1、从个人到团队转变,包容同事,出问题不是指责而是引导;培养人,给每个同事锻炼的机会。以人为中心而不是机器。
2、从专心做好一件事到同时处理多个任务转变,拥抱混乱但不要陷入其中,做好个人的时间管理,把杂乱的任务理清楚才是进步。
3、从关注点到关注面转变,先设计再开发。
4、从说是什么到为什么转变,追根溯源,发现本质。
5、从追求完美到掌握平衡转变。放弃完美是走向完美的路。项目经理最需要平衡,追求完美成本不可控,保持平衡的同时保持迭代,完美是迭代优化出来的。
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时间: 2024-11-06 09:44:16