全程案例分析讲解,让学员从一开始就融入到软件测试的场景中去,根据测试中所遇问题进行针对性讲解和讨论:课堂上许多企业都提出了很多高难度和有挑战性的问题,杨老师耐心地为各企业学员进行解答,很多学员代表表示对解决方案非常满意;此次课程课后综合满意度为87.4分

2014年11月12~11月14日,北京天气呈现少有的APEC蓝,著名研发管理专家杨学明老师为某银行提供了三天的内训服务,此次培训由两部分组成,第一部分是<软件测试管理高级实务>.第二部分是<软件测试需求分析和测试设计>,三天的培训非常紧张,包括老师讲解,案例演练,专题研讨,过程衔接非常紧密,课堂气氛也比较轻松,来自该银行核心系统和网银两个事业部的同事参加了此次培训,包括开发,需求,测试和维护人员等,课程结束后,举行了考试,大家对三天的学习进行回顾和总结,并准备把这两天学习到知识结

2014年11月17至18日,受湖南某软件企业的邀请,杨学明老师<企业IT需求收集和实施>内训在某长沙某五星级酒店成功举办!来自全国各地的IT高管和企业负责人参加了此次培训.杨学明老师分别从企业IT规划与选型普遍面临的问题和挑战. IT需求及策略. IT建设原则.IT流程体系. IT组织.IT选型步骤.IT实施步骤.实际选型和案例.选型流程分享等进行了讲解,共60多人参加了此次内训,课后大家一致认为课程含金量高,是国内最好的IT规划类课程.

2014年10月31~11月1日,著名研发管理和产品创新专家杨学明老师在中山市某企业成功举办为期两天的<新产品开发流程优化和项目管理>内训,此次培训之前杨老师与企业研发老总和副总进行了深入的交流,就内训需求通过电话会议的方式进行了深入的访谈,准确把握到该企业在项目管理过程中遇到的各种问题,并针对该企业的行业特点设置了多个案例,在培训之中进行了深入的研讨,一共65人参加了培训,包括总经理,副总和中层干部.两天的培训,不但学习了项目管理的知识,更重要的是改变了大家的思维模式,学到了从原来的职能化运