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1、问题(Problem)

项目解决什么问题,满足什么需求?

2、方案(Solution)

如何解决问题,给用户带来哪些价值?

3、用户(Audience)

用户是哪些人群,哪些是重点用户,他们如何评价产品或者服务质量?

4、渠道(Channels)

如何接触到你的用户,他们经常出现在哪里,他们怎么发现产品的?

5、指标(Metrics)

如何判断某个用户是否需要你的产品?

6、创新(Differentiator)

产品的创新点、与众不同之处?

7、盈利(Revenue)

这个产品怎么盈利?

8、成本(Cost)

运营成本,营销成本,其它资源

9、优势(Boosters)

你具备哪些优势,比如人脉,行业经验?

10、个人(Personal)

这个商业模式适合你吗,你是否会投入所有精力做这个事情,你是否之后会失去兴趣?

最重要的一条:日复一日的精细执行!!!

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时间: 2024-10-12 08:01:40

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完美商业计划书全攻略

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NDk5MTA0MQ==&mid=400159971&idx=1&sn=5451cc4bc3d62cc1f6e1676a2961131e&scene=0&key=b410d3164f5f798e3bffbefe9277f497e3823645496c804d2bddffe4f115dd8d79a628ca93efd4b44d83eb358732bdb5&ascene=0&uin=

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著作权归作者所有.商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处.作者:郭颖哲链接:http://zhuanlan.zhihu.com/FellowPlus/20124973来源:知乎 在商业计划书这件事上,我们遇见过许多奇怪的创业者.比如有的创业者做了个 100 页的商业计划 PPT ,洋洋洒洒讲了半小时,才到 10 多页,等他全部讲完大概得到第二天凌晨.再比如有的创业者在商业计划书里,会从小学时期开始写他的经历,好像要把他的一生诉说完. 绝大多数情况来看,15 页真的是一个足以把你的项目说

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